一支香煙重創(chuàng)美國核航母

　　美國海軍2008年7月30日公布的“華盛頓”號核動力航母火災(zāi)原因讓美國媒體一片嘩然。盡管美國軍方已經(jīng)下令將航母指揮官撤職查辦，但仍然暴露出美國海軍存在著嚴(yán)重的管理問題。

　　據(jù)美國《海軍時報》網(wǎng)站報道，2008年5月22日，“華盛頓”號航母從智利駛往圣迭戈途中發(fā)生火災(zāi)。水兵奮力搏斗12個小時才把大火撲滅。船上的核反應(yīng)堆沒有被波及，可謂不幸中的萬幸。這次火災(zāi)波及80個艙室，大量電纜與數(shù)據(jù)線被燒毀，造成至少7000萬美元的損失。這次公布的調(diào)查結(jié)果顯示，火災(zāi)的原因是船員擅自在禁煙區(qū)吸煙，點燃了附近儲存不當(dāng)?shù)囊兹嘉铩６鴽]有按照規(guī)定存放、隨意放置在周圍的90加侖制冷縮機油更是“火上澆油”。

　　這已不是美國海軍戰(zhàn)艦管理第一次出現(xiàn)類似問題。

　　【分析感悟】一個不起眼的煙頭，卻導(dǎo)致一場嚴(yán)重的火災(zāi)，造成了巨大的損失。這告訴我們：嚴(yán)格地管理，認(rèn)真地執(zhí)行，注重每個細(xì)節(jié)，對于一個人和一個集體來說，都是相當(dāng)重要的。

　　【適用話題】管理、細(xì)節(jié)、自覺意識、制度與執(zhí)行力、禍患常積于忽微

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