人聲鼎沸的防汛隨著水位的退去而消散，那群情激昂的抗洪場面不時在腦海回放，水位變而防汛之安排機械使之轉變成防人的不計行政成本令人瞠目結舌。已進入4G時代的防汛應該很容易做到科學安排，一個電話一個視頻足可以讓決策者了解任何一個環節在第一時間發生的細節。但，少有決策者做到實事求是，因地制宜，使得毫無怨言的防汛工作產生怨聲載道調侃。這，應值得我們思考。
假如不同圩堤建立各自警戒點。每座圩堤每一地段由當地政府和技術人員會同村組干部設立防汛二個警戒點，一個是在村部值班警戒點，一個是上圩巡查警戒點。水位決定人員是否值班，水位決定是否上圩，是否撤離。在汛期，根據防汛指揮部要求，每一地段按規定時間上報水位并附水位視頻截圖。防汛指揮部看水位，根據水位執行紀律。解決領導想下而又不敢下的命令，建立人員是否撤退，不是聽領導的而是看水位的機制。不像現在全縣同一個警戒點，下游圩堤水位在警戒點上，上游水位已在圩底，無水還要求人員堅守圩堤的不切實際的弊端。建立各自警戒點化不了多少錢，不建立各自警戒點就要浪費不少錢。
假如每次防汛都有總結。轟轟烈烈和銷聲匿跡是防汛最好的寫照。每次大水一來，大家措手不及的前往，大水一退，大家一聲不吭地撤離，什么經驗教訓，什么險工險段，沒了記憶。如有總結，大多去宣傳抗洪精神和英雄事跡去了。我們要的總結是在防汛過程中標識出的險工險段，需要加強的'薄弱環節，是對圩堤在防汛中所需的總結。哪些必須做出處理的地段，哪些必須要當地政府技術人員到場處理的措施，再根據輕重緩急做出合理安排。如果拿著這樣的總結，就可以大大地緩解來年防汛的壓力。
假如每一個村成立防汛突擊隊，按水位的要求到崗或在崗。根據《防洪法》科學安排好資金、物資、人員、技術。著力解決防汛臨時調人而在空殼村無人可調或調人時因為不公平難以調動的尷尬。這樣的防汛，大多數人可能會心安。
假如防汛分清主次。防汛的主體和主力應該是受益的當地群眾，特別是青壯年。現在的防汛，但除了幾個村干部，大多受益人卻成了觀光的拍景游客，此種情況值得思考。幾個機關干部將帳篷搭到圩堤上，吃住在圩上，圩堤就安全了嗎？顯然不現實。防汛在沒有子弟兵的情況下，遇到危險，能發揮實質作用的是當地青壯勞動力和村組干部，機關干部只能發揮協助從屬作用，例如查險巡堤。學科防汛，建立青壯年突擊隊猶為關鍵。假如這次防汛沒有機關干部的參與，有幾座圩堤會決，大多人心里有數。但機關干部花費的行政成本是多少？不知多少人心里有數。假如這些花費用到聘用當地青壯年身上，或許雙方效果都不錯。
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