關(guān)于勞動競賽活動簡報(bào)范文
通過勞動競賽活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的企業(yè)意識。下面是語文迷提供的活動簡報(bào)范文，希望對你有幫助。
勞動競賽活動簡報(bào)【1】
鐵建二十局為落實(shí)2014年各項(xiàng)指標(biāo)，貫徹各項(xiàng)管理辦法，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)，提升企業(yè)的市場競爭能力和發(fā)展能力。特組織本年度勞動競賽活動，要求各子公司、項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn)，提早制定新一年的勞動競賽方案，細(xì)化措施，迅速在各個(gè)層面掀起大干高潮。
本年度競賽活動以黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神為指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)中求進(jìn)中圍繞企業(yè)中心工作，調(diào)整結(jié)構(gòu)，走安全質(zhì)量效益型道路，提高爭做企業(yè)主人的積極性。本年度競賽工作要圍繞承攬任務(wù)、施工生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、權(quán)益維護(hù)、組織管理進(jìn)行開展，分工程公司組和非工程公司組，由集團(tuán)公司勞動競賽委員會檢查考核評定，進(jìn)行評比并設(shè)置專項(xiàng)獎，競賽完后統(tǒng)一考核頒發(fā)。競賽要求各單位要按照“立足班組、面向職工、學(xué)習(xí)知識、掌握技能、提高素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展”的要求，認(rèn)真做好競賽組織和執(zhí)行工作，充分調(diào)動各方面積極性，形成你追我趕、積極爭先的競賽局面。
通過本次競賽活動，增強(qiáng)了各子公司和項(xiàng)目部的企業(yè)責(zé)任意識，鼓勵各單位積極學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法，敢于創(chuàng)新，做到節(jié)能減排，減少企業(yè)成本，大力宣傳企業(yè)精神，及時(shí)完成本年度各項(xiàng)施工任務(wù)，現(xiàn)場施工迅速進(jìn)入大干趨勢。
勞動競賽活動簡報(bào)【2】
中鐵七局海外公司坦桑尼亞88.8公里道路項(xiàng)目部召開施工生產(chǎn)動員大會
為了積極響應(yīng)地區(qū)開展的勞動競賽活動，9月29日晚，中鐵七局海外公司坦桑尼亞88.8公里道路項(xiàng)目部在營地會議室召開了施工生產(chǎn)動員大會，詳細(xì)部署了四季度的施工生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工掀起施工生產(chǎn)的高潮，確保完成下達(dá)的施工任務(wù)目標(biāo)。
在會議上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先分析了公司及地區(qū)今年的產(chǎn)值任務(wù)壓力及目前面臨的形勢，向大家大力宣傳、灌輸和傳遞生產(chǎn)任務(wù)壓力。然后結(jié)合項(xiàng)目部目前施工生產(chǎn)進(jìn)度做出安排：一是要不遺余力地挖掘項(xiàng)目設(shè)備、人員潛能，精心安排組織各項(xiàng)施工任務(wù)，抓住黃金施工的最后時(shí)機(jī)，奮力突擊;二是要根據(jù)公司及地區(qū)產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目施工任務(wù)目標(biāo)，不僅要制定季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，還要細(xì)化到周計(jì)劃、日計(jì)劃;三是要責(zé)任明確，任務(wù)量化，從項(xiàng)目班子到各作業(yè)隊(duì)長、負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀;四是做好勞務(wù)、物資、設(shè)備管理工作，三大重點(diǎn)管控部門必須確保全力支持現(xiàn)場施工，提供強(qiáng)有力的`后勤保障，各司其職;五是技術(shù)工作是龍頭，超前預(yù)想，超前完成技術(shù)工作;六是外事部門要積極配合現(xiàn)場，重點(diǎn)做好土場、征地拆遷工作，為項(xiàng)目掃除施工障礙;七是要在力爭趕進(jìn)度的同時(shí)，始終不忘安全質(zhì)量，確保施工質(zhì)量、安全管理工作萬無一失;八是加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通交流，特別是目前處于的施工前期，增強(qiáng)監(jiān)理對項(xiàng)目部和公司的信任度;九是做好雨季前的現(xiàn)場排水防澇工作，保護(hù)好成品;十是學(xué)習(xí)好精細(xì)化管理文件，提高項(xiàng)目管理水平，向管理要效益。
隨后其他與會人員緊緊圍繞產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)展開討論，各抒己見，提出了合理化建議，表示一定會積極響應(yīng)地區(qū)及項(xiàng)目的號召，努力完成下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
勞動競賽活動簡報(bào)【3】
工務(wù)機(jī)械段工會在深入開展“保安全、保質(zhì)量、保正點(diǎn)、控支出”勞動競賽活動中，堅(jiān)持宣傳教育、考核獎勵、督促檢查、后勤保障四個(gè)到位，有力地促進(jìn)了全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。一是宣傳教育到位。段工會利用板報(bào)、簡報(bào)、局域網(wǎng)等載體，在全段廣泛宣傳開展“三保一控”勞動競賽的意義、目的、內(nèi)容和形式，宣傳勞動競賽的重要性和必要性，增強(qiáng)廣大干部職工參與競賽活動的主動性和自覺性，在全段營造良好氛圍。二是考核獎勵到位。段工會嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制，抓好“三個(gè)一”，即每月一小結(jié)、一點(diǎn)評、一獎勵。考核小組每月按時(shí)對各車間的施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和正點(diǎn)率等進(jìn)行綜合考評，評出活動優(yōu)勝集體，及時(shí)兌現(xiàn)獎勵，并在生產(chǎn)月會上進(jìn)行點(diǎn)評，交流經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)。三是督促檢查到位。段工會制定安全生產(chǎn)檢查與勞動安全保護(hù)監(jiān)督檢查制度，組織職工代表巡查安全，聘請勞動安全檢查員，開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查活動。不定期深入施工現(xiàn)場，針對施工安全、勞動安全、設(shè)備質(zhì)量、內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行突擊檢查，對查出的問題限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是后勤保障到位。段工會從關(guān)心職工生活入手，多方籌集資金為車間更換餐具、空調(diào)、電視等設(shè)施，不斷改善職工的生活環(huán)境。工會干部深入一線與職工談心，了解其思想動態(tài)，為他們解決實(shí)際困難，經(jīng)常開展“送溫暖”、“送清涼下一線”等活動，切實(shí)增強(qiáng)了班組的凝聚力，使干部職工全身心投入勞動競賽活動當(dāng)中。
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