現在距離北京奧運會開幕還有100多天了,在這個北京奧運會籌備的緊張時刻,在全國、甚至全世界的人民都在期待北京奧運會的時刻,提出談談精英體育與大眾體育的問題,似乎不是很合時宜,但這個的確也是一個值得思考的問題。
自從1984年美國亞特蘭大奧運會上,運用了商業的手段,使得奧運會的收支得到了歷史性的扭虧增盈。也就是從那時起參加比賽的選手的競技水平越來越高,其比賽的激烈的程度也增強了不少,比賽中所滲透的科技含量也是不斷的提高,這也就逐漸突現了奧運會成為精英們的事業。而相對于大眾體育而言,由于生產力的不斷提高,使得人們身體距離運動卻越來越遠,而電視媒體的普及使得人們眼球觀看比賽的距離也越來越近,肢體的嘗試也逐漸為視覺欣賞所代替,這恰好是商品化所期待看到的。其中的奧妙在于,比賽選手為商品化所包裝,項目職業化也越來越高,進而選手比賽的精彩程度也越來越激烈,因而能吸引到許多觀眾,帶來越來越多的奧運的門票收入和驚人的電視轉播費用,奧運和商業價值也就越來越大,而奧林匹克的五環標志成了全球的最昂貴的品牌。因此,我們可以看到奧運會商品化運作時把競技場的運動員當作演員,把大眾當作觀眾,把運動精英們當作商品來出售,也把大眾當作這種產品的消費者。
現在在一個國家或地區對體育發展的投入都是有限的。因而。用于重點培養的精英的費用增多了,而相對大眾體育的投入也就減少了。但有些極為貧窮的國家在體育方面的投入卻是毫不吝惜,就是希望在奧運會等國際比賽場中勝人一籌,為自己在“無煙的戰爭”中挽回面子。吏為可悲的是現在許多的發展中國家的民族體育在西方的強勢體育的沖擊下七零八散,其生存空間遇到了大危機,并逐漸為人們所遺忘,自己的東西不想玩,別人不會玩,甚至玩不起,這種狀況很自然地影響到大眾的參與體育的積極性。
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