1.最適合的土壤開最美的花——謝邦鵬

　　謝邦鵬用了11年時(shí)間，把自己打造成一個(gè)不折不扣的清華人。令周圍人大跌眼鏡的是，博士畢業(yè)之后，謝邦鵬竟放下博士身段，默默選擇到網(wǎng)電上海浦東供電公司基層某單位，當(dāng)了一名工人。

　　不是沒有橄欖枝伸向謝邦鵬。還沒畢業(yè)，他就收到兩個(gè)含金量很高的OFFER。國網(wǎng)總部和國網(wǎng)四川電力總公司有意網(wǎng)羅人才，而搞電力研究的謝邦鵬博士早已名聲在外。可是，謝邦鵬想：再好的單位充其量也就是搞搞研究，或者當(dāng)個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)。如果理論不能用于實(shí)踐，研究再深有什么用?知道自己真正需要什么的謝邦鵬，在收到兩個(gè)OFFER之前，就作出了“到一線基層去工作”的決定。他并沒有因OFFER的誘惑，而改變自己的決定。

　　少數(shù)知情好友和家人勸他：“到那種小單位，一輩子沒有出頭之日也有可能。千萬不要頭腦發(fā)熱。”眾人就更不理解了，一個(gè)清華博士為什么會(huì)選擇去當(dāng)小工人，那不是大材小用嗎?謝邦鵬卻“一根筋”到底，2008年，他背起行囊義無反顧地到了上海浦東電力公司，在基層某班組當(dāng)了一名普通工人。

　　到一線的第一天，滿腦子數(shù)據(jù)圖紙創(chuàng)新理論的謝邦鵬，面對(duì)各種線頭、按鈕、螺絲的實(shí)操，就蒙成一只大菜鳥，他啥也不會(huì)。第一個(gè)星期上班，他只有跟在班組師傅屁股后面全程陪站的份兒，因?yàn)椴粫?huì)和不敢，謝邦鵬連手都不敢伸一下。第二個(gè)星期上班，他換了位置，站到了師傅身邊：邊仔細(xì)看師傅的操作邊問問題，還時(shí)不時(shí)地在小本上記要點(diǎn)。半年之后，他就主動(dòng)向班長要活干并能獨(dú)自操作了。一年之后，他就成了班組中當(dāng)之無愧的“勞模”：加班最多，接線最多，擰螺絲最多，讀圖紙最多，做筆記最多。曾經(jīng)菜鳥的謝邦鵬，此時(shí)早已獨(dú)當(dāng)一面了。

　　工作了3年，積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后，謝邦鵬才感到自己的羽翼漸豐、心里不空了。在一線基層，他找到了許多大顯身手的機(jī)會(huì)，將高深的理論知識(shí)，轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中去運(yùn)用，去解決問題。近3年，謝邦鵬主導(dǎo)完成了27項(xiàng)發(fā)明，涉及管理、研究﹑實(shí)操各個(gè)領(lǐng)域;發(fā)表了8篇中英文論文。事實(shí)證明，謝邦鵬當(dāng)初的選擇是正確的。

　　他特別得意于那些實(shí)用性很強(qiáng)的小發(fā)明。比如，謝邦鵬用電力控制理論研究出一套能準(zhǔn)確計(jì)算線路損耗的方法。之前工人們都是用“毛估”的方法，自然不準(zhǔn)確。再比如，謝邦鵬研究出了一種遠(yuǎn)距離遙控投退閘，省了工人們到實(shí)地投入、退出來回跑的麻煩。最被一線工作的同事所稱道的是，謝邦鵬開發(fā)了一套為工人量身定制的電器拆卸工具，同事們說這套工具用起來順手多了。謝邦鵬認(rèn)為：“實(shí)用性最強(qiáng)的小發(fā)明，才是最有生命力的創(chuàng)新。”

　　得知謝邦鵬不斷獲獎(jiǎng)的消息，在電力總公司的表彰大會(huì)上，謝邦鵬的博導(dǎo)及中科院院士盧強(qiáng)，以現(xiàn)場錄音的方式，力挺自己的弟子說：“當(dāng)今社會(huì)，更需要有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高技能型人才，只有像謝邦鵬這樣到一線去鍛煉，才能讓自己更強(qiáng)大。”

　　從清華大學(xué)出來的同學(xué)，一般有出國深造的，有做學(xué)術(shù)研究的，有在高校當(dāng)教師的，有在領(lǐng)導(dǎo)崗位的。而同樣出身名校的謝邦鵬，卻老老實(shí)實(shí)地行走在浦東的大街小巷，每天做著一個(gè)普通電工常做的那些事：檢修設(shè)備，排除故障等。

　　6年后，謝邦鵬的故事引起了電力總公司的高度關(guān)注，記者爭相采訪他，被問到最多的問題是：“一個(gè)在清華讀了11年書的博士生，選擇到一線基層做一個(gè)電工，你真沒覺得大材小用嗎?”謝邦鵬笑著回答：“一顆種子再優(yōu)良，也得遇到合適的土壤，才能開出最美麗的花。而一線和基層，就是最適合我的土壤。”當(dāng)記著又問：“6年前后，你認(rèn)為自己的最大變化是什么?”謝邦鵬幽默地說：“從普通電工當(dāng)上了電工班長，就是我最大的變化。”