簡(jiǎn)歷的格式應(yīng)簡(jiǎn)潔
樂(lè)百氏（廣東）桶裝水發(fā)展有限公司采訪(fǎng)對(duì)象：AssistantHRManager唐凌先生樂(lè)百氏挑選簡(jiǎn)歷的三道工序樂(lè)百氏有自己獨(dú)特而鮮明的選才理念——求同存異。所謂求同，就是要求與樂(lè)百氏企業(yè)文化相融，即開(kāi)放的心態(tài)、熱忱向上、親和信賴(lài)，渴望與樂(lè)百氏共同發(fā)展。招聘官初次瀏覽一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均在1分鐘左右，主要針對(duì)一些硬性指標(biāo)進(jìn)行篩選。因此，招聘官不會(huì)對(duì)長(zhǎng)篇大論的簡(jiǎn)歷感興趣，最好是簡(jiǎn)潔、條理清晰、有實(shí)在內(nèi)容的簡(jiǎn)歷。第一道程序，對(duì)硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進(jìn)行快速篩選淘汰，同時(shí)根據(jù)不同的崗位進(jìn)行分類(lèi)。第二道程序，將初選的資料傳送到相關(guān)的用人部門(mén)，由用人部門(mén)對(duì)候選者的具體崗位經(jīng)歷、工作的內(nèi)容、業(yè)績(jī)進(jìn)行篩選，確定可面試者，將名單交人力資源部跟進(jìn)。第三道程序，由人力資源部向面試者發(fā)出邀約，進(jìn)行筆試、面試和實(shí)操。經(jīng)過(guò)這三個(gè)步驟篩選后，確定最終候選人員，人力資源部將會(huì)同用人部門(mén)，對(duì)候選者進(jìn)行評(píng)價(jià)。人力資源部門(mén)享有建議權(quán)，最終錄用權(quán)歸屬用人部門(mén)。
青睞擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人僅僅對(duì)自己過(guò)往的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以流水賬形式書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷，樂(lè)百氏一般不予考慮。樂(lè)百氏看重應(yīng)聘者過(guò)去學(xué)習(xí)過(guò)什么、做過(guò)什么，但更看重他現(xiàn)在實(shí)際掌握了什么、在過(guò)去做出過(guò)什么業(yè)績(jī)。希望簡(jiǎn)歷中有具體的事跡來(lái)證明應(yīng)聘者具備勝任該崗位所需要的特質(zhì)、能力或經(jīng)驗(yàn)。所以，應(yīng)聘者寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該有針對(duì)性地重點(diǎn)推銷(xiāo)自己的優(yōu)勢(shì)，最好還能提到期望加入本企業(yè)的原因。樂(lè)百氏不迷信名牌大學(xué)，但對(duì)有技術(shù)要求的崗位，需要從正規(guī)院校畢業(yè)生中挑選。另外，也看重他畢業(yè)后的在職進(jìn)修、培訓(xùn)經(jīng)歷，是否獲得相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)或更高的學(xué)歷，樂(lè)百氏需要具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、吸收能力和持續(xù)學(xué)習(xí)熱情的`人才。
首信股份有限公司采訪(fǎng)對(duì)象：人力資源經(jīng)理尤文勇先生既要外表美也要內(nèi)在美好的簡(jiǎn)歷應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力，所以工作經(jīng)驗(yàn)、成果、技能與知識(shí)這些內(nèi)容應(yīng)在簡(jiǎn)歷中最顯眼的位置標(biāo)明，并用簡(jiǎn)潔流暢的語(yǔ)言表述出來(lái)。簡(jiǎn)歷的格式應(yīng)簡(jiǎn)潔、布局清晰，讓人一目了然。
別出心裁的簡(jiǎn)歷也代表著創(chuàng)意，代表著突破思維慣性的精神，企業(yè)并不反對(duì)。但企業(yè)更注重實(shí)際內(nèi)容而不是外表。如果應(yīng)聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。簡(jiǎn)歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)結(jié)合崗位要求，重點(diǎn)考察與工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這是簡(jiǎn)歷中比較實(shí)在的部分。公司在招聘部門(mén)骨干人員時(shí)，希望他能夠獨(dú)當(dāng)一面，并取得顯著的成果。所以，他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果（對(duì)公司的貢獻(xiàn)）出發(fā)，從知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事能力、交際能力四個(gè)方面來(lái)考察。
