如何向領導匯報工作的方法和技巧

　　是不是還想不到怎么向領導匯報工作呢，小編整理了匯報工作的關鍵點和范文。

　　匯報工作應把握好以下五個關鍵點：

　　其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。

　　其二，抓住重點。根據匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。

　　其三，不說廢話。首先要根據匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

　　其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。

　　其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題。

　　范文：

　　我鄉是一個以畜牧業為主的少數民族鄉，幅員面積73萬畝，現有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數3972戶，總人口15066人，有農戶3876戶，農業人口14763人，分別占總戶數和總人口的97.5%和98%;有少數民族戶986戶，4143人，分別占總戶數和總人口的24.8%、27.5%。全鄉現有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉”。

　　幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結合，預防為主”的方針，以安全創建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉共發生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經濟發展、“兩免一補”政策落實和資源發包到戶等因素的影響，經濟、資源糾紛增多，治安案件發生84起。但全鄉無民轉刑案件，無重大交通、火災事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：

　　一、以創建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制

　　一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創建“平安杜爾伯特”的部署，我們結合鄉情實際，繼續深入開展了“平安克爾臺”創建活動。自去年“平安克爾臺”創建活動開展以來，鄉黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉長為組長、有關部門負責同志為成員的創建領導小組和辦公室，抽調專人抓創建工作。各村也都相應成立了創建小組。鄉創建領導小組先后召開8次會議，就宣傳發動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創建經費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉村民積極參與創建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉村的主要街路、集貿市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創安聲勢，使全鄉百姓和過往人員都了解創建，參與創建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯防員、養殖大戶、民營企業、個體業戶、農用車主會議，講綜治、創建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發了有創建目標、任務、措施的宣傳單3000多份，發放到每個農戶家中，使創建工作和創建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯防員、治安員、調解員經常深入到農戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創建任務分為11大項：來信來訪、民事調解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區內重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉穩定、鄉長包防范措施落實、人大主席包民事調解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉黨委書記、鄉長、人大主席、綜治辦主任等鄉領導分別承包9個村的創安達標任務，他們與各村簽訂了創建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉綜治辦對每名領導創安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現獎懲。形成了鄉、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創建的良好局面。