文化產(chǎn)業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物，是隨著經(jīng)濟轉型和消費需求變化而發(fā)展起來的新興第三產(chǎn)業(yè)。文化部在《關于支持和促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》里將文化產(chǎn)業(yè)定義為“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務的經(jīng)營性行業(yè)”，范圍包括演出業(yè)、影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡文化業(yè)、圖書報刊業(yè)、文物和藝術品業(yè)以及藝術培訓業(yè)等行業(yè)門類。文化產(chǎn)業(yè)具有能源消耗小、環(huán)境污染少、附加值高的特點，對于推動經(jīng)濟增長和文化繁榮，提高綜合競爭力具有重要的作用。文化產(chǎn)業(yè)興起后，迅速成為一些發(fā)達國家的經(jīng)濟增長點和國民經(jīng)濟重要支柱。在我國，文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用也日益受到關注。我國正處在全面建設小康社會的重要時期，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，對于貫徹落實科學發(fā)展觀，建設社會主義先進文化都有著十分現(xiàn)實的意義。最近，我市首次召開文化產(chǎn)業(yè)專題會議，進一步強調發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和必要性，提出了把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)的奮斗目標。我區(qū)經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，進一步發(fā)展面臨土地緊缺、環(huán)境不堪重負的“瓶頸”制約。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既是促進經(jīng)濟結構調整和第三產(chǎn)業(yè)增長，著眼長遠發(fā)展的歷史性選擇；也是加強我區(qū)文化建設，提高綜合競爭力的重要途徑。區(qū)政協(xié)為此組織專題調研，通過視察、座談、走訪等形式，全面地調查了解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，廣泛聽取文化企業(yè)和有關專家學者的意見。有關情況如下：

一、我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　改革開放以來，我區(qū)在促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，進行了積極探索與嘗試，涌現(xiàn)了一批面向市場、創(chuàng)新力強的文化企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大，整體競爭力不斷增強，初步形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和若干門類的比較優(yōu)勢。至今為止，列入?yún)^(qū)級文化部門統(tǒng)計范圍的文化經(jīng)營單位有600余家。其中，文化旅游等行業(yè)發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟總量居于國內前列。

　　文化旅游業(yè)蓬勃發(fā)展。上個世紀八十年代，華僑城集團在全國率先開創(chuàng)了“文化旅游”這一生產(chǎn)方式，先后培育了錦繡中華、民俗文化村、歡樂谷等集娛樂性、參與性和高科技于一體的主題公園，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。至去年止，華僑城集團公司的文化產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達52億元，從業(yè)人數(shù)5千人。華僑城集團被文化部命名為全國首批“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。近年，我區(qū)還相繼開發(fā)了大xx歷史人文旅游和古跡旅游新項目。各旅游項目的文化內涵不斷提高，文化旅游品牌逐漸打響，我區(qū)已成為國內著名的旅游基地。2004年，全區(qū)共接待游客1088萬人，年收入達22.2億元。文化旅游成了區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的主力軍。

　　網(wǎng)絡文化業(yè)方興未艾。近年，依托區(qū)內高新技術和設計人才聚集優(yōu)勢，動漫及網(wǎng)絡游戲、創(chuàng)意設計等新興門類迅速發(fā)展。我區(qū)集聚了全市60%的動漫企業(yè)，從事動漫和網(wǎng)絡游戲的加工隊伍近萬人，在科技園、深職院附近形成規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)群。動漫游戲加工制作能力和原創(chuàng)能力不斷增強，一批動漫游戲企業(yè)發(fā)展成為國內外的知名企業(yè)，創(chuàng)造了一批具有國內外影響的代表作品，環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)作的《魔比斯環(huán)》曾獲得今年金雞獎提名獎。網(wǎng)絡游戲知名網(wǎng)站騰訊QQ，成立僅七年時間，其市場份額即雄踞全國休閑游戲市場首位，顯示出強勁的發(fā)展?jié)摿土己玫陌l(fā)展前景。

　　藝術培訓門類齊全。據(jù)初步統(tǒng)計，全區(qū)有藝術培訓機構1000多家，藝術教師近3千人，涉及聲樂、器樂、繪畫、雕刻等各個門類。隨著居民生活水準的逐步提高，藝術培訓市場不斷擴張。現(xiàn)有60%在校中小學生參加了課外的藝術培訓。接受藝術教育逐漸成為居民的生活時尚。蛇口的鋼琴人均擁有量已超過以鋼琴島著名的鼓浪嶼。

　　文化娛樂業(yè)日漸繁榮。隨著我區(qū)文化設施建設的逐年加強，大量外資和民間資本投入到大眾娛樂行業(yè)，興建了一批歌舞娛樂、健身休閑場所。特別是近年來，經(jīng)過對文化娛樂市場的不斷規(guī)范，娛樂市場逐步走向健康發(fā)展軌道，全區(qū)現(xiàn)有影劇院9家，歌舞娛樂廳41家，“明華”、“金都”等自助式卡拉OK品牌迅速成形。蛇口灑巴風情街每日吸引數(shù)千人次，成為遠近聞名的富有特色的娛樂休閑場所。

　　圖書報刊業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)現(xiàn)有印刷企業(yè)106家，“三印”（打印、復印、影印）97家，復制印刷3家。其中大公印刷、中輕包裝、利豐雅高等企業(yè)工藝先進，設備精良，成為同行業(yè)的骨干企業(yè)。國內最大的印刷企業(yè)雅昌公司新近入駐我區(qū)，將為推動整個行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。圖書零售業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全區(qū)還有64家零售書店，均分布在各大成熟社區(qū)和人群集中地，社區(qū)書店建設格局初步形成。中國營業(yè)面積最大的xx書城成為銷售、展示、交流等活動的中心場所，也是我區(qū)標志性的文化景觀。蛇口消息報已成為全國公開發(fā)行富有社區(qū)特色的出版物。

