機(jī)電應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文
在簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)里通過(guò)具體性的東西證明自己某方面的品質(zhì)，比如公司臨時(shí)交代你周末加班把一個(gè)金額高達(dá)兩千萬(wàn)元的項(xiàng)目審核完，于是你在當(dāng)天晚上就開(kāi)始工作并且在第二天就把任務(wù)完成了，連著工作了十五六個(gè)小時(shí)，這體現(xiàn)出你的高度責(zé)任心以及辦事積極的態(tài)度，如此猛將哪個(gè)公司不歡迎?
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 37歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 溫嶺市
身 高： CM 戶(hù) 口： 湖南邵陽(yáng) 洞口縣
自 我 評(píng) 價(jià)
本人擅長(zhǎng)制造型企業(yè)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理，具備了10年以上的機(jī)電制造行業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)，從基層員工、檢驗(yàn)員逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并歷任制造企業(yè)的車(chē)間主任、生產(chǎn)主管、品管經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、常務(wù)副總助理、常務(wù)副總，完成了各崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能的積累，并在常年的管理實(shí)戰(zhàn)和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷優(yōu)化管理模式和理念，具備了過(guò)硬的企業(yè)系統(tǒng)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力，加上強(qiáng)烈的使命感、高度的職業(yè)操守、強(qiáng)有力的執(zhí)行能力、良好的組織溝通能力和極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是我能為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)!
一個(gè)正在成長(zhǎng)的.企業(yè)需要一個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)的、高附加值的領(lǐng)導(dǎo)，才能給企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)!
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-首席運(yùn)營(yíng)官COO
尋求職位： 副總經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 總經(jīng)理助理 (兼職)
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌2010-03--2013-06：臺(tái)州嘉山精密鑄造有限公司
所屬行業(yè)： 其他(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/首席運(yùn)營(yíng)官COO
職位名稱(chēng)： 副總經(jīng)理
職位描述： 進(jìn)入公司任職管理者代表兼行政人事部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理，在此期間，將公司已經(jīng)癱瘓近1年的ISO9000質(zhì)量管理體系通過(guò)3個(gè)月的時(shí)間走入正軌，并一次性通過(guò)外審;行政方面明確了公司的企業(yè)文化，建立了比較規(guī)范的《員工手冊(cè)》和《崗位說(shuō)明書(shū)》，成功推行了目標(biāo)績(jī)效管理體系，并建立了內(nèi)外部的培訓(xùn)體系;品質(zhì)方面建立了一套品質(zhì)保證體系和質(zhì)量考核追溯機(jī)制。同年8月份任副總經(jīng)理兼管理者代表，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。主要業(yè)績(jī)：1.成功主導(dǎo)“清潔生產(chǎn)”項(xiàng)目;2.使管理費(fèi)用降低15%。3.在本地區(qū)本行業(yè)首家推行精密鑄造ERP系統(tǒng)并成功運(yùn)行!4.協(xié)助總經(jīng)理完成了公司的“高速鋼項(xiàng)目”和“浙江工量刃具產(chǎn)學(xué)研中心”的建設(shè)并順利啟動(dòng)!4.在人員設(shè)備沒(méi)有增加的情況下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和銷(xiāo)售額增長(zhǎng)1.2倍，達(dá)到了歷史水平!5. 2012年1月份開(kāi)始協(xié)助董事長(zhǎng)在江西擴(kuò)建生產(chǎn)基地，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型打下夯實(shí)的基礎(chǔ)!
