瑞安波(Ryan Paugh)有一塊幸運(yùn)石。“是我妻子送給我的。它來自一個(gè)神圣的地方——新墨西哥州的圣菲，作用是辟邪和吸引積極的能量。因此，當(dāng)我在籌資或者發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我會(huì)把它放在口袋里。”瑞安波創(chuàng)立了美國(guó)青年企業(yè)家理事會(huì)(YEC)——一家純邀請(qǐng)式的企業(yè)家組織。

　　瑞安波解釋說，雖然他并不完全相信他的幸運(yùn)石擁有神奇的力量，“但它讓人感覺很好。這塊石頭提醒人要保持積極的心態(tài)，也提醒我為了家人努力工作。”

　　很多商人私下里都承認(rèn)運(yùn)氣在他們的職業(yè)生涯中起著一定的作用。幸運(yùn)物能夠幫助人們獲得好運(yùn)。瑞安波說：“很多企業(yè)家都這樣做，但很少有人會(huì)談?wù)撨@種做法。他們肯定有一件對(duì)自己的表現(xiàn)影響巨大的東西或衣服。”

　　即使你自己不信運(yùn)氣，你的同事或生意伙伴可能信。在這種情況下，其他人的信念可能無論如何也會(huì)影響你自己的表現(xiàn)、以及整體的結(jié)果。

　　社交媒體軟件公司Likeable Local 首席執(zhí)行官戴夫柯本(Dave Kerpen)有一個(gè)眾所周知的護(hù)身符：橙色的鞋子(見上圖)。“我愛上了橙色，幾年前我有了第一雙橙色的鞋子。”他說，“我穿那雙鞋的那一天非常順。”

　　從那之后，就沒有任何東西能夠阻止他穿橙色鞋子了。“我現(xiàn)在有23雙橙色的鞋子，從不穿其他顏色的鞋。自從我開始穿橙色鞋子以來，事情都很順利，為什么不穿？如今我已經(jīng)到不穿橙色鞋就難受的地步了。”

　　他相信橙色是一種具有強(qiáng)大積極力量的顏色，但他承認(rèn)，自己可能不過是在尋找符合自己理論的事實(shí)：“如果我對(duì)自己客氣點(diǎn)，我會(huì)說穿橙色鞋子是一種習(xí)慣，說得不客氣點(diǎn)就是一種強(qiáng)迫癥。”

　　柯本不是唯一有幸運(yùn)鞋的人。搜索引擎優(yōu)化公司Image Freedom創(chuàng)始人馬修埃甘(Matthew Egan)說：“我有一雙匡威(Converse)查克泰勒(Chuck Taylors)的鞋子，我在創(chuàng)業(yè)早期就買了這雙鞋，每次我穿這雙鞋子的時(shí)候總能達(dá)成協(xié)議，感覺就像一個(gè)玩笑。”

　　柯本工作時(shí)總穿著橙色的鞋子，而埃甘卻并不總是穿他的匡威鞋。平常他喜歡穿正裝鞋，但如果他要去談協(xié)議或者向客戶推銷，他就會(huì)穿上那雙匡威球鞋。“系上鞋帶、穿上那雙鞋，這既是一種慣例，也是一件法寶。如果我穿上這雙鞋子，就等于是在宣告，‘我不能輸’。”

　　活動(dòng)召集平臺(tái)網(wǎng)站Doitinperson.com創(chuàng)始人艾倫肖恩菲爾德(Aron Schoenfeld)說他從來不坐著打電話。“一開始這只是一種習(xí)慣，后來就成了我的一個(gè)迷信。這增加了我的信心，即使別人看我的眼神好像我瘋了。”

　　麥克布魯尼(Mike Bruny)是一名生活教練和作家，他總是打著領(lǐng)結(jié)。他說：“在準(zhǔn)備開始做事的時(shí)候系上領(lǐng)結(jié)，這絕對(duì)是一種固定儀式。領(lǐng)結(jié)能改變一切的狀態(tài)，只要系上領(lǐng)結(jié)，我就準(zhǔn)備好開始工作了。”

　　商業(yè)上的迷信不僅是個(gè)人習(xí)慣。很多辦公建筑都會(huì)設(shè)法不將第13層照實(shí)標(biāo)出。房地產(chǎn)網(wǎng)站Zoopla也指出，有相當(dāng)大比重的街道在建設(shè)時(shí)沒有設(shè)13號(hào)。該網(wǎng)站估計(jì)，在英國(guó)，門牌號(hào)為13號(hào)的房子要比12號(hào)和14號(hào)低4000英鎊。

