【精品】機會的作文合集9篇
在平平淡淡的日常中,大家都不可避免地要接觸到作文吧,作文是經過人的思想考慮和語言組織,通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。你知道作文怎樣寫才規范嗎?以下是小編為大家整理的機會的作文9篇,歡迎大家分享。
機會的作文 篇1
有這么一句話“機不可失,失不再來”。這里的“機”指的就是機會。其實機會就像天資、稟賦一樣,它只提供一個機緣,一個條件,一種可能。最有希望成功的,并不是才華出眾的人,而是善于利用每一次機會,并全力以赴的人。
學會把握機會,這是人生的一大課題。時機的珍貴,就在于它稍縱即逝,得來不易;時機的價值,就在于它創造機緣,走向輝煌。
機會的出現是沒有規律可以遵循的。它要你平時養成注意細節的習慣。善于抓住機會的人,處處是機會;輕視機會的人,即使良機來敲門,也會錯過。
在平常的生活中,也許已經有許多機會要等待著我們,或許機會就在眼前;或許在你的問題當中,就隱藏了一個機會,然而你卻一直忽略了它們。
你不妨從身邊的細節開始,找尋成功的機會,或是掌握住現在的機會。把它做到最好。
俗話說:“天時、地利、人和”,若能早做準備,做充分的準備,到時候一定會有“天助我也”的機會來臨。要有成熟至結果為止的耐心,讓內心等待成熟才是抓住機會的最好選擇。真正做到“機不可失”,把握住每一次機會。
機會的作文 篇2
在激烈的比賽中,有贏家,也有輸家。想要成功,想要得到機會,就一定要做好充分的準備。
在早上,你總能看見我忙碌的身影。我從不停下腳步,去追求我的夢想——我的古箏之路。
一路下來,有時我真的好想放棄啊!但看見那些成功了的人,看見他們燦爛的笑容,我也好想贏!但是,我的機會還未來到。我還得努力,再努力,帶著對音樂的熱愛,走完這條路!
我也流過淚,我也流過“血”,但是,不堅持,哪怕連贏的希望都沒有。對,在舞臺上的那些人,都是經過勤學苦練的,如果他們沒有準備,怎么會成為“舞者”?
我曾去過古箏隊,我想參加《大魚》這首曲子的演出。曲子很難,我也才三年級,選上的機率太小了!但我從不放棄,我一直在準備著。
到了海選那天,我自信地彈了起來。等彈完之后,考官很滿意:“不錯,不錯!你正式加入了……我看看……側弦,d調,有把握嗎?”我開心地說道:“有啊,有啊。”我開心,并不是因為我被選入了,而是因為,我的努力換來了成果!我其實并不在意我是不是主彈,我認為,只要我的汗水證明我努力過了,我的淚水證明我堅持過了,走多遠,都是值得的!
挎著包,馬尾隨風飄揚。我的樣貌從未變過,也許只是紅彤彤的臉上多了一份成功的喜悅。隨時可以停下來,但我從未想過停下來!我知道,遠方的路還很長,要想遠走高飛,只能堅持,只能準備!
做好你的準備,抓住你的機會。遠方的征途,還很漫長。不忘初心,堅持夢想,飛得更高,走得更遠!
機會的作文 篇3
我想要輕輕地掀開歷史的面紗,目睹她多姿的面容;我想要悄悄地走過文化的幽徑,品味她令人陶醉的氣息;我想要勇敢翱翔詩人的天空,感受他們的詩意與美好。給我一次機會,讓我握住詩人的雙手,感覺歷史文化的美好內涵。
握住陶淵明的手,讓我感到了淡薄名利的氣概。“采菊東籬下,悠然見南山……此中有真意,欲辨已忘言。”這是何等的灑脫!我愿攜著清香的黃菊,在東籬和陶淵明一起觀賞那輝煌的日落。啊!陶淵明,你帶給我的遠不止這些!
