改革開放以來，我國中小企業發展迅速，對我國國民經濟的增長具有舉足輕重的地位，中小企業的出口已成為我國企業出口創匯的重要組成部分。隨著經濟全球化步伐的加快，我國中小企業如何面對不斷變幻的國際市場，發揮自身的產業集群優勢、戰略聯盟優勢等比較優勢，及時調整自己的出口戰略，具有深遠的現實意義。

一、中、小企業特點經營特點

　(一)“小”、“靈”、“快”

　　所有權與經營治理權合一，有利于企業快速作出決策，機制靈活高效，當大型企業在世界經濟不景氣的情況下不得不壓縮生產規模的時候，中小企業卻在不斷調整經營方向和產品結構，從中獲得新的發展。

(二)“小而專”和“小而精”

　　中小企業往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業所忽略的細小市場，專注于某一細小產品的經營上來不斷改進產品質量，提高生產效率，進而獲得更大的發展。從世界各國的類似成功經驗來看，進行專業化經營，走以專補缺、以小補大，專精致勝的成長之路，這是眾多中小企業在激烈競爭中獲得生存與發展的最有效途徑之一。中小企業通過專業化生產同大型企業建立起密切的協作關系，不僅在客觀上有力地支持和促進了大企業發展，同時也為自身的生存與發展提供了可靠的基礎。

　(三)小批量、多樣化

　　小批量的個性化需求時，大企業往往難以滿足。因此，面對當今時代人們越來越突出個性的消費需求，消費品生產已從大批量、單一化轉向小批量、多樣化。中小企業具有貼近市場、靠近顧客和機制靈活、反應快捷的經營優勢，因此，利于適應多姿多態、千變萬化的消費需求