近年來,隨著市場主體增量戰(zhàn)略的深入實施，全縣各類市場經(jīng)營主體呈迅猛發(fā)展態(tài)勢,從去年的8917戶發(fā)展到目前10530戶，增長了18%。針對轄區(qū)內(nèi)市場主體不斷增多，如何有效整合監(jiān)管資源，實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管,提高監(jiān)管效率，創(chuàng)新市場監(jiān)管方法,探索社會管理創(chuàng)新模式，成為全局上下面臨的一個新課題。

　　一、轉(zhuǎn)變管理模式，有效整合“網(wǎng)格化”監(jiān)管資源。

　　網(wǎng)格化監(jiān)管模式主要優(yōu)勢是能夠加強工商部門對城市的管理能效和處理速度，主動發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。網(wǎng)格化監(jiān)管改變了以往對市場經(jīng)濟主體粗放型監(jiān)管模式，促進工商干部工作責任到位、素質(zhì)提高到位、服務(wù)職能到位。一是巡查組與督導(dǎo)組協(xié)作。將管片的巡查組與督導(dǎo)組相結(jié)合，兩組的同志抽調(diào)合并為一個大組，二者分工協(xié)作，檢查和督導(dǎo)工作一并開展，避免了巡查一線監(jiān)管漏洞。二是經(jīng)檢干部參與巡查。經(jīng)檢干部分區(qū)域辦案，參與巡查組檢查，發(fā)現(xiàn)案源再集中辦案，這樣既有效解決了一線監(jiān)管力量不足的問題，又有利于排找案源線索，使巡查監(jiān)管和執(zhí)法辦案得到了有機統(tǒng)一。三是各巡查組相互督導(dǎo)。督察大隊在全縣范圍內(nèi)不間斷地進行督導(dǎo)檢查，各分局以巡查組為單位開展相互督查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行糾正，下發(fā)通報，督促整改。

　　二、加強監(jiān)管執(zhí)法，積極參與社會治安綜合治理。

　　一是排查調(diào)處矛盾糾紛。在偏遠山區(qū)查辦案件，充分考慮當事人的承受能力，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。走群眾路線，做好群眾工作，整合綜治資源，共同承擔起矛盾糾紛調(diào)處的責任。各片區(qū)確保無5人以上群體性事件、無刑事案件、無“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象、無重大交通事故。共調(diào)處基層村民矛盾3起，切實做到“把隱患消除在基層，把矛盾解決在當?shù)兀讶罕姺€(wěn)定在轄區(qū)”。二是認真開展查處取締黑網(wǎng)吧集中整治。成立專班，在全縣范圍內(nèi)不間斷地進行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，并將黑網(wǎng)吧專項整治工作納入年終目標責任制考評。共出動執(zhí)法人員81人次，檢查網(wǎng)吧經(jīng)營主體30戶，對1戶已停止經(jīng)營的網(wǎng)吧經(jīng)營戶下發(fā)了建議注銷通知書，查處13家網(wǎng)吧無證從事預(yù)包裝食品經(jīng)營行為，罰款1.07萬元。