近年來,隨著市場主體增量戰略的深入實施，全縣各類市場經營主體呈迅猛發展態勢,從去年的8917戶發展到目前10530戶，增長了18%。針對轄區內市場主體不斷增多，如何有效整合監管資源，實現科學監管,提高監管效率，創新市場監管方法,探索社會管理創新模式，成為全局上下面臨的一個新課題。

　　一、轉變管理模式，有效整合“網格化”監管資源。

　　網格化監管模式主要優勢是能夠加強工商部門對城市的管理能效和處理速度，主動發現問題、及時處理。網格化監管改變了以往對市場經濟主體粗放型監管模式，促進工商干部工作責任到位、素質提高到位、服務職能到位。一是巡查組與督導組協作。將管片的巡查組與督導組相結合，兩組的同志抽調合并為一個大組，二者分工協作，檢查和督導工作一并開展，避免了巡查一線監管漏洞。二是經檢干部參與巡查。經檢干部分區域辦案，參與巡查組檢查，發現案源再集中辦案，這樣既有效解決了一線監管力量不足的問題，又有利于排找案源線索，使巡查監管和執法辦案得到了有機統一。三是各巡查組相互督導。督察大隊在全縣范圍內不間斷地進行督導檢查，各分局以巡查組為單位開展相互督查，對發現的問題和不足進行糾正，下發通報，督促整改。

　　二、加強監管執法，積極參與社會治安綜合治理。

　　一是排查調處矛盾糾紛。在偏遠山區查辦案件，充分考慮當事人的承受能力，從源頭上預防和減少矛盾糾紛。走群眾路線，做好群眾工作，整合綜治資源，共同承擔起矛盾糾紛調處的責任。各片區確保無5人以上群體性事件、無刑事案件、無“黃、賭、毒”等社會丑惡現象、無重大交通事故。共調處基層村民矛盾3起，切實做到“把隱患消除在基層，把矛盾解決在當地，把群眾穩定在轄區”。二是認真開展查處取締黑網吧集中整治。成立專班，在全縣范圍內不間斷地進行督導檢查，對發現的問題進行糾正，并將黑網吧專項整治工作納入年終目標責任制考評。共出動執法人員81人次，檢查網吧經營主體30戶，對1戶已停止經營的網吧經營戶下發了建議注銷通知書，查處13家網吧無證從事預包裝食品經營行為，罰款1.07萬元。