1928年出生于廣東潮州，父親是小學(xué)校長(zhǎng)。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生。

　　開始，李嘉誠(chéng)為一間玩具制造公司當(dāng)推銷員。工作雖然繁忙，失學(xué)的李嘉誠(chéng)仍用工余之暇到夜校進(jìn)修，補(bǔ)習(xí)文化。由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。兩年后，李嘉誠(chéng)把握時(shí)機(jī)，用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000 美元?jiǎng)?chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長(zhǎng)江塑膠廠”。1958年，李嘉誠(chéng)開始投資地產(chǎn)市場(chǎng)。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長(zhǎng)江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。

　　當(dāng)“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”于1972年上市時(shí)，其股票被超額認(rèn)購(gòu)65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。1979年，“長(zhǎng)江”購(gòu)入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。1984年，“長(zhǎng)江”又購(gòu)入“ 香港電燈公司”的控制性股權(quán)。李嘉誠(chéng)先生現(xiàn)任“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”董事局主席兼總經(jīng)理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業(yè)，于1994年除稅后贏利達(dá)28億美元。1995年12月，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值，總共已超過(guò)420億美元。

　　如果說(shuō)李嘉誠(chéng)是一個(gè)成功的商人，在做人方面更是成功的，這一切大家也都耳聞目睹了。同樣地，他在教育兩個(gè)兒子方面更是如此，他常對(duì)兒子說(shuō)：做人比做生意更重要。在今天的李家，每逢吃晚飯時(shí)，兩個(gè)兒子分別坐在李嘉誠(chéng)的兩旁，經(jīng)常性地你一言我一語(yǔ)說(shuō)得非常活躍，似乎總有說(shuō)不完的有趣話題，而坐在對(duì)面的大媳婦王富信則不然，她一聲不吭地專心吃著飯。無(wú)論工作有多忙碌，每逢星期一，他們一家人必須在深水灣家或去外婆家吃上一頓團(tuán)圓飯，通常一家四口，四菜一湯，吃得很清淡。這一習(xí)慣在李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)之初到今天一直堅(jiān)持著。在眾人的眼里，李嘉誠(chéng)是一個(gè)成功的企業(yè)家，商業(yè)巨子，懂得如何賺大錢。但在他的兩個(gè)兒子的心里，李嘉誠(chéng)有另一種心靈上的追求，感覺很溫馨。小兒子澤楷說(shuō)：“我覺得我很幸運(yùn)，可能是令人想不到的。

　　我們生活是那樣簡(jiǎn)單，不是說(shuō)簡(jiǎn)單就叫做非常好，而是簡(jiǎn)單原來(lái)就是非常幸福。”李澤鉅說(shuō)：“爸爸是一個(gè)很懂得用錢的人，他知道生命里哪些事情最重要。如果在他一生中，在教育和醫(yī)療方面，可以幫助不幸的人，他感覺更加富有。”李嘉誠(chéng)說(shuō)：“1957年、1958年，我賺了很多錢，那兩年，我很快樂(lè)。”一年后，快樂(lè)換來(lái)迷惘，他想：有了金錢，人生是否就可以很快樂(lè)呢？左思右想，他終于想通了。“當(dāng)你賺到錢，等有機(jī)會(huì)時(shí)，就要用錢，賺錢才有意義。”等到想通了金錢的意義，跳離了金錢的圈套，李嘉誠(chéng)就把這一所悟教育給自己的兒子李澤鉅、李澤楷。李嘉誠(chéng)十四歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬(wàn)苦掙出來(lái)的。于是他明白，只有磨煉，方知做人、做事的艱辛，溫室里的幼苗怕是不能夠茁壯成長(zhǎng)的，他帶他們?nèi)タ赐饷娴睦щy，讓他們?nèi)ヮI(lǐng)會(huì)人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報(bào)紙攤檔，看那一邊賣報(bào)紙一邊還在溫習(xí)功課的小女孩，讓他們知道什么才是求學(xué)態(tài)度。他帶著兩個(gè)兒子，從身邊大眾身上去接受、領(lǐng)悟人世的坎坷，去品味該如何去做人。