如何制作個性化的創(chuàng)意簡歷

　　差異就是競爭力。

　　市場競爭實質上是差異化的競爭，產品、價格、渠道、促銷、服務、人事、形象等各個競爭要素都是差異化競爭的載體，市場競爭就體現在各個競爭要素在顧客面前的表現和由此給顧客帶來的感受差異。

　　簡歷是求職競爭的重要部分，在許多情況下，它是求職競爭打響的第一仗。因為在招聘官眼中，簡歷就是求職者的化身，代表求職者本人。但令人遺憾的是，許多求職者尚未意識到簡歷在求職中的意義和作用，或者認識不夠，或者認識到了，但不知如何在簡歷競爭這一環(huán)節(jié)中展開競爭。大多數的求職者都只能提供相差無幾的簡歷，雖然形式、風格有所差異，但這種差異對招聘官而言，就如同你叫張三、他叫李四一樣，沒有任何實際意義。在求職競爭中，我們一直強調的一點就是差異，就是要與眾不同，做到與眾不同是在競爭中脫穎而出的基礎。在招聘官眼中，簡歷就是你，你的簡歷如果同別人的簡歷沒有什么分別，那你就真的同其他人沒有什么區(qū)別了。

　　在求職中，個性突出、特征鮮明的求職者更容易在競爭中取勝。簡歷也需要個性突出、特征鮮明，個性化的簡歷會從眾多簡歷中折射出光芒，吸引招聘官的目光。各種簡歷模板、寫作規(guī)則、注意事項等，使許多求職者迷失了自我，簡歷失去了個性，把簡歷當成了自我吹捧的抒情散文，過于專注自己取得的每一項成就。這些八股文式的簡歷在求職競爭中不僅不能給求職者帶來幫助，反而會將原本有個性的求職者淹沒在求職的人海之中。

　　也許有的求職者會說，在參加招聘會之前，我并不知道哪個企業(yè)要招聘，況且我也要隨時準備好幾份簡歷，以供不時之需，因此，只能將簡歷做得沒有針對性，可以適用于各種情況。正如許多求職者指望封面的一匹奔馬可以讓簡歷的閱讀者把自己當成千里馬一樣，有這類想法的求職者也在指望他的通用型、大眾型簡歷被閱讀者理解，并發(fā)現其潛在價值，然后得到電話通知：請于某月某日某時到某公司面試。最好是閱讀完簡歷后，被你的才華和能力所打動，直接將你錄用。其實，這種事情永遠不會發(fā)生。

　　要想接到面試通知，還是認真思考，為你心中的理想對象量身定做一份有個性的創(chuàng)意簡歷吧！

　　個性化的創(chuàng)意簡歷的制作應圍繞以下幾個方面來進行：

　　一、從招聘企業(yè)出發(fā)進行創(chuàng)新

　　前面我們已經論述了創(chuàng)意簡歷制作的三個基本原則，第一個原則就是相關性原則，那么，有哪些信息既同招聘官密切相聯(lián)，又可以在求職簡歷中出現呢？

　　我們先來看看兩位同學的簡歷，如圖5-3、圖5-4所示：

　　圖5-3　文武同學的簡歷

　　圖5-4李想同學的簡歷

　　這兩位同學應聘的企業(yè)分別是“貴州神奇制藥”和“中國建設銀行”，他們的簡歷就是為目標企業(yè)量身定做的，具有唯一性和原創(chuàng)性，簡歷上體現了招聘官經常見到的、最有感情的幾個基本要素。

　　第一位同學把自己的簡歷當作了貴州神奇制藥的新產品說明書。在簡歷的封面上充分表現了招聘官最希望看到的、最有感情的幾個元素。

　　1.新產品。新產品是制藥公司發(fā)展的希望，是企業(yè)投入巨大的人力、物力創(chuàng)造的產品，是企業(yè)領導的追求，是企業(yè)員工的希望。制藥公司的每一位招聘官拿到這樣的簡歷，都會不自覺地產生情感傾斜。這位同學提供了制藥公司最希望看到的、最需要的、最想得到的東西。

　　2.企業(yè)標識、企業(yè)名稱、企業(yè)識別色等企業(yè)“VI要素”。所謂企業(yè)VI要素，是指企業(yè)形象識別系統(tǒng)，代表了企業(yè)的形象。它主要由幾個基本要素構成：

　　(1)公司名稱；

　　(2)標準字體；

　　(3)企業(yè)品牌標志(商標)；

　　(4)企業(yè)標準色；

　　(5)企業(yè)標語、口號。

　　企業(yè)VI要素是企業(yè)文化最重要的組成部分，是企業(yè)員工歸屬感的載體和體現物。對于招聘官而言，這些元素具有特殊的意義，它們帶來的情感影響和共鳴決非一匹奔馬、一棟大樓、某學校大門、一臺電腦或某大學、某專業(yè)這些要素所能比擬的，招聘官通過觀看和接受這些要素傳遞的信息，極大地加深了對簡歷主人的認同感和親切感。當神奇制藥的招聘官(甚至董事長)看到一份這樣的簡歷時，他會是什么樣的心情？他會怎樣看待這份簡歷的主人呢？這份簡歷一定能引起他的共鳴，招聘官決不會把這份簡歷放在眾多的“垃圾簡歷”中，最后作為廢紙賣掉。他可能會想：這家伙是誰，還有點意思，叫他來看看。

　　因此，應在你的簡歷中出現上述招聘官最喜聞樂見的幾個基本要素，并且把這些要素同你有機地聯(lián)系起來，這些要素就能為簡歷和簡歷的主人服務，提供切實有效的幫助。這些要素會把你同招聘官有機地聯(lián)系在一起，產生情感的溝通，而情感的溝通是求職競爭的最高境界(后面我們會專門論述這個問題)。

　　第二位同學的簡歷則以一份匯款單的形式表現自己。對于建設銀行篩選簡歷的招聘官而言，他會把這樣的一份簡歷放進“人才庫”(人事部的垃圾桶)嗎？顯然不會。這份簡歷同樣表現了引起招聘官情感共鳴的基本要素。

　　匯款單、存款單都是銀行員工經常看到的東西，是最熟悉、最需要的東西，是銀行的生存之本，每一張存款單、匯款單給銀行帶來的都是收益。

　　簡歷也體現了企業(yè)VI要素。這些基本要素的出現，保證了簡歷與招聘官之間的必然聯(lián)系和情感溝通，體現了求職者認真思考、努力投入、富有創(chuàng)意的個人品質，這樣的求職者正是企業(yè)需要的人才。

　　在實踐中，我曾多次指導同學們按上述個性化原則，制作了不同的求職簡歷，都取得了預期的效果。筆者兩次在現場目睹了企業(yè)招聘官拿著封面印有自己企業(yè)VI要素的簡歷相互傳閱的情形，并且有一位同學剛一自我介紹就被招聘官打斷，迫不及待地告訴這位同學：你的簡歷很好，很有創(chuàng)意，不錯！

　　根據從招聘企業(yè)出發(fā)進行創(chuàng)新的要求，我們可以制作出各式各樣充滿創(chuàng)意的個性化求職簡歷，比如，到航空公司應聘，你的簡歷可以是一張機票，翻開封面，里面就是乘客的詳細信息(即個人簡介)；到醫(yī)院應聘，簡歷可以是一張?zhí)幏剑梢允且粡埐v，等等。