1、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　2、管理就是行動(dòng)。

　　3、管理就是樹(shù)立榜樣。

　　4、高層管理不等于高高在上。

　　5、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機(jī)管理。

　　6、干部怕的就是不知道自己怕什么。

　　7、沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。

　　8、干部怎樣對(duì)待問(wèn)題？要100%地落實(shí)責(zé)任，即“見(jiàn)數(shù)也見(jiàn)人”的原則。每個(gè)1%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任，100%的責(zé)任人。

　　9、干部怎樣對(duì)員工？創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的氛圍。

　　10、干部怎樣對(duì)市場(chǎng)？創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁。

　　11、干部怎樣對(duì)待管理？悟性和韌性。

　　12、干部的目標(biāo)：做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

　　13、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　14、如果你或你的部門沒(méi)有了上升的空間，也將失去生存空間。

　　15、終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。

　　16、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。

　　17、重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題。

　　18、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。

　　19、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。

　　20、管事先管人，管人帶作風(fēng)。

　　21、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。

　　22、不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營(yíng)一部機(jī)器。

　　23、先畫靶子再打槍。

　　24、特殊論就是給問(wèn)題放行。

　　25、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦；“想想看”是沒(méi)有預(yù)算的閉門造車。

　　26、開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。