一個擁有高層次領導思想的人，是懂得細節的人，知道如何用細節去打動他人，了解細節的作用之大。

　　海爾公司的總裁是一個連高中都沒有畢業的人，可他卻提出了“石頭在什么情況下會浮于水面的理論，”也許你會說浮力夠大就好了，可他卻用另一種思維來告訴大家，“石頭還是平常的石頭，無須改變它!你只要讓它擁有足夠大的速度，它就可以浮在水面上不下沉。”大家知道海爾是如何打造出這個讓人們信賴的品牌的嗎?其實只需一個很簡單的例子就可以表明這一切，海爾與眾多電器產品一樣。并無特別的地方，唯一一點不同便是這只帶頭的“羊”。他曾在公眾場合下帶著自己的員工，親手毀掉了自己的產品，原因很簡單——那是次品！其實這事放在一個平常人身上，沒人那樣做，可是這只“羊”卻這么做了。這便是他了不同的地方，眾目之下，毀掉自已的產品，這聲稱“全是廢品”，在有些人看來，這無非是“自段前程”，可后來這事一經大家知曉，海爾的知書度大增，有的人還認定了海爾，非海爾不買，僅僅是因為這件事。因為這表明了海爾的態度說明了從今往后再也不會有次品從這只“羊”的眼皮底下溜過，不會有次品再從海爾被賣出，這更加地說明了這是支誠信的隊伍，是一個誠信的企業，他們的一切都值得大家肯定。

　　韓國某大型公司的一位清潔工，本來是一個最被忽視、最被看不起的角色，就是這樣一位員工，卻在一天晚上與偷竊公司保險箱的小偷進行了殊死搏斗，事后，有人為他請功，并問他為什么時，答案卻是那么的出人意料，他說:當公司總經理從他身旁經過時，總會不時地贊美他“你掃的地真干凈。”而我要說的是:這個經理懂得作為一個領導人物的基本——不吝嗇對他人的夸獎，即使是口頭上的也一定要做到位!只有不吝嗇賞罰，才能使員工信服，才能從基本保障發展的進行。

　　一個博士畢業后到廣東發展，剛剮剛到達廣東火車站時發現身份證和錢夾等物品丟了，他在萬般無奈之下，選擇了“拾破爛”。不久后他被一家公司錄用，由于成績突出，于是老板找到了他，并知道了他是個大學畢業生，所以將他調到了一個稍高的職位上，發現他仍然十分出色，這個老板再次找到他，他什么也沒說，只是拿出了研究生證書，老板再次提拔他，直到最后，他當上了這家公司的總經理，當他主動去找這位老板并問他為什么錄用一個自己一點都不了解的人時，這個老板便說:“那是因為你的素養，你是我所見過的唯一一個揀完垃圾后，還把不要的垃圾放回垃圾箱的人。”這樣的小事純屬個人修養的問題，即便就是如此微小的一個細節性的問題，改變了他的一生，所以，細節對于一個有領導才能的人是十分重要的！