2016年“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料

　　只要為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，都可以獲選五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｏ旅媸切【帪榇蠹艺淼奈逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料，希望對(duì)你有幫助。
 

　　事跡材料一

　　孫奇，女，漢族，1972年9月生，中共黨員，呼和浩特鐵路局呼和浩特站售票員。

　　孫奇從事鐵路工作22年，無(wú)論哪個(gè)崗位，她都兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻將熱情和嚴(yán)謹(jǐn)注入崗位，用真誠(chéng)和微笑服務(wù)旅客，用平凡行動(dòng)詮釋敬業(yè)奉獻(xiàn)的真諦。

　　孫奇總想把每項(xiàng)工作做到最好。當(dāng)線路工，她扒道砟、掄洋鎬，與男工友一樣臟活重活搶著干;當(dāng)巡道工，她頂烈日、冒風(fēng)雪，每天步行16公里精檢細(xì)查，防止各類隱患82起;當(dāng)客運(yùn)員、班組長(zhǎng)，她熱情服務(wù)、精細(xì)管理，班組獲評(píng)“全國(guó)青年文明號(hào)”;當(dāng)售票員，她廢寢忘食鉆業(yè)務(wù)，總結(jié)出“七字售票作業(yè)法”和“十二句服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)”，在全國(guó)鐵路客運(yùn)系統(tǒng)推廣。

　　孫奇把旅客裝在心里。當(dāng)售票員后，為減少旅客購(gòu)票時(shí)間，她僅用25天就記熟所有過(guò)往客車的1120個(gè)停車站代碼，練就了“話音落、車票出”的絕活，創(chuàng)造了鐵路局單班售票2475張的紀(jì)錄。她每個(gè)班都堅(jiān)持提前到崗，把規(guī)定的25分鐘吃飯時(shí)間壓縮到10分鐘。她還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)英語(yǔ)、蒙語(yǔ)和手語(yǔ)，成為服務(wù)旅客的貼心人。

　　孫奇的微笑是鐵路的名片。她的售票臺(tái)放著一面鏡子，寫(xiě)著“今天你微笑了嗎”，時(shí)刻提醒自己禮貌待客、笑臉相迎。一次，一名旅客買(mǎi)了4張硬臥車票，因粗心弄丟一張，卻硬說(shuō)孫奇少給了他一張。盡管很委屈，但孫奇依然微笑著耐心解釋，查了幾百個(gè)退票、改簽記錄，終于在退票窗口查到了這張車票。都說(shuō)微笑著售一張票不難，難的'是微笑著售出每一張票，孫奇做到了，旅客們都愿意在她的窗口買(mǎi)票，稱她為“微笑天使”。

　　孫奇最大的快樂(lè)是幫助別人。她無(wú)數(shù)次將旅客遺失物品及時(shí)歸還，把患病旅客送到醫(yī)院，幫助走失孩子找到家人。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生徐昀買(mǎi)票時(shí)丟失錢(qián)包，孫奇主動(dòng)墊錢(qián)為她買(mǎi)了車票，像這樣的事不勝枚舉。從事售票工作7年間，她收到表?yè)P(yáng)建議1350條、表?yè)P(yáng)信233封、錦旗27面。2011年5月，孫奇在自己身患癌癥、公公因肺癌去世的情況下，還資助了農(nóng)村貧困小學(xué)生譚旭。

　　孫奇患重病后仍然心系崗位。2010年8月17日，孫奇暈倒在售票臺(tái)前，經(jīng)檢查確診為卵巢癌，不得不離開(kāi)她鐘愛(ài)的售票員崗位。養(yǎng)病期間，她寫(xiě)信給鐵路總公司，為改進(jìn)客運(yùn)服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。她還主動(dòng)回車站為新職員傳授經(jīng)驗(yàn)，在往返北京治病的火車上熱心解答旅客問(wèn)詢，并根據(jù)旅客需求，建議車站制作了購(gòu)票提示卡。

　　孫奇榮獲全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?nèi)蒙古自治區(qū)道德模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　事跡材料二

　　吳棟材，男，漢族，1935年8月生，中共黨員，江蘇省蘇州張家港市永聯(lián)村黨委書(shū)記、江蘇永鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

　　自1978年以來(lái)，吳棟材帶領(lǐng)永聯(lián)村全體村民，將一個(gè)當(dāng)時(shí)只有816人、人均年收入68元、集體負(fù)債高達(dá)6萬(wàn)余元的蘇州第一窮村，打造成了村民10400余人、人均年收入28766元、村級(jí)可用財(cái)力近1億元、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村。

　　吳棟材曾參加過(guò)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)，右手負(fù)傷致殘后退伍，歷任小學(xué)教師、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)等。1978年，他乘著改革開(kāi)放春風(fēng)，來(lái)到全縣最小、最窮的永聯(lián)村任黨支部書(shū)記。他大膽開(kāi)拓，以30萬(wàn)元起家創(chuàng)辦了永聯(lián)軋鋼廠，并在市場(chǎng)中摸爬滾打，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。1993年底，以永聯(lián)軋鋼廠為核心組建成立了江蘇永鋼集團(tuán)。目前，集團(tuán)擁有員工12000余人，總資產(chǎn)350億元，2012年銷售收入380億元，利稅18億元，位列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第38位。

　　吳棟材始終把群眾利益裝在心里舉過(guò)頭頂，甘當(dāng)服務(wù)村民的老黃牛，堅(jiān)持走共同富裕道路。在他主持下，永聯(lián)村先后5次并隊(duì)擴(kuò)村，全村人口由800人增至1萬(wàn)余人，做到“進(jìn)了永聯(lián)門(mén)就是永聯(lián)人，凡是永聯(lián)村待遇都均等”，建立健全了養(yǎng)老敬老、扶貧幫困、獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)等多項(xiàng)福利保障制度，村民年人均獲益6000余元，村民平等享受改革開(kāi)放成果。

　　永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制過(guò)程中，他帶頭讓出自己一半股份，堅(jiān)持為村集體保留25%的股權(quán)，以二次分配的形式，實(shí)現(xiàn)共建、共享、公平，讓村民享受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。他創(chuàng)新社會(huì)主義道德觀培育方式，把培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀與村民福利待遇掛鉤，實(shí)施“文明家庭獎(jiǎng)”考核評(píng)比，促進(jìn)村民“口袋”與“腦袋”共富。他創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)舉措，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，著眼于現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化，以居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多元化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。永聯(lián)村已呈現(xiàn)出一幅由“小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚”構(gòu)成的“中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代畫(huà)”。

　　吳棟材榮獲全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞徒K省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，入選“中國(guó)好人榜”。

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