技術總監電子簡歷模板
為提高技術總監簡歷的核心競爭能力，任何求職者必須依靠自己的實力完成個人簡歷的制作過程。
個人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 41歲 民 族： 漢族
工作經驗： 10年以上 居 住 地： 廣東廣州 天河區
身 高： CM 戶 口： 湖南常德 常德
自 我 評 價
本人首先申明：是扯淡公司的HR、還有自己以為公司很有勢力的HR請繞道。
求 職 意 向
希望崗位： 計算機-管理/技術支持-技術總監CTO 經營/管理類-廠長/副廠長 經營/管理類-總經理助理
尋求職位： 部門經理(技術或品質),項目經理(汽車類),副總經理
希望工作地點： 浙江臺州
期望工資： 15000 /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 2013年5月31遇到一臺州溫嶺浙江大農實業有限公司給我電話說公司招聘個小品質經理、年薪10多萬，我故意無意識問了下面試來回車旅費怎，對方居然說什么我去溫嶺面試去是玩的。就那工資?我就這么沒有素養?以后電話來說這些懷疑的請另別打擾本人，真沒想到臺州的溫嶺的HR這樣說話。還說自己的企業上市了什么的，不信任就不要給我電話，本人暫無工作、這個網站簡歷于5月30號才打開。我在家里的電腦邊肯定是聽歌、如有誤解的請繞道而行。天熱我還有心情去玩，真是無聊之及。同時來電話之前請想好我是會問TS這個公司做的怎么樣，特別是APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA。,相關鏈接：http://www.learn777.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2804&extra=page=1,玉環本地網站的質量體系版塊鏈接(版主為本人)：http://qp.wwct.cn/forum.php?mod=forumdisplay&fid=2
工作目標 / 發展方向
希望能有更好的發展機會.
工 作 經 歷
▌2011-10--2013-01：東莞XXX機械制造有限公司
所屬行業： 機械制造、機電設備、重工業(外資企業)
擔任崗位： 計算機-管理/技術支持/技術總監CTO
職位名稱： 技術總監/CTO/總工程師
職位描述：純機械設備制造公司設備上有：電機 一般是東莞電機、菲利蒲電機。 風機(主要看機頭的大小)，前部分傳動為皮帶傳動帶動鑼桿傳動擠壓塑膠去成型制作電線(直徑起決定性作用)，然后是通過傳動將電線拉到位自動制成一捆捆。 中間冷卻等工序狀態。暫不描述
▌2010-11--2011-08：臨海偉達汽車部件有限公司
所屬行業： 汽車、摩托車及配件業(私營企業)
擔任崗位： 計算機-管理/技術支持/技術總監CTO
職位名稱： 技術總監/CTO/總工程師
職位描述：1、 全面對公司的TS16949體系文件進行重新修訂，重新任命管理者代表(品質部部長)和客戶代表(銷售部部長)。與老板及其他部門負責人將文件落實到個部門同時并修改公司組織架構。 2、 技術部工作流程重新制定(特別重要、浙江的有些企業我不想說太多，這在浙江都是事實)，指導工程師制作APQP文件并對其審核。 3、 組織難度高的技術評審工作，完結后并做成技術評審報告提交總經理。 4、 接待第二方審核工作，(舉例：今年7月4號到11號就接待了廣州東風日產、江淮汽車、保定長城汽車、江淮發動機四大主機廠)，同時根據客戶在審核中提出的不良與相關責任部門責任人談話并制定可行性措施。 5、 根據公司的幾十個客戶對產品的要求，進行供應商管理、制定紙介文件下發到各對應的供應商。(這里的供應商你給他客戶圖紙要求，他都給你把硬度、尺寸做不到位，只有制定文件簽字蓋章發給他們后才有效，否則公司的來料檢驗和生產都存在相當大的問題，經常交貨期拖延)。 6、 全面整改，全權負責。 老家土地被政府交易,回去處理.
