11月30日，樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸給全體員工發(fā)送郵件，稱樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)鏈問(wèn)題已經(jīng)得到部分解決，產(chǎn)品供應(yīng)將恢復(fù)正常。以下為馮幸內(nèi)部信全文，歡迎閱讀。

　　手機(jī)業(yè)務(wù)線的各位同仁：

　　成就事業(yè)，必經(jīng)重重考驗(yàn)，諸位辛苦。

　　回頭看，樂(lè)視以顛覆者的身份殺入手機(jī)紅海，一年以來(lái)，榮耀與爭(zhēng)議伴隨我們不斷成長(zhǎng)。樂(lè)1的稚嫩，樂(lè)1s的初露鋒芒，樂(lè)2、樂(lè)Pro3的旗開(kāi)得勝，對(duì)于所遇到的低谷，我們不曾諱言;對(duì)于所創(chuàng)造的輝煌， 我們更無(wú)需謙虛。

　　最近，輿論頗多失真，遺憾創(chuàng)業(yè)路上無(wú)暇一一回應(yīng)。恰逢此刻我們開(kāi)展樂(lè)視手機(jī)戰(zhàn)略升級(jí)，與大家做些交流。

　　大家所關(guān)心的樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)鏈問(wèn)題已經(jīng)得到部分解決，產(chǎn)品供應(yīng)將恢復(fù)正常，樂(lè)Pro3很快也將重啟現(xiàn)貨售賣。展望12月，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)累計(jì)總銷量將超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)，對(duì)此我很有信心。在一年半左右的時(shí)間內(nèi)達(dá)成這樣一個(gè)里程碑，堪稱業(yè)內(nèi)奇跡。

　　還想強(qiáng)調(diào)的是，樂(lè)視手機(jī)的生態(tài)模式與眾不同，這種模式是最重要的行業(yè)發(fā)展方向之一，而硬件溢價(jià)不會(huì)是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下的唯一路徑。生態(tài)手機(jī)，不僅是理想，更是判斷。所幸，節(jié)奏在掌握之中，并未有太多偏離。有困難也別慌，有雜音也別急，不是還在奮斗的路上嗎?“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，這兩句詞特別好，我很喜歡。下一階段我們將按照既定的節(jié)奏，開(kāi)啟第二階段的戰(zhàn)略和組織升級(jí)，迎接新的課題。

　　傲人戰(zhàn)績(jī)：紅海出黑馬，殺進(jìn)第一陣營(yíng)

　　一年前，樂(lè)視手機(jī)以顛覆性的模式，沖破行業(yè)各種阻礙進(jìn)入手機(jī)紅海市場(chǎng)時(shí)，誰(shuí)也不會(huì)想到我們今天取得的成績(jī)。

　　僅用245天，樂(lè)視手機(jī)銷量即突破500萬(wàn)臺(tái);

　　上市銷售一周年，樂(lè)視手機(jī)累計(jì)銷量突破1000萬(wàn)臺(tái)，刷新國(guó)內(nèi)新晉手機(jī)品牌破千萬(wàn)銷量的最快紀(jì)錄;

　　賽諾市場(chǎng)研究的數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視手機(jī)已經(jīng)連續(xù)數(shù)月穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十強(qiáng)。剛過(guò)去的雙十一，即便是在供應(yīng)緊張的情況下，我們的銷量仍取得手機(jī)品類京東第六、天貓第七的好成績(jī)。

　　不只銷量，更勝在運(yùn)營(yíng)。在中國(guó)聯(lián)通終端ARPU值排行榜中，樂(lè)視位于所有手機(jī)廠商第二名，僅次于蘋(píng)果，并且連續(xù)三次獲得聯(lián)通終端單品眾籌第一名，這充分證明了樂(lè)視生態(tài)在用戶全生命周期的運(yùn)營(yíng)能力。

　　從第一代超級(jí)手機(jī)，到樂(lè)2、樂(lè)2 Pro、樂(lè)Max 2，再到樂(lè)Pro3，樂(lè)視手機(jī)用極致的硬件和體驗(yàn)，以及獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和生態(tài)服務(wù)，打破了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的硬件溢價(jià)模式，顛覆了手機(jī)用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)生活的認(rèn)知，奠定了兄弟業(yè)務(wù)樂(lè)視視頻在移動(dòng)端飛躍式發(fā)展的規(guī)模基礎(chǔ)。

　　在一片紅海中脫穎而出，樂(lè)視手機(jī)為集團(tuán)、為行業(yè)、為用戶帶來(lái)了太多驚艷。殺入第一陣營(yíng)，市場(chǎng)份額將不再是唯一戰(zhàn)略目標(biāo)，我們需承擔(dān)起更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。