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全國“質(zhì)量月”活動方案

活動 時間:2021-08-31 手機版

  今年9月將開展全國“質(zhì)量月”活動,期間將集中開展質(zhì)量整治活動,加大對質(zhì)量違法大案要案、社會關(guān)注熱點問題的督查督辦力度,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為。下面是語文迷網(wǎng)整理的質(zhì)量月活動方案,歡迎閱讀參考。

  第1篇:全國“質(zhì)量月”活動方案

  為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展x年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,項目部計劃于x年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

  一 、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活.

  三、活動時間

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立x年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組, 展開十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  (1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  (2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1.開展專題知識講座學習活動

  項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

  2.專業(yè)質(zhì)量考試

  在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試,并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。

  3.開展質(zhì)量專項檢查活動

  項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導先行”主題活動

  由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

  (1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動

  (2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

  5、活動要求

  1.項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動開展后,項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

  第三階段:活動總結(jié)

  在各個活動結(jié)束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項目領(lǐng)導審核,審批后存檔。

  第2篇:全國“質(zhì)量月”活動方案

  自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

  活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。

  活動時間:XX年7月

  活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部

  協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部 、技術(shù)部、財務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

  一、宣傳動員

  質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

  1. 橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。”

  2. 板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

  4. 宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。

  4. 活動口號(通俗易懂的口號):

  a. 人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

  b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

  c. 眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉

  d. 你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

  e. 追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

  二、培訓提高

  1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。

  序號

  課程

  講師

  時間

  備注

  1

  質(zhì)量意識

  自XX-07-06

  到XX-07-31

  (具體時間另行公布)

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  2

  qc手法

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  3

  質(zhì)量管理體系培訓

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  4

  抽樣檢驗

  全體qc

  5

  測量儀器的使用和維護

  全體qc

  6

  如何處理異常或不合格

  全體qc

  2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  培訓建議范圍包括但不限定于 :a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的`內(nèi)容。

  三、知識競賽

  預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

  本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

  質(zhì)量知識競賽

  一等獎

  1名

  價值300元禮物二等獎

  5名

  價值100元禮物

  三等獎

  10名

  價值50元禮物

  優(yōu)勝獎

  若干名(不少于10名)

  精美禮品一份

  四、質(zhì)量攻關(guān)


本文來源http://www.nvnqwx.com/zuowen/huodong/2589572.htm
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