求職簡歷提防四大殺手
隨著經(jīng)濟形勢的下滑，全國的公司都被迫重新考慮他們未來的招聘計劃，你現(xiàn)在的簡歷和你投簡歷的方法可能不再管用了。
下面這四個錯誤不管你犯了哪些，都應該再打磨你的簡歷改變你的方法了。
1.缺少焦點
成功找到工作的第一步是認清你的目標。特別要明確你在下一份工作中想要得到什么，或者你下一份工作的職位。我聽過無數(shù)找工作的人在被問到想找什么樣的工作的時候說，“什么事情我都能做”，或者“做什么都行”。什么事情都愿意做的人，最后什么都得不到。
看看你的簡歷。你的目標是什么？要避免沒有目標以及列出好幾個目標。這兩種極端都對你不利，會讓顯得你很不專注、沒有責任感、不夠格。在我們的職業(yè)生涯中，很多人戴過各種各樣的帽子，最好可以把注意力放在其中一頂，或者說一個明確的職位。就簡歷來說，比起那些什么都能做的人，現(xiàn)在的雇主更傾向于尋找那些理解力強有專長有發(fā)展的人。
所以問自己這個問題：“我到底適合什么職務？”“我能解決什么特殊的問題？”這可能是一個明確的職位，如果是這樣，特別關注這個職位，然后在清單上劃下“資格”。
2.忽視最重要的問題
大部分的簡歷都不能回答雇主的問題，“簡歷有什么對我有好處的？”雇主們有個問題，而不是一份工作。這個問題通常和錢有關。所以，尋找那些你能讓他們得到回報的方法吧。通常一份簡歷被閱讀的時間只有20秒，你不得不快速的回答這個問題。一個做好這件事的方法是使用簡潔“獨特的銷售主張”(USP)，這能把你在競爭者中脫穎而出。這份USP是一個簡單的句子，它包括下面三個重要問題：
*你是誰
*你最強的地方
*你為公司帶來什么可量化的初步效益
你的USP描述了你能為雇主帶來什么。員工對雇主來說要么能賺錢要么會省錢。你要決定你為公司帶來的價值屬于哪一類。最好的陳述通常混合了美元數(shù)目或者是個百分比，再或者是在一個確定的時期能能夠節(jié)省多少時間。
3.銷售技巧、服務年限
技巧只是一種有用的東西。趕快扔掉工作相關技巧或者服務年限都屬于銷售因素這種老掉牙的心態(tài)。最新的觀念是把你自己當作一個迷你的利潤和消耗中心而不是當作一名員工。今天的雇主都認同結果，他們很少會被員工列出的一串技巧打動。取而代之的是，從各種方法證明你過去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn)適合下一個雇主。
怎么能把自己變成公司決算表中的資產(chǎn)呢？還是那句話，把注意力放在你能為公司賺錢還是省錢的方面。考慮問題要超出你的技巧和工作職責，列出每一個你完成這件事情的可能的情況。
比如說，你是一名視頻拍攝師做婚禮或者其他事情的剪輯。在交出你最后的作品之前多做一步，展示出你所有的后期制作成果。你這多做的一步可能為你的老板節(jié)省好幾百的'小時的額外工作。
這就會轉化為你潛在的為老板節(jié)省了上千美元。這只是那種你應該寫在簡歷上的事情。如果可能的話，盡量把你的成就貨幣化，或者說在成就方面給出具體的價值。
通過列舉幾種你能幫老板賺錢或者省錢(或者省時間)的具體辦法，你就能在競爭者中脫穎而出迅速的引起讀者的注意。
4.無差別的投遞簡歷
一旦你有了一份好簡歷，如何投簡歷同樣是件重要的事情。大部分找工作的人都把簡歷狂轟亂炸在求職板或者網(wǎng)站的的帖子里。事實上，有些地方還是要收錢的，但是這真是最好的辦法嗎？
談到現(xiàn)在的金融危機，招聘高管Neil McNulty說，“現(xiàn)在比以往任何時期都需要求職者轉變觀點，從滿天撒網(wǎng)轉變到尋找‘機會’，危機和混亂不會影響機會，即使是經(jīng)濟最壞的時候機會也依然存在。”
這就意味著，作為求職者的你，必須超出求職板的界限，向那些公司和企業(yè)里正面對一些你能解決的問題的經(jīng)理們毛遂自薦。開始可能難了點，因為這意味著你要做額外的調查而且要給那些你不認識的人打電話和他們做進一步的溝通。但正是這些談話，會為你贏得介紹、面試以及下一份工作，尤其在你有一份好簡歷做后盾的時候。
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