《承諾的策略》是諾貝爾經濟學獎的得主的一本論文集，翻開目錄著實嚇了我一跳，以我的理解力與想象力，承諾跟個體行為有聯系，這一點我覺得還靠譜，但是要說它的策略應用領域包括社會生活，社會政策，軍控、溫室氣體排放的國際協調等，就有點離譜了。所以，閱讀這本書，完全是帶著這種疑惑去找答案的。

　　作者首先從一個歷史故事(不知道是真是假)來引出“承諾”的概念，“是指有決心，有責任，有義務的去從事某項活動，或對未來進行約束。承諾意味著要放棄一些選擇和放棄一些對自己未來行為的一些控制。而且這樣做是有目的性的，目的就在于是影響別人的選擇，通過影響別人對已經做出承諾的一方行為的預期，承諾也就影響了別人的選擇。承諾對許諾和威脅有重要的影響，無論是公開的許諾或是威脅，還是 隱含的”。

　　“威脅”是做出一個承諾，并且讓別人知道這個承諾，如果被威脅的一方不按照承諾的要求辦事，那么他將可能會成本、損害或是痛苦。承諾在我們平常生活中，至少在我的狹義觀念里是一個美好的詞語，因為我覺得一般的承諾就等同于“我保證”“I promise！”···是一件件令人感動的話語與行為，根本就沒有辦法與“威脅”聯系在一起的。可是想想，還真的就是那么一回事，只能怪自己讀書太少。現在反回來想想過去，古代當鋪的興起就是起源于承諾；想想現在，我們平常所致用的僅僅只是純粹口頭唱的或是儀式上的許諾，這種承諾將會是一個人的榮譽，自尊和恪守的聲譽受到考驗，這里應該就跟我們平常說的個人的可信度差不多了。

　　在建立承諾的過程中，威脅如果沒有被成功的溝通，為人所知，那么威脅就可能不成立，就不能達到預定的效果。這種承諾有時候運用于集體行動還真的是不錯，比如說：罷工基金。現在經常可以看到很多農民公被克扣工資或是根本不能按時拿到屬于自己的報酬，那么這種承諾，工人們這種罷工的承諾就可能會實現，承諾同樣也會分擔彼此罷工的負擔。