工商管理專業(yè)本科應(yīng)聘簡歷

友誼時間：2021-08-31 手機(jī)版

工商管理專業(yè)本科應(yīng)聘簡歷范文

　　工商管理專簡歷模板是個人簡歷的外在，而簡歷內(nèi)容是個人簡歷的內(nèi)在，只有做到內(nèi)外兼修才能夠獲得面試機(jī)會。

　　個人信息

　　yjbys

　　性別：男

　　年齡： 42歲民族：漢族

　　工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上居住地：浙江臺州玉環(huán)縣

　　身高： CM 戶口：湖北咸寧咸安區(qū)

　　求職意向

　　希望崗位：經(jīng)營/管理類-首席運(yùn)營官COO 　經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理

　　尋求職位：總裁助理/總經(jīng)理助理/營運(yùn)總監(jiān)/COO

　　希望工作地點(diǎn)：浙江臺州路橋區(qū)　浙江臺州玉環(huán)縣　浙江臺州溫嶺市

　　期望工資： /月　　到崗時間：隨時到崗

　　其它待遇要求：玉環(huán)縣以外縣市需提供住宿

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.

　　工作經(jīng) 歷

　　▌2011-03--2014-12：臺州鑫和衛(wèi)浴有限公司

　　所屬行業(yè)：其他(其他)

　　擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/首席運(yùn)營官COO

　　職位名稱：營運(yùn)總監(jiān)/COO

　　職位描述：一、宏觀管理

　　(一) 主要負(fù)責(zé)公司人事、行政、生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)、開發(fā)及品管部門的日常管理工作;

　　(二) 負(fù)責(zé)公司規(guī)范化管理體系及質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，并定期向公司總經(jīng)理匯報體系運(yùn)行情況(包括編制或?qū)徍速|(zhì)量手冊、程序文件、工作流程、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)等)

　　(三) 修定企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃：人才戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略、公關(guān)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略

　　(四) 負(fù)責(zé)起草公司年度經(jīng)營目標(biāo)、計劃，報批后，領(lǐng)導(dǎo)各部門執(zhí)行，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和按月考核

　　(五) 協(xié)助企業(yè)和修訂企業(yè)重大改革方案、負(fù)責(zé)審核、貫徹和監(jiān)督各部門執(zhí)行

　　(六) 人才開發(fā)、引進(jìn)，員工職業(yè)發(fā)展，各部門崗位權(quán)限分配、責(zé)任劃分

　　(七) 向股東建議公司中高級職員聘任、薪酬、獎懲、決定、派往各辦事處機(jī)構(gòu)人員、中高級職員考核、公司人事調(diào)整

　　(八) 企業(yè)環(huán)境分析：

　　1、企業(yè)外部環(huán)境：顧客環(huán)境、競爭對手環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境

　　2、經(jīng)營活動環(huán)境：企業(yè)競爭力、企業(yè)盈利能力、經(jīng)濟(jì)效益分析、企業(yè)資源狀況、企業(yè)管理組織現(xiàn)狀

　　二、企業(yè)日常管理

　　(一)指揮協(xié)調(diào)各部門、處理公司日常事務(wù);認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的有關(guān)政策、質(zhì)量政策和勞動法律法規(guī)

　　(二)公司各項(xiàng)經(jīng)營計劃審核、工作計劃審批

　　(三)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、相關(guān)規(guī)定審核、批準(zhǔn)和監(jiān)督各部門執(zhí)行

　　(四) 逐步建立完善員工的激勵機(jī)制

　　(五) 全面負(fù)責(zé)公司各部門月度考核(業(yè)績與目標(biāo)考核)

　　(六) 公司各項(xiàng)日常事務(wù)的審核或?qū)徟?根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層工作分工)

　　(七) 審核建議事項(xiàng)：

　　公司戰(zhàn)略方針、重要文件、各項(xiàng)經(jīng)營計劃、采購計劃、各項(xiàng)協(xié)議、一般合同、各項(xiàng)經(jīng)營活動、機(jī)制改革(重大改革方案)、薪酬調(diào)整、重大獎勵及處分、技術(shù)引進(jìn)、合資或合作項(xiàng)目

　　(八) 審批事項(xiàng)：

　　規(guī)章制度、中層以上人事任免、工作計劃、員工勞動合同、節(jié)日活動、康樂活動、中層假期、離職審批等

　　(九) 建立和規(guī)范公司檔案管理(公司各類檔案)

　　(十) 主持管理評審：銷售合同評審、質(zhì)量體系管理評審、供應(yīng)商業(yè)績評審、客戶等級評審、不合格品評審、新產(chǎn)品鑒定評審、管理人員年度工作評審(員工晉升資格評審)

　　(十一)資產(chǎn)管理：公司所有固定資產(chǎn)、公司無形資產(chǎn)。

　　(十二)平衡公司、員工、社會之間關(guān)系及政府有關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù)(金融、勞動、司法、環(huán)保、消防、社保、工商、稅務(wù)、媒體、工業(yè)管理機(jī)構(gòu)、貿(mào)易組織、政府部門等)

　　(十三)主持公司經(jīng)營例會：公司行政會議、生產(chǎn)會議、質(zhì)量會議、安全會議、設(shè)計開發(fā)會議、包括全體員工大會及公司外事活動

　　(十四)信息化管理(現(xiàn)代企業(yè)管理重點(diǎn))

　　規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計制度、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理、建立科學(xué)的信息化網(wǎng)絡(luò)體系

　　(十五)成本管理：對各部門的所有資源及生產(chǎn)過程中的能源消耗，按公司規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效控制