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質(zhì)量月征文

400字 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。下面是小編整理的質(zhì)量月征文,歡迎大家參考!
 

  【質(zhì)量月征文1】

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)興衰,而產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣則取決于廣大員工的工作責(zé)任心。

  當(dāng)您將吃完的口香糖用紙包好投進(jìn)垃圾桶時(shí);當(dāng)您將用完的電池進(jìn)行回收時(shí),當(dāng)您乘車讓座給婦孺老人時(shí),便盡了看來(lái)微乎其微,實(shí)則已濃縮成的一種社會(huì)責(zé)任。責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、集體、企業(yè),乃至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī),可見(jiàn)責(zé)任心多么地重要。面對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題和隱患,從責(zé)任心這個(gè)角度來(lái)講,就是需要每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,要習(xí)慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以提高工作質(zhì)量,防患未然。

  “千里之堤,潰于蟻穴”。質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)中途半端;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。就拿計(jì)量工作來(lái)講,計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高企業(yè)綜合素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù),就無(wú)法控制工藝過(guò)程,也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)就需要計(jì)量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,計(jì)量工作是一項(xiàng)科學(xué)性、法制性、政策性都十分強(qiáng)的工作,計(jì)量人員工作責(zé)任心的高低直接影響著計(jì)量機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和服務(wù)水平,因此計(jì)量檢測(cè)人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,特別是在開具每一張計(jì)量校準(zhǔn)證書時(shí),不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗(yàn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,100%地確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。只有這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用準(zhǔn)確計(jì)量器具,才能保證生產(chǎn)工件時(shí)所測(cè)得的數(shù)據(jù)可靠無(wú)誤,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證,否則將會(huì)出現(xiàn)廢品,甚至造成嚴(yán)重的后果。

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí),工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國(guó)二重”的品牌形象才能長(zhǎng)期穩(wěn)步提升。

  xx年是“xx”開局之年,建立和完善全面質(zhì)量管理體系是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略。我們只有牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量興企”意識(shí),改變個(gè)別不良的質(zhì)量管理習(xí)慣,用高度的責(zé)任心,規(guī)范自己工作的方式方法,從而降低質(zhì)量成本,消除質(zhì)量異常,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量水平,使我們的工作責(zé)任心經(jīng)得起產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),是我們的產(chǎn)品經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

  【質(zhì)量月征文2】

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的.小事做好就是不簡(jiǎn)單。”質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái),把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?

  一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是工作質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有根本保證,否則,單純談質(zhì)量是平面化的,單一的,偏頗的。

  現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

  【質(zhì)量月征文3】

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本”,這是一個(gè) 眾所周知的真理,如何把好“質(zhì)量關(guān)”,如何崩緊質(zhì)量這根 弦呢?這個(gè)問(wèn)題是我們所有員工必須引起深思的的問(wèn)題。影 響產(chǎn)品質(zhì)量的六大元素里,“人、機(jī)、料、料、測(cè)、環(huán)。人 一直是排在一大因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最 根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確 立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質(zhì) 量是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我門的心中,更 在我們?nèi)w人員的心中,所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序 完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品. 并且 需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí),對(duì)于自己所用的輔助材料 應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去 控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),降低 所有能夠降低的生產(chǎn)成本。 質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。

  產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光 要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工 種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝 聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒 弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工 的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任, 質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信, 沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工 將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè) 的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的 產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)發(fā)展的明天! 在以后的工作過(guò)程中,我們須不斷加深認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,摸 索出一套改變思維方式和不良習(xí)慣的方法,讓員工學(xué)會(huì)做正 確的事,對(duì)做人與做事或管人與管事的方向和方法進(jìn)行反 思,從而實(shí)現(xiàn)提高管理水平和一次做對(duì)的能力,長(zhǎng)期穩(wěn)定地 實(shí)行零缺陷,有效地提升個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2016年質(zhì)量月征文400字

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