如何正確使用個(gè)人簡歷模板
導(dǎo)語：如果現(xiàn)在是你在找一份合適的工作，并且沒有“關(guān)系”能幫到你，那么你需要一份合適的簡歷，你需要認(rèn)真對待簡歷。簡歷的真正作用是求職的敲門磚。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的使用個(gè)人簡歷模板的技巧，更多相關(guān)信息請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)。
現(xiàn)在，相當(dāng)一部分畢業(yè)生都使用Word里面的簡歷模板來制作求職簡歷，這不僅方便快捷，而且制作出來的簡歷美觀大方，一目了然。但是，Word中的簡歷模板有多種類型，每種類型都適用于不同的人群和工作，并非每一類畢業(yè)生都可以使用。以下介紹五種簡歷模板，對求職者希望能夠有所幫助。
一、時(shí)間型簡歷：它強(qiáng)調(diào)的是求職者的工作經(jīng)歷，大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都沒有參加過工作，更談不上工作經(jīng)歷了，所以，這種類型的簡歷不適合畢業(yè)生使用。
二、功能型簡歷：它強(qiáng)調(diào)的是求職者的能力和特長，不注重工作經(jīng)歷，因此對畢業(yè)生來說是比較理想的簡歷類型。
三、專業(yè)型簡歷：它強(qiáng)調(diào)的是求職者的專業(yè)、技術(shù)技能，也比較適用于畢業(yè)生，尤其是申請那些對技術(shù)水平和專業(yè)能力要求比較高的職位，這種簡歷最為合適。
四、業(yè)績型簡歷：它強(qiáng)調(diào)的是求職者在以前的工作中取得過什么成就、業(yè)績，對于沒有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，這種類型不適合。
五、創(chuàng)意型簡歷：這種類型的簡歷強(qiáng)調(diào)的是與眾不同的個(gè)性和標(biāo)新立異，目的是表現(xiàn)求職者的創(chuàng)造力和想像力。這種類型的簡歷不是每個(gè)人都適用，它適合于廣告策劃、文案、美術(shù)設(shè)計(jì)、從事方向性研究的研發(fā)人員等職位。
學(xué)會(huì)在簡歷模板中有技巧的“撒謊”在尋找一份有穩(wěn)定收入的工作時(shí)，所面臨的所有不確定性和焦慮讓大多數(shù)求職者發(fā)現(xiàn)越來越難以抵抗捏造簡歷或求職申請的誘- 惑，他們想把自己最好的一面描繪出來。
如果能幫你最終獲得這份工作，在簡歷模板中撒點(diǎn)小謊有什么大礙嗎?美國著名職業(yè)顧問專家恩尼羅會(huì)告訴你答案。在寫簡歷時(shí)有一條假想的線——允許你在這條線內(nèi)使用一定的技巧。就像是推銷一件產(chǎn)品，你當(dāng)然想凸顯這件產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值，但簡歷模板不能超越事實(shí)。當(dāng)然，最難之處在于避免越過這條線。如果發(fā)現(xiàn)你越過了這條線，許多公司的政策容忍度就變?yōu)榱懔恕?/p>
一些跨國公司的總裁和高管接連遭遇了“滅頂之災(zāi)”：被所在公司的董事會(huì)和公司解雇，原因是他們在加入公司時(shí)，過度“美化” 了自己的簡歷模板，其中包括謊報(bào)自己的教育背景和曾經(jīng)擔(dān)任過的重要職位經(jīng)歷等。
恩尼羅說，假如你是一名會(huì)計(jì)，花了80%的時(shí)間專注于會(huì)計(jì)事務(wù)，20%的時(shí)間處理與IT相關(guān)的工作。如果你現(xiàn)在想找一份IT的工作，你應(yīng)當(dāng)在簡歷模板中更多地強(qiáng)調(diào)你在IT方面的技術(shù)和資質(zhì)。
她說，這樣別人就會(huì)認(rèn)為你是一名合格的IT專業(yè)人士，只不過碰巧當(dāng)過會(huì)計(jì)而已，而不是與之相反。如果你聲稱“單槍匹馬地帶頭完成了從系統(tǒng)A到系統(tǒng)B的轉(zhuǎn)換”或聲稱在IT部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，就是越界犯規(guī)。所以，在不越界的情況下偶爾來點(diǎn)“小聰明”也未嘗不可，但是要拿捏好其中的 “技巧”顯得特別重要。
近年來，許多跨國公司雇用了職業(yè)獵頭公司來推薦重要空缺職位的候選人，他們會(huì)事先將某個(gè)職位的描述和要求發(fā)給專業(yè)的獵頭公司，以便找到符合條件的優(yōu)秀候選人。
于是，獵頭公司往往要求候選人根據(jù)“空缺職位描述”而重新修改自己的簡歷，然后經(jīng)由獵頭公司的包裝和潤色，正式提供給招聘企業(yè)的有關(guān)部門，而這個(gè)過程就往往會(huì)摻雜一些“水分”進(jìn)去。大部分跨國公司都有這樣的.招聘規(guī)則：每個(gè)“空缺職位”都有明確的“職位描述”，會(huì)由人事部門每周公布在公司內(nèi)部的網(wǎng)站上，同時(shí)發(fā)給幾家固定的獵頭公司。
于是，大量的簡歷魚貫而入，而經(jīng)過獵頭公司“包裝”的簡歷，往往更能吸引招聘部門老板的眼球。原因很簡單，他們更專業(yè)地了解每家跨國公司的企業(yè)文化，用人偏愛，職位等級(jí)和技能要求等等，于是很容易“量身打造”出一些“明星候選人”，從而讓他們輕易地進(jìn)入被選擇的范圍內(nèi)。
舒高所在的部門就有過這樣的經(jīng)歷。在兩個(gè)職位空缺發(fā)出后，三家獵頭公司同時(shí)推薦“明星”候選人，同時(shí)在網(wǎng)上對外招聘。在收到的五六十份簡歷中，被挑中參加第一輪面試的候選人只有十幾個(gè)人，包括一些內(nèi)部員工推薦和網(wǎng)絡(luò)自薦的候選人。舒高仔細(xì)看了每一份簡歷，發(fā)現(xiàn)其中一家獵頭公司最為專業(yè)，他們采用的簡歷格式和簡歷內(nèi)容具體而充實(shí)，非常符合公司一貫的招聘傾向。
而他們推薦的兩位候選人一路順利“過關(guān)斬將”，最終贏得了這兩個(gè)空缺職位。于是，舒高也得出了結(jié)論：這家獵頭公司之所以屢屢受到我們公司的重用，在于他們對本公司的文化、用人傾向和職位分析做得非常完美到位，很對本企業(yè)的胃口，于是生意做得出奇得好，拿到的推薦傭金也高得驚人。有一位候選人加入舒高團(tuán)隊(duì)之后，特意向舒高要了一份那家推薦他的獵頭公司“包裝”之后的簡歷。
看過之后，連他自己也感嘆，“獵頭”公司對簡歷內(nèi)容作了如此大的調(diào)整和修飾，但都沒有超出他個(gè)人的經(jīng)歷范圍，還算比較真實(shí)可靠，只是“美化”的成分相當(dāng)大，比他自己提交給這家獵頭的簡歷“優(yōu)秀”了好多，簡直就是為空缺職位而“量身定做”出來的完美杰作。如此一來，他也增加了為自己打造漂亮簡歷的經(jīng)驗(yàn)。他和舒高心照不宣地笑了。
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