導語：2016年10月14日，安徽合肥市獨立書店“保羅的口袋”1912店掛牌成為“口袋圖書館—合肥市圖書館分館”，這是一家“不再賣書的書店”。下面是yuwenmi小編為大家整理的相關論據素材，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!

　　適用話題：公共服務、新措施、新嘗試、閱讀氛圍、文明建設、文化水平提升、溫暖

　　在這里，每一本書都有圖書館的標簽編碼，每天都播放不同的背景音樂。讀者看到喜歡的圖書不再需要花錢購買，而是可以選擇在這里靜靜閱讀。2016年10月14日，安徽合肥市獨立書店“保羅的口袋”1912店掛牌成為“口袋圖書館—合肥市圖書館分館”，這是一家“不再賣書的書店”。

　　顧名思義，書店應該是賣書的地方。即便是近些年來，實體書店的銷售日漸式微，不少書店擴大了經營范圍，但賣書也應該是書店收入來源的一部分。而如果不賣書，書店也就不能稱之為書店。可如今，因為加入合肥市公共圖書館聯盟，將自有圖書無償捐獻給圖書館，為市民提供免費借閱服務，合肥市獨立書店“保羅的口袋”的確變成了一家不賣書的書店，這一轉變改寫人們心目中對傳統書店的刻板印象。

　　對合肥市獨立書店“保羅的口袋”而言，不賣書并不是因為生意慘淡關門歇業，而是經營方式的一種調整轉變。在實體書店圖書銷售盈利越來越小的現實面前，及時轉型是謀求更好發展的一種契機，有利于重獲新生。而對合肥市圖書館來講，吸收實體書店轉型加入圖書館聯盟，是借助民間資本推動公共文化服務體系建設的有益嘗試，擴大和拓展了公共文化服務陣地，能讓公眾享受到更優質的公共閱讀服務，增強了公共文化服務的主動性。所以，書店不賣書，有利于公共文化服務方式轉變。

　　前些年，我國的民營實體書店發展很快，服務網點多，這是一種優勢。而借助于這種網點分布廣泛的優勢，民營實體書店不賣書加入圖書館聯盟以后，明顯使圖書館這個公共資源共享平臺變得更加開放，彌補了公共圖書館基層影響力有限的不足，不少優秀讀物因此可以在圖書館聯盟內部實現向下流動，讓閱讀真正走到大眾身邊。所以，書店不賣書，有利于優質公共文化資源下沉。

　　從本質上看，書店加入公共圖書館聯盟而不再賣書是推進圖書館總分館制的一種嘗試。我們看到，書店由圖書銷售場所轉型為閱讀服務場所以后，不僅僅是主營業務發生了改變。為了樹立以讀者為中心的服務意識，不買書的書店在陳設和環境上體現出了更濃厚的閱讀氛圍，不僅設置了小型舞臺、電影銀幕、親子閱讀區域，還經常舉辦展覽、沙龍、簽售會和小型文藝演出，從而為讀者帶來了優質的閱讀體驗。所以，書店不賣書，有利于公共文化服務水平提升。

　　書店為了加入公共圖書館聯盟而不再賣書，并不是在做虧本的買賣，而是經營方式更加靈活、更加多元，因為通過銷售圖書周邊產品、餐點飲品和其他付費服務，書店其實也會有不錯的回報。除此以外，更重要的一點還在于，這一做法彌補了公共圖書館無法向基層輻射的不足，打通了公共閱讀服務的“最后一公里”，使公眾能夠更方便地享受到優質的公共文化服務。所以，“書店不賣書”是一件好事。