握住李白的手,我感受到了瀟灑的氣質。身為詩仙的你詠出了太多的千古名句。“舉杯邀明月,對影成三人。”這是你孤獨之時持杯唱酒的.情景。那明亮而皎潔的月光傾灑在你的身上,透出微光,溫暖的光澤。哦,我喜歡你的“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”的自信與灑脫。啊,李白,你給我的感悟還很多
還須我去慢慢領會。
握住她的手,我感到了赤烈女子的情感。多才的你是歷史上難得的女子,而你,是李清照。“爭渡,爭渡,驚起一灘鷗鷺。”那清風之下的美好,那令人陶醉的情懷,在那一灘鷗鷺中完美的體現了出來。清風紈素,我看見了“簾卷西風,人比黃花瘦”的黯然消瘦的容顏。“只恐雙溪舴艋舟,載不動許多愁。”又有誰能夠體味你心中的苦悲?在你的詩詞中,我看見了不一般的風景。
給我一次握手的機會,給我一次感悟的機會。
機會的作文 篇4
對于一個想獲得成功的人來說,即便面對一個已經很成熟的市場,但是只要你能找到競爭對手的相對弱點或漏洞,通過制造差別,就能滿足部分消費者的需求,從而達到成功的目的。
日本泡泡糖市場年銷售額約為740億日元,市場可謂十分龐大,其中大部分為“勞特”所壟斷,其他企業想進軍泡泡糖市場可謂十分不易。但江崎糖業公司的創辦人江崎卻認為:“即使勞特公司已經擁有了一個成熟的市場,但也并非無縫可鉆。市場是在不斷變化的,只要善于尋找,機會總能找到。”
為此,他成立了市場開發班子,專門研究霸主“勞特”產品的不足和短處,以尋找市場的縫隙。經過一段時間認真細致的調查分析,他們終于發現勞特公司生產的泡泡糖的四點不足:
1、勞特公司銷售對象的重點是以兒童為主,對成年人的需求不夠重視,而成年人的泡泡糖市場正在擴大;
2、“勞特”的產品主要是果味型泡泡糖,而現在消費者的需求正在多樣化,勞特公司在這方面還沒有很好的應對措施;
3、“勞特”多年來一直生產單調的條板狀泡泡糖,缺乏新型式樣,難以滿足消費者的審美情趣;
4、“勞特”產品的價格是110日元,顧客購買時需多掏10日元的硬幣,而且往往要找補零錢,頗令消費者不便。
在找到勞特公司的不足點后,江崎糖業公司決定對癥下藥,一反勞特公司主打兒童路線,將泡泡糖市場的重點放在成人泡泡糖市場,并制訂了相應的市場營銷策略。
不久,他們便推出一系列泡泡糖新產品:交際用泡泡糖,可清潔口腔,祛除口臭;司機用泡泡糖,使用了高濃度薄荷和天然牛黃,以強烈的刺激消除司機的困倦;體育用泡泡糖,內含多種維生素,有益于消除疲勞;輕松型泡泡糖,通過添加葉綠素,可以改變人的不良情緒。在產品的包裝和造型上,也進行了一番精心設計。出于方便消費者的考慮,在產品價格上,他們定50日元和100日元兩種,因為當時有這兩種面值的日幣,避免了找零錢的麻煩;為了食用方便,采用了容易拆開的糖紙來包裝。這一切使得江崎糖業公司的泡泡糖與勞特公司的泡泡糖顯得完全不同。
功能性泡泡糖問世后,因為江崎糖業公司的差異化市場戰略,在一定程度上避免了與勞特公司的競爭,同時又滿足了不同顧客的需求,這使得江崎糖業公司大獲成功,產品像颶風一樣席卷全日本。江崎公司因此而得以擠進由“勞特”獨霸的泡泡糖市場,并且占領了25%的市場份額,當年的銷售額達175億日元。
需求的復雜性導致市場的多樣性,面對同一個市場,就不同的企業來說,每一個企業都有自己的長處和短處、優勢和劣勢,但是任何一個企業都無法同時滿足所有人的需求,因而,一些企業也可以通過差異化來揚長避短,從而在市場競爭中站得一席之地。
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