質(zhì)量活動(dòng)倡議書1

　　公司全體員工：

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個(gè)企業(yè)從誕生到壯大，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中生存的關(guān)鍵。從消費(fèi)者和社會(huì)公眾的角度來說，產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全，我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費(fèi)者放心，為客戶提供充分的安全保障。因此，為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量佳，服務(wù)好”的品牌形象，特在公司開展“加強(qiáng)工藝裝備控制，從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。 一、提高認(rèn)識(shí)，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本，質(zhì)量是形象的內(nèi)涵。質(zhì)量就好比人的品德，所謂量寬足以得人，律己足以服人，質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中，提高質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命，以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)措施，為創(chuàng)建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營造熱烈的活動(dòng)氛圍，人人爭做質(zhì)量知識(shí)的傳播者。

　　二、強(qiáng)化質(zhì)量管理創(chuàng)新，全面提升品牌形象。要牢固樹立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在，品牌就是質(zhì)量、就是誠信”的理念，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，做到創(chuàng)新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)，把握好全面質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)，重視統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量控制方法，全面提升質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)期間，公司開展工藝紀(jì)律專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，降低消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過工藝紀(jì)律檢查督促員工認(rèn)真執(zhí)行工藝中所規(guī)定的要求和重要技術(shù)參數(shù)，防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現(xiàn)。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、處理，通過分析得到整改、提升和獎(jiǎng)罰報(bào)告。

　　四、開展自查自糾（潛在）質(zhì)量問題并整改的相關(guān)活動(dòng)。各單位根據(jù)影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，自查存在的質(zhì)量潛在失效環(huán)節(jié)，緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，分析發(fā)生的原因，制定糾正防范措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，編寫《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。

　　五、開展各崗位質(zhì)量控制反思活動(dòng)。各工序、各崗位所有員工針對(duì)各自以往發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)梳理后，寫出本崗位潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。達(dá)到人人參與，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)反思整改，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

　　六、最后，對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，找差距、抓整改、促提升，將質(zhì)量意識(shí)植入到每位員工心中，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍。

　　望全體員工積極性行動(dòng)起來，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真履行我們的職責(zé)和使命，堅(jiān)持不懈，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到讓自己放心， 讓客戶滿意。

　　在此，我們鄭重倡議：讓我們共同努力，一起營造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平！

　　質(zhì)量活動(dòng)倡議書2

　　2012年湖南中鋼“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議書 公司全體員工：

　　質(zhì)量是企業(yè)之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。企業(yè)有了品牌，就有了形象，有了形象就有了客戶。作為中鋼要?jiǎng)?chuàng)建一流的質(zhì)量，一流的品牌和一流的服務(wù)，深感責(zé)任重大，使命光榮。為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好”的品牌形象，特在全公司開展“質(zhì)量在我心中”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。現(xiàn)倡議如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是形象的內(nèi)涵，我們?nèi)締T工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中，視質(zhì)量為自己眼睛，視質(zhì)量如自己生命，以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中，層層制訂措施，個(gè)個(gè)把控質(zhì)量，做到精細(xì)操作，養(yǎng)成習(xí)慣。

　　二、嚴(yán)格規(guī)程，事故為零。沒有規(guī)矩，不成方圓，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須從嚴(yán)格規(guī)章制度，辦事程序入手，用制度和流程規(guī)范員工的操作，以此，把質(zhì)量事故控制在發(fā)生之前，做到事故為零，客戶滿意。

　　三、強(qiáng)化監(jiān)控，責(zé)任到人。必要的監(jiān)控和責(zé)任到人是質(zhì)量管理的重要手段，我們必須從材料進(jìn)廠到加工制作再到檢驗(yàn)合格后出廠，層層把關(guān)，全員參與，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。各管理部門強(qiáng)化監(jiān)控手段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，做到不放走一個(gè)違規(guī)操作者，不失控一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不流出一個(gè)不合格產(chǎn)品。

　　四、明確方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo)，是我們這次活動(dòng)

　　月的最終目的，在產(chǎn)品交付合格率上，實(shí)現(xiàn)下料件合格率大于或等于98%，結(jié)構(gòu)件合格率大于或等于95%，原材料報(bào)交合格率達(dá)97%。不達(dá)目的，決不罷休！

　　提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠(yuǎn)，我們要以只爭朝夕的精神，從自己做起，從本部門做起，從本崗位做起，以實(shí)際行動(dòng)譜寫“質(zhì)量月”活動(dòng)華章，譜寫中鋼質(zhì)量新篇章。