職業(yè)道德是指從業(yè)人員在職業(yè)活動中應該遵循的行為準則，涌蓋了從業(yè)人員與服務對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關系。下面是關于銀行業(yè)職業(yè)道德議論文的內容，歡迎閱讀！
銀行機構越來越龐大，金融產(chǎn)品越來越多樣化，操作風險受到國際銀行業(yè)界的高度重視。在不少金融機構中，操作風險導致的損失已經(jīng)明顯大于市場風險和信用風險。因此，國際金融界和監(jiān)管組織開始致力于操作風險管理技術、方法和組織框架的探索與構建，目前已取得了明顯的進展。但是，從國內銀行業(yè)情況來看，操作風險是當前銀行業(yè)風險管理的重中之重，銀行職員操作權歸屬不清以及銀行員工職業(yè)道德觀念淡薄是操作風險產(chǎn)生的根源。
1 我國銀行業(yè)道德風險形成的因素分析
改制后的國有商業(yè)銀行，特別是上市后的銀行，其市值在全球的市值中已經(jīng)排在前列。但仍存在形成道德風險的行為。
1.1 現(xiàn)行經(jīng)營考核制度扭曲了高級管理人員價值取向。目前，大型國有商業(yè)銀行包括多數(shù)的股份制銀行在管理架構上依然沿襲了計劃經(jīng)濟時代的組織結構，也就是“條塊”管理。在“條塊”管理的人事制度下，上級行考察選拔干部時，在相當程度上存在走過場的行為，導致了管理層（行長）在這個組織架構中擁有幾乎不受約束的權利和不可挑戰(zhàn)的權威，他們的好惡、經(jīng)營理念和行為在很大程度上直接決定了銀行經(jīng)營的好壞，一旦出現(xiàn)敗德行為，會為銀行發(fā)展帶來嚴重的風險隱患。
1.2 變相鼓勵短期逐利的激勵機制淡化了審慎經(jīng)營。目前，我國銀行業(yè)在激勵機制設計上加強了高管層薪酬收入與經(jīng)營業(yè)績（或利潤）掛鉤的力度，關注短期效果，急功近利引致激勵過度，使一些分支機構.尤其是基層行一味盲目追求存貸款規(guī)模、利息收入和盈利：同時對基層員工激勵不足，對合規(guī)經(jīng)營和風險防范激勵不夠。一方面，由于考核指標體系設計缺乏科學性，對經(jīng)營業(yè)績考核片面強調指標剛性，經(jīng)營管理層甚至不惜一切代價，想方設法遮掩經(jīng)營中的風險和問題，甚至有些地方通過違規(guī)違法手段來提升經(jīng)營成果。另一方面，在銀行內部往往簡單地以獎金的方式對員工進行激勵，單純強調本單位的效益最大化，不顧及員工自身的人力資本價值，長此以往同化了員工的內在心理需求，造成了被迫的激勵認可，形成了內部人控制的局面，內部員工的監(jiān)督失去了效力。
1.3 不完善的風險管理與監(jiān)督機制提供了敗德空間。我國銀行業(yè)的內部監(jiān)督.無論是稽核內審還是紀檢監(jiān)察部門對經(jīng)營班子成員的再監(jiān)督都存在著一定的缺陷，不能勝任制衡和約束銀行經(jīng)營班子成員敗德行為的職責。一方面，銀行內部審計目標缺乏對內控系統(tǒng)充分性和有效性的綜合評價，內審部門不能從制度上完全超脫于被審計對象自身。難以對全行業(yè)務部門（特別是高管人員）的活動進行全面有效的監(jiān)督，特別是銀行內部機構眾多，審計業(yè)務繁重，內部審計難以達到足夠的覆蓋面和深度，導致審計低效：此外，因“條塊”管理的缺陷缺少了對管理層（行長）的制度約束，形成了內控“控下不控上”。“上級監(jiān)督不到、同級監(jiān)督不力、下級監(jiān)督不了”的局面，導致內控失效。
1.4 監(jiān)管資源整體合力與效能影響了敗德行為約束。監(jiān)管能力建設是一項系統(tǒng)工程，而影響監(jiān)管能力建設的因素涉及方方面面。當前.體制性與機制性的多重因素的存在使監(jiān)管部門產(chǎn)生了監(jiān)管障礙。一是監(jiān)管力量分散。二是監(jiān)管部門資源整合困難。銀行與銀行之間，銀行與企業(yè)之間，銀行與政府之間，銀行、證券、保險之間以及銀行監(jiān)管部門與有關監(jiān)管機構之間缺乏定期溝通交流的平臺，各自為政，信息閉塞，重復工作不斷，既增加了被監(jiān)管機構負擔，也不利于提高自身工作效率。三是快速變化的金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新帶來挑戰(zhàn)。