▌2004-03--2010-03：溫嶺萬(wàn)順機(jī)電制造有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/首席運(yùn)營(yíng)官COO
職位名稱(chēng)： 品管經(jīng)理 常務(wù)副總助理
職位描述：擔(dān)任品管部經(jīng)理后，用了半年時(shí)間將公司經(jīng)常退貨，質(zhì)量無(wú)法保障的情況徹底扭轉(zhuǎn)，使退貨率下降了50%，客戶(hù)投訴抱怨率控制在15%以?xún)?nèi);主導(dǎo)在同行業(yè)首次推行ISO9001質(zhì)量管理體系，并推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與產(chǎn)品認(rèn)證，編制了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起草了各項(xiàng)管理流程以及相關(guān)層次的體系文件。
06年7月起，由于公司發(fā)展需要，被任職常務(wù)副總助理，主管生產(chǎn)/采購(gòu)/品管/和倉(cāng)庫(kù)。在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)將采購(gòu)成本下降了2%，使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量減少30%，物料損耗降低3%，有效降低制造成本，合理控制資金占用;并將ERP系統(tǒng)的物流板塊成功推行到采購(gòu)、物控、生產(chǎn)部門(mén)。
2008年企業(yè)轉(zhuǎn)型后，主管采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部，同時(shí)參與公司的行政方面的工作，并入選”公司管理委員會(huì)5人小組”協(xié)助總經(jīng)理處理日常管理工作;參與推行了新的ERP、MRP系統(tǒng)和建立公司的規(guī)劃化、流程化管理體系。
▌2001-08--2004-03：臺(tái)州大豐機(jī)電制造有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/首席運(yùn)營(yíng)官COO
職位名稱(chēng)： 車(chē)間主任 品質(zhì)主管
職位描述： 在任車(chē)間主任期間，提出采用流水作業(yè)生產(chǎn)模式，將復(fù)雜的安裝調(diào)試工序有效分解，大大降低工人的操作難度并很大程度的降低了生產(chǎn)成本，控制了行業(yè)人員流失大的問(wèn)題，提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力;在任品質(zhì)部主任期間，首先在行業(yè)采用質(zhì)量跟蹤流程卡，使過(guò)程質(zhì)量在較短時(shí)間很快得到控制，使流程清晰，責(zé)任到人，并普及質(zhì)量意識(shí)，建立全面質(zhì)量管理的全員意識(shí)，并與利益掛鉤，建立基礎(chǔ)質(zhì)量考核體系，使產(chǎn)品質(zhì)量一直領(lǐng)先于本行業(yè)。
教 育 經(jīng) 歷
1997-09--2000-07 邵陽(yáng)電大 機(jī)械類(lèi)/機(jī)電 大專(zhuān)
拓展閱讀：失業(yè)者投簡(jiǎn)歷需要遵循什么原則
這里所說(shuō)的失業(yè)者可不是指所有暫時(shí)沒(méi)工作的人，而是長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有工作的人并且其實(shí)力處于中下等，當(dāng)然大部分人的實(shí)力都是處于中下等的。長(zhǎng)期失業(yè)肯定會(huì)對(duì)心理、經(jīng)濟(jì)、家庭等方面造成很大的影響，那么失業(yè)者應(yīng)該怎么投個(gè)人簡(jiǎn)歷了?
如果是因?yàn)閭€(gè)人能力不足導(dǎo)致失業(yè)，此時(shí)就不要去挑企業(yè)了，只要能夠?yàn)槟闾峁┦杖刖蛪蛄恕Ｄ芰Σ蛔氵€想找個(gè)好企業(yè)，這不是癩蛤蟆想吃天鵝肉嗎?為此對(duì)于此類(lèi)失業(yè)者在投簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該做到不計(jì)較企業(yè)的狀況，因?yàn)槟阋呀?jīng)沒(méi)有什么選擇的余地了。
如果個(gè)人能力尚可卻找不到工作，造成這種結(jié)果的原因一般是求職者太挑剔，一心就只想去外企或者國(guó)企、知名企業(yè)，結(jié)果人家就看不中你，你再繼續(xù)投簡(jiǎn)歷也是沒(méi)用的。要看看自己失業(yè)的時(shí)間，既然時(shí)間已經(jīng)太久何必還堅(jiān)持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)?你想想與其等待那么久何必不先找個(gè)一般的工作做做?這樣你的水平可以提升而且還能夠增加工作經(jīng)驗(yàn)，而且你還可以邊工作邊繼續(xù)投簡(jiǎn)歷。如此又有收入又不會(huì)造成經(jīng)歷、心理等方面的壓力，特別是有家庭的人更要具備一種責(zé)任心，不能老是被動(dòng)地等待。
如果你的經(jīng)濟(jì)狀況允許你繼續(xù)耗下去，你不用為收入而急著找工作，但是也不能這樣繼續(xù)高不成低不就，因?yàn)榇艟昧四憔筒粫?huì)想工作了，這就屬于一種習(xí)慣。如果不做事還得會(huì)令你形成一種懶惰的習(xí)慣，所以不管你是什么樣的失業(yè)者，你都應(yīng)該依據(jù)自己的情況先找一份工作，邊做邊找自己鐘愛(ài)的公司豈不是一舉兩得嗎?
【機(jī)電應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文】相關(guān)文章：
1.機(jī)電應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷模板
2.機(jī)電一體化應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文
4.應(yīng)聘機(jī)電工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
8.機(jī)電安裝責(zé)任師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
本文來(lái)源：http://www.nvnqwx.com/zuowen/shenghuozhongdeshijiwenti/3479174.htm