導(dǎo)語：工匠創(chuàng)新，讓技術(shù)進(jìn)步;學(xué)者創(chuàng)新，使學(xué)術(shù)升華;科學(xué)家創(chuàng)新，推動科技發(fā)展;政治家創(chuàng)新，促進(jìn)社會民主;小編收集有創(chuàng)新才有進(jìn)步的作文，歡迎閱讀。
第一篇：有創(chuàng)新才有進(jìn)步
二十世紀(jì)下半葉，當(dāng)日本人發(fā)明的物美價廉的石英表處于熱賣中時，瑞士的勞力士公司盲目的跟風(fēng)生產(chǎn)，結(jié)果上市后嚴(yán)重積壓。眼看就要打賠一筆之時，其總裁海尼格的一個創(chuàng)意限量拍賣不僅力挽狂瀾，而且讓勞力士公司大賺一筆。是的，就是他的一個創(chuàng)新方案救公司于水火之中;就是他的創(chuàng)新，才是勞力士公司的品牌更加凸顯。
被公認(rèn)為最有商業(yè)頭腦的猶太人都不樂意做微利生意，他們認(rèn)為“做微利生意無異于把韁繩往自己脖子上套。”所以勞力士公司想要與日本石英表比價格的商業(yè)競爭行為才以慘敗收尾。那么如何將高利潤生意做成功呢?
沒錯，就是要靠創(chuàng)新，海尼格利用勞力士的品牌優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)銷售方式，拋棄了幾百萬塊石英表，只留下十二塊作為“限量收藏版”進(jìn)行拍賣，自然引人矚目，大獲成功自然在情理之中。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。
反觀中國，早已獲得“世界工廠”的殊榮，代表著我國的生產(chǎn)能力處于全球領(lǐng)先地位。那么，這是否說明我國工商業(yè)已經(jīng)發(fā)展到橫愛的水平了呢?很遺憾，事實不是這樣，并且我們與西方發(fā)達(dá)國家的差距還很大。我國的大部分企業(yè)都處在產(chǎn)品附加值“微笑曲線”的最低端——生產(chǎn)，既付出的勞動最多，得到的利潤卻最低。這樣的“世界工廠”之稱要之何用?要想使我國工商業(yè)迅猛發(fā)展，就必須完成“中國制造”到“中國智造”的蛻變。加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，這是我國產(chǎn)業(yè)想要做大做強(qiáng)的必由之路。
創(chuàng)新是社會進(jìn)步的動力。在科學(xué)界，人類從對世界的迷茫到對神靈的崇拜，再到對科學(xué)真理的探求，無不充滿著創(chuàng)新的氣息;在制度上，從遠(yuǎn)古時期到奴隸制，到封建制，在從封建制到資本主義，到社會主義，這一次次的變革充斥著一次次的創(chuàng)新，一次次地推動人類文明的車輪向前滾動;在生產(chǎn)技術(shù)上，從遠(yuǎn)古的刀耕火種到鐵犁牛耕，從改良蒸汽機(jī)到內(nèi)燃機(jī)，從電動機(jī)到互聯(lián)網(wǎng)，不斷的創(chuàng)新推動著技術(shù)的不斷發(fā)展和飛越，也推動著人類社會不斷向前發(fā)展。
創(chuàng)新是個體自我完善的動力。當(dāng)今社會，我們唯有樹立創(chuàng)新意識，不斷創(chuàng)新，不斷完善自我，才能在這競爭無比激烈的社會獲得一席立足之地。
第二篇：有創(chuàng)新才有進(jìn)步