2 金融職業(yè)道德建設亟待完善
金融職業(yè)道德監(jiān)管體系不完善，存在道德監(jiān)管真空。目前，金融行業(yè)既沒有一套科學規(guī)范的從業(yè)者道德評價體系，也沒有完善的道德檔案和懲罰機制，從而導致金融職業(yè)道德約束力不強，甚至沒有道德約束。對加強金融職業(yè)道德建設，需要從以下四點著手：首先，把金融職業(yè)道德法制化。目前，金融職業(yè)道德標準不統(tǒng)一，缺乏規(guī)范性，人們對金融職業(yè)道德的理解既沒有統(tǒng)一的標準，也沒有統(tǒng)一的認識，導致金融職業(yè)道德的宣傳、教育、評價和考核無章可循，不利于金融職業(yè)道德建設。可由相關部門統(tǒng)一研究制定金融職業(yè)道德標準，把金融職業(yè)道德納入法制化軌道，充分搜集各金融機構的員T行為規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，從金融全行業(yè)的角度對金融職業(yè)道德的標準進行研究，制定科學、統(tǒng)一、規(guī)范的金融職業(yè)道德標準，為金融職業(yè)道德宣傳教育和監(jiān)管評價提供依據(jù)，成為各類金融機構引路的方向盤。
其次，加強金融職業(yè)道德教育。目前，金融職業(yè)道德宣傳教育不到位，道德觀念淡薄，金融機構、學校、公司和社會對金融從業(yè)者的宣傳教育偏重于金融專業(yè)知識的傳授，忽視金融職業(yè)道德的.教育；并且金融職業(yè)道德教育存在方式不多、力度不大、時效不強等問題，教育效果差。因此，應在學校教育中安排金融職業(yè)道德課程；在金融從業(yè)資格證書考試中安排金融職業(yè)道德教育內容；通過公司培訓、政府培訓等方式對金融從業(yè)者進行職業(yè)道德強化教育，增強職業(yè)道德意識，提高職業(yè)道德水平，自覺遵守職業(yè)道德，對職業(yè)道德的后續(xù)教育實行檢查制度。要在全社會中加大金融職業(yè)道德宣傳教育力度，努力提高金融從業(yè)者的職業(yè)道德意識，樹立正確的職業(yè)道德觀念。
第三，加強金融職業(yè)道德監(jiān)管。建立金融職業(yè)道德管理部門，一方面，組織和推動金融職業(yè)道德的建設，加大宣傳力度，把握正確的輿論導向，執(zhí)行法規(guī)，嚴格考核獎懲，完善金融從業(yè)人員資格準人、考核、獎懲、培訓、退出等制度；另一方面，應督促金融機構對其從業(yè)者加大職業(yè)道德教育和評價管理力度，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀。并且加強金融職業(yè)道德評價體系和檔案建設，定期對從業(yè)者進行考核，記人其職業(yè)道德檔案，作為錄用和晉升的依據(jù)，嚴禁金融職業(yè)道德嚴重敗壞者從事金融工作。金融職業(yè)道德監(jiān)管是防止金融腐敗事件發(fā)生的重要手段。
第四，金融職業(yè)組織建立行業(yè)自律機制和金融職業(yè)道德獎懲制度。利用金融學會等金融職業(yè)組織的橋梁作用，發(fā)揮其在行業(yè)中的自律作用，使金融職業(yè)道德規(guī)范化、制度化，在金融學會中設立金融職業(yè)道德委員會，專司職業(yè)道德規(guī)范的制定、解釋、修訂、實施之職。通過合理的金融職業(yè)道德獎懲機制有利于弘揚正氣，打擊邪氣，創(chuàng)造良好的道德環(huán)境。
綜上所述，防范操作風險的重點，是全力構建全員合規(guī)的風險防范體系建設，強化業(yè)務培訓與監(jiān)督整改，建立一種長效機制。確保商業(yè)銀行的各項業(yè)務持續(xù)、健康的發(fā)展。
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