【篇一:《致加西亞的一封信》讀后感】
因?yàn)閺膩?lái)沒有參加過演講活動(dòng),所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候,感覺很為難,局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變,無(wú)奈地再次翻開了《致加西亞的信》。看著看著,不知不覺產(chǎn)生了一股勇氣,突然覺得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了,因?yàn)闀械闹魅斯_文,受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫,演講又算得了什么呢!于是我就堅(jiān)定了信心。可以說,今天是在羅文精神的激勵(lì)下才走到這個(gè)講臺(tái)。這也是我從書中學(xué)到的第一個(gè)精神,那就是自信。
《致加西亞的信》,內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí),卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典。
它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì),對(duì)我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先,“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從,背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任,他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷盡艱險(xiǎn),不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。
其次,“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這不僅僅是職責(zé)所在!這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國(guó)家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識(shí),加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù),甚至關(guān)系著集體的生存,一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。
1兩的忠誠(chéng)等于1斤的智慧,對(duì)于一個(gè)單位尤為如此。我們所需要的忠誠(chéng)度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從!
真正意義上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。
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