工匠創(chuàng)新，讓技術(shù)進(jìn)步;學(xué)者創(chuàng)新，使學(xué)術(shù)升華;科學(xué)家創(chuàng)新，推動科技發(fā)展;政治家創(chuàng)新，促進(jìn)社會民主;人民群眾創(chuàng)新，推動社會進(jìn)步。創(chuàng)新之重要，不言而喻。木匠魯班，以割草為鑒，創(chuàng)新發(fā)明木鋸，迅速提高了古人的建筑水平，使人們在建造房屋木器時又快又省又美觀，而且使房屋建造進(jìn)入了藝術(shù)領(lǐng)域這個高度。商人以銅、錫、鉛為原料混合而鑄成青銅，以青銅制制作武器，加強(qiáng)國家軍事實力;以青銅做器皿，制作出大量精美的青銅器，使之成為中華文化瑰寶。秦王朝丞相李斯，創(chuàng)立郡縣制，意在防止親王作亂，鞏固中央政權(quán)統(tǒng)治。從漢唐至明清，統(tǒng)治者無不拋棄分封制，以郡縣制為主流，促使王朝的制度進(jìn)步。宋人畢昇，發(fā)明活字印刷，使印刷書籍所耗的時間、人力、物質(zhì)成本大大減少，促進(jìn)文化傳播，文化進(jìn)步。
歷史經(jīng)驗表明，任何進(jìn)步，無不與創(chuàng)新直接相關(guān)。
春秋戰(zhàn)國時期，儒家學(xué)說守舊，以三皇五帝為效，以周禮為仿，法家思想創(chuàng)新，以社會向前發(fā)展為根本，以致于以法家思想治國的秦國滅六國，統(tǒng)一中國，完全中國歷史上的第一次統(tǒng)一。北宋神宗時期，王安石變法圖強(qiáng)，在北宋復(fù)興有望之時，新法被廢除，朝綱以祖先舊法，以至朝廷腐敗，社會動亂，民不聊生，最終被金國滅亡。清朝高傲自大，閉關(guān)鎖國，基本與世隔絕。統(tǒng)治者天下唯我獨尊，關(guān)起門來自娛自樂，殊不知此時歐洲社會正在轟轟烈烈的革命，最終在1842年被英國的堅船利炮打開國門，從此，中國進(jìn)入屈辱的一百年。
歷史經(jīng)驗也表明，任何守舊，將導(dǎo)致社會落后，國破家亡。
所以，生在今天的我們，應(yīng)該摒棄任何守舊的思想，用于創(chuàng)新開拓。
第三篇：有創(chuàng)新才有進(jìn)步
清代書法家翁方綱一生研究歐陽詢、虞世南的書法，講究筆筆有來歷，而另一書法家劉石庵在研究古人書法的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，成就超過了翁方綱。當(dāng)人問翁方綱對劉石庵的看法時，他說：“他哪一筆是古人的?”劉石庵問后卻說：“我有自己的書法，何須古人之筆?翁哪一筆是他自己的呢?”
“他哪一筆是古人的?”“他哪一筆是自己的?”我覺得兩句話問得都好，因為他們最恰當(dāng)不過地反映出翁方綱和劉石庵截然不同而又針鋒相對的觀點。劉石庵為什么成就超過了翁方綱?最根本的就是他在這一問句中所體現(xiàn)的思想——創(chuàng)新。無論什么事都要創(chuàng)新，萬事萬物要向前發(fā)展就必須創(chuàng)新，這是事物運動的規(guī)律。沒有創(chuàng)新，那世界就只有今天，而沒有明天。
這個道理是很顯然的。就拿上面的例子來說，就像翁方綱那樣“筆筆有來歷”，那書法永遠(yuǎn)不會發(fā)展，書法就永遠(yuǎn)是古人的書法。再進(jìn)一步說，翁方綱所研究的書法是歐陽詢、虞世南的，而歐陽詢、虞世南之所以有成就，不就因為他們有創(chuàng)新，才形成了自己的風(fēng)格嗎?如果他們也筆筆是古人的，翁方綱還到哪里去研究歐陽詢、虞世南的書法呢?
