車間主任簡歷模板
不管是寫車間主任的簡歷還是寫其他的文章,都很難避免出現一些差錯,那么在編寫個人簡歷的時候,也要能夠完善其中的差錯,例如一些拼寫錯誤、別字,還有在個人簡歷的重一些不良問題,諸如對信息的把握錯誤,還有一些常識性的錯誤等等。這些差錯也是一種在進一步的完善中來更改,也可以找他人排查。
篇一:車間主任簡歷模板
個人信息
yjbys
性 別:男
民 族:漢族
出生年月:1976.2.15
婚姻狀況:未婚
身 高:170cm體 重:58kg
戶 籍:湖南長沙現所在地:廣東深圳
畢業學校:湖南財經學院學 歷:???/p>
專業名稱:會計學畢業年份:1996年
工作年限:十年以上職 稱:其他
求職意向
職位性質:全 職
職位類別:生產/營運-生產經理/車間主任
生產/營運-生產主管/督導/領班
生產/營運-其它職位
職位名稱:生產主管 ; 系長 ; 生產經理
工作地區:湖南長沙 ; 廣東深圳 ; 廣東廣州
待遇要求:5000元/月 可面議 ; 需要提供住房
到職時間:三個月內
技能專長
語言能力:英語 一般 ; 普通話 標準
教育培訓
教育經歷:時間所在學校學歷
1994年9月 - 1996年7月湖南財經學院???/p>
培訓經歷:時間培訓機構證書
1996年8月 - 2006年12月LG曙光電子有限公司6SIGMA GB資格證書
工作經歷
所在公司:長沙LG曙光電子有限公司
時間范圍:1996年8月 - 2006年12月
公司性質:合資企業
所屬行業:家電業
擔任職位:系長
工作描述:1997年—2001從事3年生產線班長職位 參與2條新的全自動化生產線設備安裝和調試工作全階段。 2001年帶領本部門經歷新生產線設備安裝起始至試生產、PP生產、MP生產到正常量產各階段,最終達到韓國等同行業平等水平
離職原因:尋求發展
所在公司:深圳市豪恩電聲科技有限公司
時間范圍:2007年8月 - 2008年4月
公司性質:民營企業
所屬行業:通訊、電信業
擔任職位:生產主管
工作描述:進行極化車間工藝流程改造,提高生產效率協助技術部門,提高合格率產線工效管理,增設工裝夾具,提高產能
離職原因:尋求發展
所在公司:深圳市安培龍敏感科技有限公司
時間范圍:2008年11月 - 2009年10月
公司性質:民營企業
所屬行業:電子、微電子技術
擔任職位:生產主管
工作描述:在元器件車間,改良消磁方式,加強電鍍液管理,控制液溫變化,制定部分關鍵工序的周期管理項目,并有效的推行。在傳感器生產部分,力抓人員管理,制程管理,并積極配合研發部和品質部的工作,大大降低客戶投訴率,提高內部合格率,月平均產能得到大力提升
離職原因:因公司年底遷移到東莞
其他信息
自我評價:有長達11年的(中韓)合資企業和民營企業工作經歷. 具備較好的團隊意識、成本意識、品質意識等
長期從事制造部門人員管理和生產管理工作,接觸高自動化生產線多年,參與和協調指揮2條自動化車間生產線的安裝調試工作,經歷多次生產線從起始到完善的過程,具備豐富的生產經驗.
工作中擅長分析和顧全大局,具備較好的心理承受能力和組織能力,以及較好的獨立自主能力;同時善于協調和處理跟同事間、上下級間的關系,樂于溝通。
一直從事于基層車間的實際管理工作,對于生產品質管理、5S、TPM、人員培養、安全教育、現場改善等都有較好的認識和實踐管理經驗。
篇二:車間主任簡歷模板
個人信息
yjbys
國 籍:
目前住地: 民 族:
戶 籍 地: 身高體重:
婚姻狀況: 年 齡:
求職意向及工作經歷
人才類型:普通求職?
應聘職位:經營/管理類:生產副總/生產經理、工業/工廠類:廠長/副廠長、
工作年限:18職 稱:中級
求職類型:全職可到職日期:一個月
月薪要求:8000--12000希望工作地區:廣州 東莞 深圳
工作經歷:公司名稱:浙江勝代機械有限公司起止年月:2008-03 ~ 2009-07
公司性質:外商獨資所屬行業:五金礦產,金屬制品
擔任職務:生產課長
工作描述:業績:
在所負責的切割課中,將用人必先育人的管理思想應用其中,與日企理念相結合,在保證生產的.前提下使產品不良由上年的月均3起減少為1起,并連續400天無安全事故。
1、用人必先育人的管理思想與日企文化有機結合,減少了不良,杜絕了事故的發生。
2、計劃與拉動式生產相結合,保證了生產納期。
3、生產管理數字化,一切用數據說話。
4、4K(規定的事情,在規定的時間內,按規定的要求,立即完成)的執行。
5、品質零不良理念的使用。
職責:
1、建立有利于安全生產的課內文化氛圍。
2、切割計劃的制定與執行。
3、材料(鋼板)的管理與使用。
4、產品不良的控制及預防。
5、QCC推進。
離職原因:家有急事。
公司名稱:萬豪音響器材有限公司起止年月:2006-01 ~ 2008-01
公司性質:外商獨資所屬行業:電器,電子,通信設備
擔任職務:生產副總經理
工作描述:業績:
在所負責的生產、品質、物料管理中引進了ERP(企業資源計劃)管理系統,規范了企業生產運作,并實行了三部門的數據共享,全面提升了生產效率和生產質量。
1、品質部門把好材料質量關,不得有不良品進倉。
2、注重質量監控點,并作好數據分析,為生產質量及數量穩定性提供準確數據。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/zuowen/heci/3559909.htm