根據(jù)2013年浙江省水利普查公報，浙江省人均水資源量只有1760立方米，已經(jīng)逼近了世界公認1700立方米的警戒線。雖然浙江單位面積水資源量可以排到中國第四，但由于水資源80%分布于山區(qū)，所以人口集中、經(jīng)濟發(fā)達的浙東是重點缺水地區(qū)。而且浙江水資源還存在著供需缺口大、結構矛盾突出、污染嚴重、有效利用率低等四大突出問題。以下小編提供了兩篇關于五水共治社會調查報告，希望對你有所幫助!

　　五水共治社會調查報告【一】

　　2015年14日至15日，我們參加了學校組織的課外實踐活動，即赴浦江縣開展關于“五水共治”的調研。在兩天的時間里，我們邊走邊看，邊聽講解，還觀看了浦江縣委書記施振強的報告，應該說對浦江縣的“五水共治”有了些了解，也有些自己的感想和體會。鑒于學習總結的需要，我將自己對這次調研的一些心得體會做些梳理，作為本次調研的報告。

　　在浦江調研回來的路上，在我的腦海中纏繞著這樣幾個問題：浦江縣的“五水共治”何以能成功?浦江縣“五水共治”成功的經(jīng)驗真的具有可推廣性嗎?浦江縣的“五水共治”的成功，應該是一件令人高興的事，為什么我的心里總覺得有些古怪，甚至是不舒服?在路上，我并沒有想清楚這些問題，即便是此刻，我也不敢說自己已經(jīng)想清楚了，只是在嘗試著給自己的這些問題找一個相對合理的解釋罷了。

　　浦江縣的“五水共治”何以成功?其實，這一點在縣委書記的報告中已經(jīng)作了相當深刻的總結，我并無意重復他的總結，我只是想強調其中的幾點。這幾點可能是浦江縣“五水共治”成功的關鍵因素，也是我內心感觸最深、最有體會的幾點。

　　首先，我認為浦江縣“五水共治”成功的前提是省委省政府的大力支持，沒有省委省政府的高度重視和支持，“五水共治”便不可能成功。縣委書記在他的報告里有反復強調這一點。在我們聽得時候，我們可能會覺得這是客套話，是他要拍拍省委省政府的馬屁，以便今后能獲得更大的支持和幫助。但是，事后細細想來，他說這些話絕非拍拍馬屁那么簡單。我認為，要看透這一點，可以考慮兩點：第一，浦江縣是個并不富裕的縣，而搞“五水共治”，和“三改一拆”要消耗大量的財政。與此同時，由于“五水共治”和“三改一拆”還要關閉大量的企業(yè)，這也會從反面減少縣的財政收入。因此，對于浦江來說，如果沒有省委省政府在財政上的支持，它便不可能會成功;第二，“五水共治”和“三改一拆”牽涉到眾多人的利益神經(jīng)，其中還不乏一些有權有勢者，若是沒有省委省政府的支持，即便縣委書記信心再堅定，策略再好，班子再強，那些錯綜復雜的利益網(wǎng)絡也能將一切計劃絞殺于搖籃之中。

　　其次，浦江縣“五水共治”的成功跟縣委書記施振強個人的作為有很大的關系。在聽報告的過程中，我們可以感受到施振強的很多不同之處。比如他堅定的信心、敢于與權勢斗爭的勇氣、公正無私的正義感，豐富的斗爭經(jīng)驗、善于謀劃等等。可能這些都是不容易在一個基層干部身上找到的，甚至可以說是不容易在當代中國官場中找到的。在他身上，我看到了一個臨危受命的傳統(tǒng)儒生形象，不禁讓人肅然起敬，驚訝中國官場中還有這樣的可敬之人。

　　最后，我認為浦江縣“五水共治”的成功和老百姓的力量是離不開的。要認識這一點，可以從兩個方面來看：一方面，從動力上來說，浦江縣老百姓改變生存、生活環(huán)境的強烈愿望在無形之中為縣委縣政府造成一種無可推卸的責任，這種責任放在任何一個縣長縣委書記的肩上他都不能推卸，無論成功與否，都要進行改革的嘗試，所以才會有浦江縣委縣政府一次又一次地向無數(shù)水晶作坊發(fā)起的攻擊。盡管前兩次都改變的嘗試都沒有成功，但這是一個基礎;另一方面，從聲勢上來說，浦江老百姓為“五水共治”的成功推進提供了強有力的后備力量。這種力量可能對于直接粉碎一萬九千多家水晶作坊并沒有什么作用，但它卻給那些有權有勢的既得利益者以一種強有力的威懾，提升了縣委縣政府信心和力量。所以，我們可以看到，當“五水共治”的推進受到有權有勢的既得利益者阻礙的時候，施振強就會通過輿論宣傳，調動百姓的聲勢來粉碎這些障礙。

　　以上三點，在我看來，便是浦江縣“五水共治”取得成功最為關鍵的幾個因素，也是對我感觸最深的幾個點。我的感觸來自當前的形勢和環(huán)境——當前的中國，正處在一個歷史的交叉口，正處在深化改革的激流之中。改革能否成功，能否徹底，能否為未來中國的發(fā)展繁榮鋪就一條大道，不僅要有像施振強那樣公正無私、身負百姓使命、有勇有謀的的改革者，也必然要在適當?shù)臅r候，發(fā)動人民的力量來粉碎既得利益集團對改革的阻礙，而這些條件卻并不容易在需要改革的當前生成。從一縣之治的艱難中，我看到了一國之治的困難，內心感慨萬千。