　　此外，我區(qū)還有音像制品店25家，網(wǎng)吧54家，畫店畫廊4家，零星分散，不成氣候。商業(yè)演出、圖書出版、影視制作、藝術品交易拍賣等行業(yè)基礎十分薄弱，對文化產(chǎn)業(yè)的貢獻和影響微乎其微。

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題

　　我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與改革開放初期相比，有了較大發(fā)展，但總體上還處于培育的初級階段。目前存在的突出問題有：

　　（一）文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭企業(yè)少。全區(qū)文化行業(yè)除文化旅游一枝獨秀外，其他產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯偏小。大多數(shù)文化企業(yè)為中小型企業(yè)，不少文化企業(yè)還處于“單兵作戰(zhàn)”、“游擊作戰(zhàn)”階段，多數(shù)動漫企業(yè)是游離在產(chǎn)業(yè)邊緣的小企業(yè)或個人工作室。一些文化經(jīng)紀人和文化策展人大多以個體形式出現(xiàn)。具有較強的市場擴張能力和產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度，能走上自我良性發(fā)展道路的龍頭企業(yè)偏少。文化產(chǎn)業(yè)資源分散，集約化程度較低，規(guī)模效益較差，在產(chǎn)業(yè)結構中所占比重和對GDP貢獻體現(xiàn)不夠，無法與高新技術產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)等相提并論。

　　（二）缺風險資金，企業(yè)成長受到限制。文化產(chǎn)業(yè)是高投入、高風險產(chǎn)業(yè)，需有大量資金投入，才能提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力和抗市場風險能力。但目前多數(shù)文化單位面臨資金不足的困難。部分文化事業(yè)單位走向企業(yè)管理和自收自支，失去原來的資金渠道，缺乏產(chǎn)業(yè)化初期資金。大部分文化企業(yè)是中小民營文化企業(yè)，自身積累非常有限。部分行業(yè)在利用外資方面受到政策限制，而多元化文化產(chǎn)業(yè)投融資體系尚未形成。由于缺乏資本支持，不少文化企業(yè)無力抗擊創(chuàng)業(yè)初期所固有的風險，市場潛力得不到挖掘，企業(yè)成活率不高。以動漫界為例，每年約有77%的動畫腳本和35%的游戲產(chǎn)品中途夭折，大量得不到有效幫助和支持的原創(chuàng)產(chǎn)品失去成長機會。

　　（三）缺創(chuàng)意設計人才，品牌難以打響。文化產(chǎn)業(yè)是以文化為內涵，具有高文化、高科技含量的智能產(chǎn)業(yè)、內容產(chǎn)業(yè)，企業(yè)生存和成長都離不開高素質的創(chuàng)意人才。但現(xiàn)有從事文化產(chǎn)業(yè)人員多是傳統(tǒng)意義的文化人才，或是一般的技術人才，其知識結構和創(chuàng)造能力遠遠無法滿足新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。不少印刷企業(yè)還沿襲著“師帶徒”的傳統(tǒng)授技方式，缺少具有現(xiàn)代印刷技術水準的IT人才。動漫界人才結構呈現(xiàn)“兩頭小、中間大”，大量人員集中從事模仿加工，設計能力和創(chuàng)新能力整體欠缺，尤其缺少有創(chuàng)意的編劇、導演、策劃人才。目前多數(shù)文化企業(yè)以低端的文化加工制造為主營業(yè)務，高技術含量、富有創(chuàng)意的文化產(chǎn)品和服務不多。在動漫游戲行業(yè)里，僅有7.4%的企業(yè)具有原創(chuàng)開發(fā)能力，整個行業(yè)在開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權的核心技術和具有本土文化特色的原創(chuàng)產(chǎn)品方面還相當薄弱，無力創(chuàng)造自主品牌。文化品牌屈指可數(shù)，有市場影響力和知名度的文化產(chǎn)品不多。

　　（四）文化消費市場不活躍。據(jù)統(tǒng)計，今年1至8月份，我區(qū)常住居民平均用于教育文化娛樂服務消費支出比例為家庭可支配收入的8.7%，遠低于20%的國際標準。多年來，我區(qū)演出市場、音像市場、出版發(fā)行市場一直較為低迷，市場發(fā)育不全，盈利空間狹小。其中，除了居民文化消費意識較為淡薄外，整體文化消費能力不足也是制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。我區(qū)80%以上的居民是外來務工人員，特殊的人口素質和消費水平，使得文化消費市場活力不足，對文化產(chǎn)業(yè)的拉動作用不大。

　　（五）文化市場環(huán)境建設有待加強。近年來，經(jīng)過不斷整頓規(guī)范，全區(qū)文化市場環(huán)境有了改善，但還存在一些問題。一是配套政策滯后。比如對藝術器材的經(jīng)銷資質規(guī)定不明，對培訓教師經(jīng)銷藝術器材的不規(guī)范行為缺乏有效的制裁手段，部分酒吧兼營卡拉“OK”，卻無法按歌舞娛樂業(yè)的有關規(guī)定管理，市場管理存在“真空”。二是市場秩序不規(guī)范，不正當競爭得不到有效遏制。一些藝術培訓機構未經(jīng)注冊登記，部分印刷企業(yè)無證經(jīng)營。同業(yè)之間惡性競爭損害了行業(yè)的健康有序發(fā)展。三是知識產(chǎn)權保護力度有待加強，盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕，嚴重沖擊了正版市場，扼殺了原創(chuàng)精神。在全市頗有影響力的博恩凱音像公司看好xx的文化消費潛力，但經(jīng)受不起銷售盜版音像制品的“游商”之害，擬撤資改投其他地區(qū)。