簡歷要簡到什么程度？

有的簡歷“該簡不簡，不該簡卻很簡”，今天說說簡歷見到什么程度為好呢？

　　先說“不該簡”處。薄薄一頁紙，除了姓名、出生日期、聯(lián)系方式，兩個學(xué)校的進校和畢業(yè)的時間，還有一些“放之四海而皆準”的個人特點與能力：“積極樂觀的向上精神，良好的書面與口語溝通技巧，良好的理論、調(diào)研和分析能力”等等。既沒有求職意向(這樣的簡歷很容易被人事經(jīng)理直接扔進廢紙簍)，也沒有任何實踐經(jīng)歷———沒有工作，總有過實習(xí)吧?如果什么都不寫，是不是間接反映出你這個同志缺乏融入社會的能力?這樣的結(jié)論或許有些武斷，但一個人大學(xué)畢業(yè)后沒工作過，去了國外留學(xué)還是沒有工作過，回到上海又是半年找不到工作———這樣的人才，有多少人事經(jīng)理敢要?

　　再說“該簡”處。就這一頁紙中，占去三分之一“地界”的是兩位推薦人———都是在國外就讀學(xué)校的教授。這種推薦形式很國際化。借助一個有名望的人為自己找一份工作，這種方式甚至可以追溯到19世紀。可問題是這三分之一“地界”上沒有找到教授的.溢美之辭，倒是非常詳細地列出了教授的姓名、頭銜、電話、傳真和E-MAIL地址。莫不是讓人事經(jīng)理打個越洋電話去證實一下你的能力與為人?這豈不是增加人家公司的招聘成本?

　　看樣子，各類書籍、報刊上喋喋不休地教人如何寫簡歷還是很有必要。可有些問題看樣子就是得“年年說月月說天天說”

　　如，簡歷該簡，但不能簡到把“求職意向”也省了去。找工作，先要對想去的公司做些研究，最基礎(chǔ)最現(xiàn)實的研究就是了解有哪些職位空缺，然后將那些你適合的空缺作為進攻的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，進攻如何組織?即使組織起進攻豈不是白用功?

　　再如，簡歷該簡，但實踐經(jīng)驗不能簡。一個沒有任何工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗的人(哪怕你是一只“海龜”)都無法得到用人單位的信任。有個大企業(yè)的人事總監(jiān)曾說過，招大學(xué)生，他們最看重學(xué)業(yè)。因為好的學(xué)習(xí)成績至少說明這個學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。其次，在學(xué)業(yè)相當(dāng)?shù)那闆r下，他們挑實踐經(jīng)驗豐富的。這不就結(jié)了，實踐能力很重要。

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