人類要走向未來，就意味著必須創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有未來。
懂得這一道理之后，我們有志青年，要為社會、為人民作貢獻(xiàn)，怎么辦呢?那就是：創(chuàng)新。創(chuàng)新，我們是在為未來的發(fā)展而在今天做最有益的事，何樂而不為?況且，我們偉大的祖國正走向美好的明天，我們更要在今日的改革中做促進(jìn)派。
當(dāng)然，創(chuàng)新也并非易事，它是無時無刻不同保守勢力對壘。斗爭中，失敗也是常事，要做一個堅定的革新者就要像歌德說的那樣，“壯志與熱情是偉業(yè)的輔翼”，同時，還要特別注意“偉大的事業(yè)不是一蹴而就的”，要腳踏實地，勤勤懇懇，努力學(xué)習(xí)和繼承前人的經(jīng)驗和成果。
創(chuàng)新緊連著未來，讓我們努力去創(chuàng)新，去開拓更美好的未來吧!
第四篇：有創(chuàng)新才有進(jìn)步
“保守派是一個長著完好雙腿的人，但他送來沒學(xué)過向前走。”這是羅斯福對保守派的描述，一個不向前的人不是止步，就是后退。只有邁出創(chuàng)新這一步，社會才能發(fā)展，人類才能進(jìn)步。創(chuàng)新推動發(fā)展。
敢于模仿改良是創(chuàng)新。
鄭板橋，清代書畫家、文學(xué)家，“揚(yáng)州八怪”之一，創(chuàng)造了“板橋體”。鄭板橋在學(xué)習(xí)書法前期，反復(fù)的臨摹名家的字帖，十分的.認(rèn)真，可進(jìn)步不大。一次，他寫書法入了魔，竟在他妻子的背上寫了起來，他的妻子點拔道：“人體是人體，你體是你體，你老在別人的體上糾纏什么?”鄭板橋恍然大悟，創(chuàng)造了以真隸為主題，把真、草、篆、隸四種書體綜合起來的一種新書體，稱之為“板橋體”。鄭板橋如果沒有之前臨摹帶下的基礎(chǔ)，就沒有“板橋體”這一創(chuàng)新，可見創(chuàng)新是有前提的，前提是模仿時打下的基礎(chǔ)。
勇于突破思維定式是創(chuàng)新。
在一個特殊的日子里，歷經(jīng)了百年歲月考驗的自由女神像被翻新。翻新后，現(xiàn)場存有 200多噸廢料難以處理。這時，一個叫斯塔克的人，自告奮勇，主動要求承包清理肥料的任務(wù)。他將廢料分來整理，把廢鐵改鑄成紀(jì)念塔，把廢鉛改鑄成紀(jì)念幣，把水泥碎塊整理成小石碑，裝在玲瓏剔透的盒子里，讓參觀的游客選購。結(jié)果，以前無人問津難以處理的一堆廢料，頓時化腐朽為傳奇，身價翻了幾百倍，游人們爭相購買，200噸廢品被一搶而空。斯塔克打破了思維定勢，想出了一種即能清理廢料，又能盈利的好方法，解決了這一棘手的問題。
突顯競爭優(yōu)勢是創(chuàng)新。
有兩個負(fù)債累累的企業(yè)發(fā)展成世界家電大鱷的海爾集團(tuán)，在全球30多個國家建立本土化的建設(shè)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)5000多人，年營業(yè)額超過1200億元，而其中的秘訣便是創(chuàng)新。海爾平均一天就有一個新產(chǎn)品問世，申報兩項專利。目前，海爾已經(jīng)擁有1800多項專利，為中國企業(yè)之最。海爾集團(tuán)的經(jīng)歷向世人證明，只要有創(chuàng)新，地頭蛇也能蛻變成真龍。
有一部分企業(yè)，不創(chuàng)新，以為守舊，只能停止不前。我國目前有1.6萬家“老字號”，其中有70%勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀;20%面臨倒閉;只有10%效益可觀。
江澤民說過：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”但創(chuàng)新不能完全拋棄傳統(tǒng)，要有所揚(yáng)棄，有所繼承，遵循規(guī)律，這樣的創(chuàng)新才能吸收精華，成為一個完美的創(chuàng)新。
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