中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)采訪(fǎng)對(duì)象：人力資源部黃長(zhǎng)路副部長(zhǎng)分辨真假簡(jiǎn)歷有七項(xiàng)注意中冶集團(tuán)所需崗位的崗位說(shuō)明是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定的，由業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)提出用人的崗位需求，由集團(tuán)人事部門(mén)規(guī)范崗位說(shuō)明。
人力資源部對(duì)應(yīng)聘者填寫(xiě)的各種應(yīng)聘申請(qǐng)表格進(jìn)行審查，淘汰那些不符合要求的應(yīng)聘者（比例一般為6∶1）。針對(duì)簡(jiǎn)歷所提供信息的準(zhǔn)確性問(wèn)題，需要特別注意七個(gè)方面的問(wèn)題：
1.學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平適合崗位需求。
2.職業(yè)生涯的發(fā)展趨勢(shì)，主要預(yù)計(jì)求職者任職的穩(wěn)定性。比如，其在一定時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率。
3.履歷的事實(shí)依據(jù)，要看是否實(shí)事求是，內(nèi)容是否具有行為描述的特征。比如，當(dāng)時(shí)的情境是什么？面對(duì)的任務(wù)是什么？采取了什么行動(dòng)？結(jié)果如何？
4.自我評(píng)價(jià)的適度性。適度的評(píng)價(jià)能夠反映求職者的素質(zhì)和自我認(rèn)知的客觀(guān)性。
5.推薦人的資格審定及內(nèi)容的事實(shí)依據(jù)。主要看推薦人是否可靠、客觀(guān)，提供的事實(shí)是否有說(shuō)服力。
6.書(shū)寫(xiě)格式的規(guī)范化。這能體現(xiàn)求職者的基本訓(xùn)練和素質(zhì)。必要時(shí)，要求提供手寫(xiě)的簡(jiǎn)歷或信件。
7.聯(lián)系方式及求職者的自由度。求職者的這些要求應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬亍?br />
北電網(wǎng)絡(luò)中國(guó)有限公司采訪(fǎng)對(duì)象：人力資源部招聘經(jīng)理張鴻偉先生北電網(wǎng)絡(luò)的擇才標(biāo)準(zhǔn)通訊行業(yè)是一個(gè)發(fā)展變化很快的行業(yè)，要求員工有良好的適應(yīng)變革甚至歡迎變革的心態(tài)，并且要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力才能保證不落伍。企業(yè)希望員工能夠有很強(qiáng)的工作主動(dòng)性和對(duì)工作的驅(qū)動(dòng)能力，以此來(lái)完成設(shè)定的工作目標(biāo)。誠(chéng)信辦事、盡職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新都是企業(yè)非常看重的。
名校和名企背景并沒(méi)有太大幫助北電網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)，看簡(jiǎn)歷的著眼點(diǎn)主要是與職位相關(guān)的工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷等。如果是研發(fā)類(lèi)職位，教育背景也是很重要的。如果是應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，第一眼看他的教育背景和專(zhuān)業(yè)背景，考察內(nèi)容更偏重專(zhuān)業(yè)背景、成績(jī)排位、社會(huì)活動(dòng)等。而對(duì)資深人員的簡(jiǎn)歷，會(huì)瀏覽其全部?jī)?nèi)容之后再做出評(píng)估，考察內(nèi)容更偏重實(shí)際的工作經(jīng)歷。應(yīng)屆畢業(yè)生的名校背景和資深人員的名企背景肯定是一個(gè)優(yōu)勢(shì)因素，從簡(jiǎn)歷來(lái)看確實(shí)會(huì)更顯眼。但面試的時(shí)候，名校和名企就沒(méi)有太大的幫助了。
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