　　浦江縣“五水共治”的成功經(jīng)驗真的具有可推廣性嗎?這是我在內心嘗試解答的第二個問題。經(jīng)過一番思索，我覺得問題本身就不是一個定性問題，而是一個程度問題。我們不能說浦江縣“五水共治”的成功經(jīng)驗完全不具有可推廣性，畢竟其中有些經(jīng)驗點肯定是可復制推廣的，也不能說這些經(jīng)驗是可以全面推廣的，畢竟它的成功背后包含著許多特殊的因素。因此，對于這一問題，我只能給出一個相對的回答：我認為浦江縣“五水共治”的許多經(jīng)驗是不可以推廣的。我的回答來自以下幾個理由：第一，浦江縣的“五水共治”，省委省政府是作為全省開展“五水共治”的“樣板”來高度重視和支持的。這就意味著，當“五水共治”在全省八十多個區(qū)縣推廣的時候，省委省政府即便有心，也無力像重視浦江那樣重視每個區(qū)縣，這也就間接的決定了其它區(qū)縣的“五水共治”不可能像浦江那樣徹底和成功;第二，施振強個人作為的稀有，同樣決定了其它區(qū)縣的“五水共治”不太可能會徹底，特別是一些和有權有勢者有關的“五水共治”問題可能會得不到處理;第三，浦江縣的“五水共治”到后期已經(jīng)不是單純的治水，它實現(xiàn)了一種深化——企圖把這種治水的成果變成一種景觀，發(fā)展旅游，增加百姓收入，帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展。這種深化對于浦江來說無可厚非，畢竟它是第一個，是“樣板”，但若所有區(qū)縣都這么搞就會產生新的問題：第一，這種深化會在無形之中加大治水成本，而且還可能在塑造景觀過程中對自然環(huán)境的其它方面造成新的破壞，比如地質地貌，河道河床;第二，這種深化可能會在短期內帶來旅游的發(fā)展，增加百姓的收入，但從長期來看卻未必有效。當前這種青山綠水之所以可以作為一種旅游的資源，是因為我們整個國家的自然環(huán)境被破壞得太厲害，這種資源少，而人們有這種需求，生態(tài)旅游才發(fā)展的起來。而隨著國家和各個地方環(huán)境保護意識的增強，環(huán)境治理力度的加大，在不遠的將來，綠水青山這種資源會遍地都是，人們也不需要再跑到某個特定的地方來享受這種生態(tài)。試想，那時候這種旅游還會有競爭力嗎?老百姓豈不是又要另尋生計呢?因此，我的看法是水要治，但是沒有必要過度深化，除非當?shù)乇旧砭陀凶銐虻钠渌糜钨Y源。

　　以上便是我對浦江縣“五水共治”成功經(jīng)驗能否推廣的一點看法，可能還算不上成熟，卻也在內心深思熟慮過，權當啟發(fā)。

　　最后一個問題，也是本次調研我最感揪心的一個問題：浦江縣的“五水共治”的成功，應該是一件令人高興的事，為什么我的心里總覺得有些古怪，甚至是不舒服?調研回來后，我反復思量和揣度原因，也有僅憑感覺尋找緣由過，但我并沒有什么合適的解釋，最后還是在梳理這份報告的第一個問題的時候發(fā)現(xiàn)了一點蹤跡。

　　浦江縣的“五水共治”、“三改一拆”有省委省政府的高度重視和支持、有施振強這個強有力領導班子的沖鋒陷陣、有百姓對改善生存、生活環(huán)境的強烈渴望，尚且進行地那么艱難，連一線的領導都真實地覺得那是一場又一場的戰(zhàn)斗，隨時都有犧牲的危險，那想想浙江有多少個區(qū)縣，全國又有多少個區(qū)縣，如果全國的每個區(qū)縣進行一項有利民生、合理合法、但有損既得利益者的改革都要像這樣“大動干戈”，都要受到既得利益者的百般阻撓，那任何一項改革的落實豈不是完全無望?當今的中國正處在深化改革的激流之中，而改革的另一面就是觸動既得利益集團的神經(jīng)，面對這些集團，我們能在正確的時間挑出像施振強那樣公正無私、有能力的改革者嗎?我們的改革者又能適時發(fā)動人民的力量粉碎這些利益集團對改革的阻滯嗎?這些困難是可以想象的。想想這些，我也就明白自己為什么不舒服了。

　　一縣之治為小治，一國之治方為大治。大治不得，小治何以存焉?國之治亂，社稷興衰，旦夕之間。得時而治，國治，社稷亦興;失時，則國亂，社稷衰。觀吾國境況，吾憂吾國，吾憂吾民。

　　以上便是我在此次調研中的所思所感，經(jīng)簡單梳理，作為本次浦江調研的報告。報告最后，我們要感謝學校和研究生部給我們走出課堂，走到田野真真切切的了解實際情況的機會，對于這樣的機會值得我們珍惜，也期待以后會更多這樣的機會。

　　五水共治社會調查報告【二】

　　“五水共治”與廣大群眾生產生活息息相關，20xx年的“五水共治、治污為先”已經(jīng)如火如荼開展，為更全面多角度地了解我市垃圾河清理和污水治理情況，收集群眾身邊還未清理的垃圾河、污染比較嚴重的黑臭河，并尋找存在的各種污染源等，征求受訪者對五水共治的意見建議，為市委、市政府提供決策依據(jù)。在溫州市統(tǒng)計局指導下，20xx年7月-8月，xx市統(tǒng)計局在全市范圍內組織開展“五水共治”整治情況民意調查。