“不怕入錯行，只怕嫁錯郎”，作為職業經理人，入門功夫的修練是非常重要的第一步。

　　時下，很多職業經理人在擇業時，多考慮的是有職位就上的心態，一般只談到薪水，還有權限，沒有對公司、老板及團隊進行考察就忙不擇路登上了崗位。總以為自己很有能耐能治理好公司，結果到位后發現問題重重。比如企業文化問題，改革問題，產品價值觀問題，個人與原來的人馬根本對不上號，那么是全部砍掉呢，還是留任呢?結果遇到新舊勢力、觀念對立危機，不得已在重壓下離開。或者是公司的信譽不行，老板的承諾總不能到位等等結果也是含恨而去。我有一個朋友，完成了當初進公司的承諾，老板不但不兌現承諾，還想法設法，整走操盤人，老板的理由很簡單，企業已經上路，沒有必要高薪請操盤手了。

　　一般而言，職業經理人必須要考察的問題有六方面，一是老板的決策與發展思路。決策決定方向，思路決定出路。所以，作為職業經理人的你，一定要多與老板溝通，在交談接觸中，除了充分展示自己的特點和能力外，應主動提問，加深相互的了解，企業發展遠劃方面的，產品開發方面的，企業制度方面的，企業文化方面的等等包括生活話題，愛好問題，這樣，就很容易捕促到你面前的老板的性格，他的思路，對你成功入職和入職成功有著非常大的幫助。二是企業實力，資金是企業前進的第一推動力，沒有資金，一切都是白搭。所以，當你準備入職時，一定要問清楚，弄明白，你面前的老板，對現在的企業的投資態度和大致預算。

　　如果投資態度是試探性的，那么，給你個人的待遇肯定是高不到哪去的，如果是長期項目，那么，可見老板是下定決心的。只有弄清了企業老板對這個項目的態度定位，也才能弄清自己在這個企業或項目中的定位。

　　二是商業信譽，如果是個發展中的企業，一定要大致了解這個企業的市場商譽，如果商譽不佳，那么可以肯定在承諾兌現方面存在問題，你如果要應聘此職，不妨強調突出月薪，淡化年薪，以減少自己的損失。三是企業文化，企業文化，決定了這個企業的辦事方式，了解企業文化，對于個人入職往后的工作方式方法，有著莫大的幫助。四是企業團隊，團隊是企業文化的執行者，團隊的執行力，直接影響你的施政方針的成效。如果你面對的是錯綜復雜的團隊，那么，放棄這個機會吧，將得不償失。五是產品與市場。產品有多大市場，市場總量多少，直接關系到你的營銷目標能否實現，或能體現你個人為之奮斗的價值目標

　　老板，絕不能是一個坐看風云的人物，每個月只看看帳本，不了解企業，然后再做不切實際的決策，你一定要把他拉進企業管理層來，聽取管理層的報告，讓他了解真實的企業。讓他與企業，與團隊共同成長。這樣，工作起來才會合拍，步伐基本達成一致。