①晉商是指發端于明初、發達于清代的山西商人群體。明末清初，集中在太谷、祁縣、平遙一帶的票號生意興隆，是晉商最輝煌的時期。五百年的晉商輝煌，得益于其企業內部制度安排的開放性。引進人才、引進資金，使晉商獲得源源不斷的發展動力，是晉商開放經營的具體體現。

　　②為引進人才實行“經理制”。晉商商號職員的設置歷來“因事設人”，從不“因人設職”。在普通員工的選擇上，秉持開放的人才選用觀念。因為晉商在各地廣設分號，機構日趨龐大，所有權和經營權兩權合一的經營模式難免出現管理效率低、內部運營成本高昂的弊病。晉商以開放的經營智慧，創新人事管理制度，采取所有權和經營權分離的“經理制”，突破了所有者自身能力的限制，建立起高效、有序的運營機制。在“經理制”下，財東不直接參與經營管理，而是授予掌柜資金運用權、職員調配權、業務經營權，委托掌柜具體管理。財東充分信任掌柜，令其放手經營。“經理制”打破了傳統的以血緣關系為紐帶的封閉經營管理模式。經理人的選擇突破了家族、宗族、本村的固有限制，是晉商開放意識在企業管理上的具體體現。

　　③為引進資金實行“股份制”。晉商的“股份制”萌芽于明代，大興于清代。晉商早期實行的獨資制、貸金制、朋合制和伙計制，遠遠不能滿足大商業、大流通下的資金需求。晉商適時調整，不拘泥于本家、本族、本地拓展融資渠道，廣納閑資，形成“股份制”這一開放的資本組織形式。開放的股本結構，使晉商突破單純依靠自身資本積累的局限，廣泛吸納社會閑散資金，充實資本，形成互利共贏、風險共擔、休戚與共的接近現代股份制的商號。這在一定程度上打破了我國數千年“公財與私財不分”的商業習慣，財東對企業財產控制權與財東個人財產控制權有了一定程度的分離。財東將其個人私有財產作為股本投入商號、票號，與其他出資者的資本融合為一體成為企業資本時，便失去了這部分資金的自由支配處置權。作為一種融資和收益分配制度，晉商股份制已明顯不同于獨資、一般合伙等傳統企業制度，而更多體現了現代企業精神，也體現出晉商開放的經營思路與高超的管理智慧。

　　④晉商還開創了“人身頂股制”這一獨具特色的人才激勵機制。經理的身股和財東的銀股一樣具有分紅權，內部員工也有一定的身股，并據創造價值的大小酌情增減。這種將員工利己性動機與商號經營效益緊密聯系在一起的制度設計，蘊含著企業與員工利益共享的開放的大利益觀。

　　（摘編自王清憲《發掘晉商精神的現代價值》）

　　1.下列關于原文內容的理解和分析，正確的一項是（3分）

　　A.晉商歷史可追溯至明初，而明末清初日益興隆的票號生意讓晉商走向輝煌。

　　B.“經理制”的實行轉變了財東在商號的職能，改變了商號經營的傳統模式。

　　C.“股份制”是明代晉商的發明，有助于突破單純依靠自身資本積累的局限。

　　D.“人身頂股制”將經理、員工和財東地位平等化，從而結成了利益共同體。

　　2.下列對原文論證的相關分析，不正確的一項是（3分）

　　A.文章以晉商的輝煌為切入口，圍繞“晉商”的開放性，條理清晰地展開論述。

　　B.通過梳理晉商不同發展階段在經營上的創新突破，文章把論證逐步推向深入。

　　C.文章以回顧晉商早期資本構成的局限性為前提論述了“股份制”的重要價值。

　　D.晉商的人才激勵機制雖不是文章論述的重點，但卻是對文章論題的有益補充。

　　3.根據原文內容，下列說法不正確的一項是（3分）

　　A.努力發掘晉商精神的現代價值，能為現代企業在人才及資金方面提供啟示。

　　B.企業主如果能力不夠，則可以借“經理制”來建立高效、有序的運營機制。

　　C.晉商對名下的財產能否自由支配，取決于這些財產與晉商自己商號的關系。

　　D.晉商給予員工一定身股，員工在商號所應獲取的利益就可以得到充分保證。

　　1.【答案】B

　　【解析】A.“明末清初興隆的票號生意”是晉商“最輝煌的時期”的表現，而不是晉商走向輝煌的原因。C.“晉商的‘股份制’萌芽于明代”并不意味著晉商享有“股份制”的發明專利。D.“‘人身頂股制’將經理、員工和財東地位平等化，從而結成了利益共同體”表述有誤，“人身頂股制”只是讓經理和內部員工擁有一定身股，但并不意味著和財東地位平等。而且，員工和商號結成利益共同體也并不是因為平等的地位。

　　2.【答案】B

　　【解析】“通過梳理晉商不同發展階段在經營上的創新突破”有誤，文章并未仔細梳理晉商不同發展階段在經營上的創新突破，而是從人才引進、資金引入和激勵機制等商業要素方面分條論述晉商的創新突破，從而呈現晉商經營的開放性。

　　3.【答案】D

　　【解析】“員工在商號所應獲取的利益就可以得到充分保證”夸大了“人身頂股制”的作用，身股只是讓員工與企業利益共享，員工擁有了與身股相應的分紅權，但對員工其它利益身股并不一定能保證。