一、關于我省食鹽配送中心建設問題

1、建設食鹽配送中心是形勢所迫。

　　建設食鹽配送中心是我省鹽業目前一項比較緊迫的工作任務，這是形勢所迫，非搞不可。一是中鹽總公司、廣東鹽業公司都有意參與海南食鹽配送工作，如果我們不盡快建立配送中心，主動權掌握在別人手里。二是按國家發改委鹽管辦的要求，食鹽生產加工企業（配送中心）必須年產3萬噸以上，我省按此標準要求只能建1家配送中心，從長遠的發展考慮，經過籌備小組的反復論證和局領導班子的統一意見，選定在海口建立食鹽配送中心。三是各分局（分公司）食品安全檢測設備和手段還不夠完善，必須要通過食鹽配送中心的建立解決這一問題。四是社會的需求，隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，對食品安全的要求和標準越來越高，我們必須要徹底改變目前人工操作包裝的局面，生產符合食品安全衛生要求的食用鹽。

2、關于食鹽配送中心的體制問題

　　建設食鹽配送中心不能沿用老一套的體制模式，要轉變觀念，我的思路是：國家監管，企業經營。要走多元化道路，按現代企業制度來經營管理，先組建一個有限責任公司，按企業法人負責制模式運作，配送中心是集人、財、物為一體的現代企業管理模式的經濟實體，要建立完善的銷售網絡體系，要建立完善的質量安全檢測體系；要建立一個完善的營銷體系、人口密集的鄉鎮，必須有我們的銷售網點。

　　第一步以各分局、各市縣為基礎，每個市縣有一個分銷點，分銷點有四個功能：⑴儲備；⑵銷售中心；⑶財務結算點；⑷宣傳中心。要用兩至三年時間建立一支專業的營銷隊伍，一個現代化的銷售網絡，一個先進的財務管理平臺。要求各分局先進行考察，考慮配送布點問題。