青年是一個閃亮的名字，青年是一首不朽的贊歌。在電力事業快速發展的今天，“青年”的定義已不是一個簡單的年齡階層，而是一個企業精神、企業文化的發展方向，一個企業的發展只有融入在了“青年”中，才能不斷邁入了一個又一個的新階段。

　　計量管理所作為貴陽供電局的一個專業車間，始終以“三個代表”重要思想支撐著部門發展的方向，用“示范群體建設”的思路去引導職工展現自我的風采，用一種包容的態度去對待每一位員工的發展，用優秀的文化氛圍和人才激勵機制去引導員工，用強有力的團隊建設去凝聚大家……自計量所組建合并以來，在各項工作穩定推進的過程中，全所領導為了提高廣大員工的文化素養，滿足員工尤其是青年的精神文化需求，做出了一系列積極而切實的努力，包括開展各種文體活動，購置各種暢銷書籍，鼓勵大家閱讀，開展一些大家感興趣的培訓等等，為全所員工奉獻了一份份有益的精神食糧。

　　同時車間領導也讓廣大青年職工帶動老員工參與到各項活動中來，鼓勵老員工與青年職工共同吸取新知識、新內容，為青年發展營造了較為寬松的環境。青年作為車間發展的生力軍，為進一步挖掘和凝聚這些人才，車間通過各種辦法激發廣大青年職工投身電力建設的積極性，希望有一天，在他們中間，能走出了些技術能手和崗位標兵，成為我局發展的中堅力量

　　幾年來，車間一直密切關注著青年職工的發展方向，不斷培養和發育青年文化活動，青年的發展不僅能使一個企業充滿青春的活力，時也增強了企業組織的凝聚力。如果說車間扮演了細胞的角色，那么青年就是這些“細胞”賴以生存的活動空間。企業的發展壯大，離不開青年建設的保障，實踐證明，一個車間的影響力，青年階層發揮著重要作用。如何借助各種平臺、以寓教于樂的方式，管理和凝聚文化力量、形成新興的強大的青年職工團體，將成為一個企業發展的決定性力量。