▌2010-05--2010-08：寧波恒富汽車部件發展有限公司
所屬行業： 汽車、摩托車及配件業(合資企業)
擔任崗位： 經營/管理類/總經理助理
職位名稱： 總裁助理/總經理助理
職位描述：該職位該做的工作多，僅僅寫下面記憶比較深刻的，供參考。主要監督項目的執行情況和相關會議的展開。(項目為1、公司自主開發的汽車空調執行器;2、眾泰控股公司的 5008汽車空調殼體)。均按APQP進行，熟悉Microsoft Office Project 2003 運用. 離職原因：主要該公司人員素質比較差，在APQP的第二個階段 產品設計和開發階段就出現問題。 之前CFT小組好成立，可行性報告等都好做，3D圖好做、但工程圖下面的工程師無一人能做不出來經過我審核。后來到人事(這個公司的行政人事叫管理部)打聽才知道那的工程師都是高中或初中畢業后到公司做學徒，然后在家里學了個UG軟件就被提到技術部做工程師，而PWS提交后從來沒被顧客正式批準過。 在技術上的工程師工程圖不會做，我給工程師培訓三視圖，零件圖和裝配圖他們連一張圖紙有哪幾個視圖都不知道，說其他的都象聽天書。反說我溝通欠缺，不能發揮團隊作用，沒辦法。只有離開其他部門就不說了，都差不多。工程圖全拿別人的圖紙復印再受控。一個在第一階段的產品過程特殊特性初始清單，第二階段的產品過程特殊特性這里的總工程師都要說是一樣的。超郁悶(這些只有精通APQP的人看了才明白)，此處需要強調的是做實業必須踏實去做，錯就是錯，對就是對。無任何條件可講，否則那是對自己的不負責任、離開也是必然。
▌2004-08--2008-10：廣州番禺橡膠機械設備有限公司(簡辰:番禺橡機)
所屬行業： 機械制造、機電設備、重工業(合資企業)
擔任崗位： 計算機-開發/應用/軟件設計師
職位名稱： 技術兼品質部經理
職位描述：1. 重點對橡膠設備(煉膠機、硫化機等)的改造項目工作(a、設備減速機的重新選型，輸入和輸出軸的特配非標設計，在底座上安裝位置的調整、齒輪罩的設計 這里主要是中心距不變而裝配時的角度發生變化，在裝配時必須進行結構上的設計; b、有的設備需要根據客戶的外觀要求：如客戶要求某個地方要做成他們要的樣子，就須根據客戶提供的照片進行零部件的設計等) 這些一般為個人行為。 2. 焊接(指電焊)工藝的制定、品質文件制定。 部門行為 3. 跟進生產，檢查質量。 部門行為 4. 處理客戶投訴：主要是以前做的設備賣出去后用一段時間后就出現噪音大，出廠前做的關鍵傳動部件沒經過熱處理導致很快就磨損嚴重。 公司行為造成個人行為。 …………………… 離職原因：我想08年很少有人逃的過金融風暴。
▌2000-08--2004-05：廣東美的集團廚具事業部\美的集團三湘客車集團
所屬行業： 機械制造、機電設備、重工業(股份制企業)
擔任崗位： 經營/管理類/產品經理/主管
職位名稱： 研發管理
職位描述：1、 負責公司新產品(不銹鋼面板液化燃氣灶、熱水器)量產前的試制、試產中出現不良的及時改善同時制作并完善相關的作業指導書(工藝流程圖、工藝卡)。說穿了就是為生產平衡而做的服務工作。 2、 生產裝配線工裝夾具的維護，工藝文件的修改制定; 3、 量產制程中不良原因的分析(運用QC七手法)，與QE運用統計手法找出改善措施并協助品質部擬訂對策，并協助生產部對其完成。 4、 對新產品的工程圖有疑問及時知會主管與開發部進行內部溝通和外部溝通(供應商的輔導等)。 2003年調入美的集團三湘客車集團有限公司 品質中心 來料檢驗主管 (該公司為整車廠) 1、相當于供應商管理角色，同時要制定各種客車來料檢驗標準。 后來又要調去做體系主管于2004年4月辭職5月徹底離開。 離職原因： 算是跳槽吧。
教 育 經 歷
1996-09--2000-07 湖南師范大學 教育類/機械制造工藝與教育(機電) 中專
技 能 專 長
語言能力： 英語：一般;
計算機能力： 中級
其它相關技能：
1、熟悉AutoCAD(2000-2008)及Pro-e4.0鈑金設計、零件設計、裝配設計、焊接設計、Solidworks2008，會UG、能熟練運用相關辦公軟件和網絡。2、能進行品質管理和工程管理，可組織項目管理。3、曾精心編制修訂ISO9000：2000質量手冊和程序文件，精通編制三級文件(工藝規程、作業指導書一類)。對ISO9000較熟、熟悉ISO/TS16949(FMEA、APQP、PPAP、SPC、MSA)，能根據生產實際情況靈活采用統計手法進行異常分析。4、有質量體系、環境體系、職業健康安全三合一內審員資格證。5、對塑膠模，塑膠材料，模塑工藝原理，模具結構有了解;對沖壓模具有認識。
拓展閱讀：依靠個人簡歷樹立良好求職形象
求職者的形象影響到個人簡歷的求職效果。在制作簡歷的.時候，想要贏得招聘單位的認可，必須要求求職者能夠根據自身實際的工作能力，樹立良好的求職形象，從而引起招聘單位的重視。主要招聘單位對于求職者存在需求，不然可以獲得更好的工作崗位。
企業招聘重視求職者的形象
對于求職者而言，在同等競爭條件下，整體的外形條件較好的求職者能夠贏得企業招聘單位的認可。由于企業在招聘的時候，對于員工的要求非常高，不僅需要員工具備更高的職業技能，同時要求員工在素質等等方面，同樣能夠滿足企業的實際需求。只有高素質與良好外形條件的求職者，才能夠征服更多的招聘單位，提高自己核心的競爭能力。
根據企業需求，求職者制作具有吸引力的個人簡歷非常簡單，能夠投其所好，根據企業具體招聘的職位要求制作個人簡歷往往起到意想不到的效果。尤其對于規模較大的企業，對于員工的綜合素質與外形條件要求非常高，能夠滿足企業此類需求，即可順利獲得企業招聘的崗位，并且薪資待遇水平非常高。
良好的形象同樣影響求職者的求職效果。求職者通過制作優質的個人簡歷，可以突出展現自己的核心競爭能力，以更加優越的競爭優勢，贏得企業的認可。優質的個人簡歷幫助求職者找到適合自己的工作崗位，同時滿足企業對于高標準人才的市場需求。
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