　　在中國(guó)，人們認(rèn)為8是個(gè)幸運(yùn)數(shù)字。開發(fā)商還可能聘請(qǐng)專家來確保自己的建筑符合風(fēng)水要求。2009年，蒼鷺大廈(Heron Tower)在倫敦開工前在地基下埋了一塊龜甲，因?yàn)檫@能改善風(fēng)水。盡管英國(guó)租戶往往不看重風(fēng)水，但對(duì)全球化經(jīng)營(yíng)而言這可能是一個(gè)重要考慮。

　　在印度，商界和政界人士會(huì)咨詢占星家。公司占星家貝讓達(dá)盧瓦拉(Bejan Daruwalla)說：“在印度，最牛的是占星術(shù)，而不是心理學(xué)。不管是在感情問題還是金錢問題上，占星家往往一錘定音，盡管也有少數(shù)例外。” 達(dá)盧瓦拉的客戶包括企業(yè)和商人。

　　公司不一定要相信迷信，但承認(rèn)迷信的力量可能帶來好處。一家公司可能會(huì)選擇租下88號(hào)，因?yàn)樗溃蛻艨赡軙?huì)認(rèn)為這個(gè)號(hào)碼能帶來好運(yùn)。確保一棟建筑符合風(fēng)水可能會(huì)讓租戶高興。對(duì)待這種非理性的力量，關(guān)鍵在于保持理性的相信。

　　管理思想家馬歇爾戈德史密斯(Marshall Goldsmith)認(rèn)為，幸運(yùn)物和幸運(yùn)習(xí)慣對(duì)商業(yè)的作用有兩面性。他認(rèn)為，消極的一面是，這是一種錯(cuò)誤的歸因。“這就好比說，我這樣做，然后我成功了。因此這樣做就一定能讓我成功。于是很多人陷入了迷信的圈套。”

　　只是擁有一塊幸運(yùn)石，這沒有什么大礙。然而，戈德史密斯認(rèn)為，這可能導(dǎo)致人們模仿或頌揚(yáng)一種根本毫無根據(jù)的行為。他舉了賭場(chǎng)上的一個(gè)例子說：“比如在拉斯維加斯看雙骰子，當(dāng)一個(gè)人扔出一個(gè)6點(diǎn)，發(fā)牌者就會(huì)說，‘誰(shuí)押兩個(gè)6點(diǎn)？’似乎扔出一個(gè)6點(diǎn)提高了下一個(gè)還是6點(diǎn)的可能性。顯然，這在統(tǒng)計(jì)學(xué)上毫無道理。”

　　但很多人確實(shí)相信運(yùn)氣，雖然有的人略信一點(diǎn)兒。類似的，他們將領(lǐng)導(dǎo)成功的原因歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)的某些習(xí)慣，并可能試圖模仿這些習(xí)慣。

　　不過，運(yùn)氣對(duì)人們心理的真實(shí)影響可能超出懷疑者的認(rèn)識(shí)。 科隆大學(xué)(University of Cologne) 2010年的一項(xiàng)研究顯示，幸運(yùn)物和幸運(yùn)習(xí)慣能夠強(qiáng)化人們的自信心，鼓勵(lì)人們?cè)O(shè)定更高的目標(biāo)、更加堅(jiān)持不懈，并最終做出更好的表現(xiàn)。

　　戈德史密斯認(rèn)為，這是幸運(yùn)物對(duì)商業(yè)的積極影響。他補(bǔ)充說，以特定行為形式出現(xiàn)的慣例可以起到“觸發(fā)器”的作用。“這些習(xí)慣能夠提醒我們做特定的一些事情，并以特定的一些方式行事。如果一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員在投籃之前排球三次，那么就能喚起肌肉記憶，并避免分心。”

　　幸運(yùn)物或者幸運(yùn)習(xí)慣會(huì)讓你調(diào)整到一種可以發(fā)揮最好水平的心態(tài)。戈德史密斯說：“‘觸發(fā)器’本身沒有什么意義，它只是用來提醒你的。”

　　很多相信迷信的人承認(rèn)，幸運(yùn)物或幸運(yùn)動(dòng)作本身顯然并沒有魔力。埃甘說：“當(dāng)你回到理性狀態(tài)時(shí)，諸如幸運(yùn)鞋之類的想法聽上去純粹是（瞎扯），但我們依然這么做。這就像對(duì)著鏡子中的自己說，‘你很強(qiáng)大，你很自信’一樣。你將自己的信念寄托于鞋子，讓鞋子替你擔(dān)憂。”

　　當(dāng)然，幸運(yùn)石有可能丟失，鞋子最終也可能會(huì)穿壞。但埃甘有自己的應(yīng)對(duì)方法：“實(shí)際上，我現(xiàn)在穿的是我的第二雙‘成交鞋’，但新鞋上用的還是原來那雙的鞋帶和鞋墊。我盡可能地把魔力轉(zhuǎn)移到新鞋上。新的鞋子也從來沒有讓我失望。”