“質量月”活動始于1978年，是在國家質量工作行政主管部門(國家質檢總局是國務院主管全國質量、計量、出入境商品檢驗、出入境衛生檢疫、出入境動植物檢疫和認證認可、標準化等工作。小編整理了相關的作文范文，快來看看吧。

　　質量安全月活動方案【篇一】

　　為了貫徹集團公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　2015年4月1日～4月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立2015年“質量月”活動領導小組：組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

　　1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　2)在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2.開展質量專項檢查活動

　　品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　3.開展教育培訓活動

　　品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

　　以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。

　　5、有獎質量征文競賽活動

　　從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

　　每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

　　3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

　　七、質量月活動總結大會

　　4月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

　　八、活動要求

　　1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

　　3.質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

　　二、活動時間：05月20日——-6月30日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計

　　2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣

　　3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

　　四、活動的指導思想：產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

　　五、活動目標：

　　1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

　　3、產品質量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華

　　七、活動的安排及考核的內容：

　　(一)宣傳貫徹期5月20日—31日

　　(二)考核時間為6月1日—30日

　　(三)考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

　　(以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單;班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

　　1員工現場提問共占20分：

　　(1)班組長占10分(考試成績乘以15%)，考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

　　(2)員工占10分一項不會扣0。5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

　　2、現場交接問題占10分

　　1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)

　　(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

　　(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分(罰班組長)

　　(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)

　　3、違規操作占40分：

　　(1)違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)

　　(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

　　(3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)

　　(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

　　4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：(由車間主管。品控員。督查員。質檢員等)進行檢查

　　(1)由車間聯查小組對車間現場衛生進行不定時抽查，每一不合格項(參照各班組衛生區域的標準)扣0。5分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元)檢查結果由督查員通知到各工段

　　(2)由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

　　A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0。5分(罰當事人10元)

　　B、不按要求穿工作服一次扣0。5分(罰當事人20元)

　　C、口罩、帽子不按規定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發外露一次扣0。5分(罰當事人20元)

　　D、生產器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分(罰當事人20元，班組長10元)F、生產的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元)

　　G、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發現不報者扣本班組H、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監督不到位發現一次扣2分(罰工段長20元，班組長30元)

　　5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

　　1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發現不合格一次扣1分。

　　2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發現一次扣1分。

　　3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

　　4、各表裝訂要按順序，不按規定裝訂發現一次扣1分。

　　以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。

　　6、質量事故

　　1、一般性質量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。

　　2、嚴重質量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分

　　八、獎罰標準：

　　1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進行評比)(1)本崗位的注意事項及流程熟知(2)現場交接到位(3)無違規跡象(4)現場衛生、工藝衛生保持良好(5)工作記錄的填寫及時準確無誤(6)無質量安全事故

　　2、四個相應的班組橫向評比：(1)第一名的班組長獎勵200元(2)最后一名班組長罰款100元

　　3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元

　　4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值：(1)第一名獎勵300元(2)最后一名罰款150元

　　5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。

　　6、生產過程中發現質量安全隱患(沒有造成損失的已經挽回的)視情況給予獎勵。

　　7、各工段、班組發現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發現，直接淘汰，并且嚴肅處理。

　　2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)