十七歲已埋下創業夢想

　　今年2月，李瑜卸任盛大游戲CEO兼董事之職，隨即建立禹容網絡開始創業。從職業經理人到創業者，李瑜和她的先生一起踏上新的旅程。

　　17歲，這是李瑜“禹容”夢想最初發源的時間。不過李瑜并沒有急于去實現自己的夢想，用她的話說就是，“了解在什么階段做什么事情”。此后的十幾年中，李瑜從北大到美國、從微軟到盛大，一步步走到職業經理人生涯的頂點。

　　回憶在盛大游戲的日子，李瑜說自己和團隊當時從無到有的創建了五大中心，保持連續15個季度的業績增長，并最終實現在納斯達克的上市?！斑@些過程更富有激情，大概自己內心流的是創業者的血液”，李瑜說。

　　然而這些并沒有讓李瑜停下腳步。她意識到為了自己的幸福感、快樂感、滿足感，埋在心里已久的“禹容”夢想是無法壓下去的。

　　創業者與經理人的異同

　　在真正開始創業之前，李瑜也曾猶豫過：創業者和職業經理人之間的不同點應該很大。然而下決心邁出這一步的時候，李瑜發現二者的相同點多過不同點。

　　一個好的職業經理人，需要具備創業者的素質；而一個好的創業者，也要有職業經理人的能力，李瑜結合自己的經歷指出，職業經理人做到上市企業的CEO后，必須具備船長的素質：臨危的時候做要出決斷，并能承擔責任，帶領大家做出成績。

　　而不同之處在于創業者要有更強的風險評判能力，而且要有足夠的風險承受能力，因為企業初始你駕馭的船必須有更具前瞻性的前進方向。

　　李瑜指出一個好的創業者也要有職業經理人的素養，他說自己現在所處的身份，一定要有服務的心態?！安还茏叩枚喔撸軌蛟诙喾矫嫒タ刂谱约簜€人對公司的影響，更多的是要以職業化的心態去管理這家公司”，這是她現在給自己提出的要求之一。

　　李瑜夫婦“二次創業”

　　如果不是很嚴格的定義，創辦禹容網絡其實不算是李瑜、陳曜夫婦第一次攜手創業。而這一次下決心開始創業她也和先生商量了三四年的時間。

　　早在1998年，陳曜在美國已經開始創業，并在2000年左右，將創業的公司成功賣給一家納斯達克上市公司。那時在美國微軟工作的李瑜，正好碰到陳曜并開始扮演一個輔助的角色。甚至兩人還在朋友關系的時候，李瑜就自己出錢幫陳曜的公司渡過金融危機。

　　談到自己的先生，李瑜說“他的特質是經歷過各種各樣行業”，并有著少見的前瞻力、洞察力和質樸的人生哲學。李瑜曾表示過先生是少有的自己佩服的人。

　　對于二人攜手創辦的禹容網絡，李瑜說他們并不急于盈利，而會等待其按照自己的節奏、自然的生長。同時按李瑜的計劃，會盡量的往后推演禹容網絡上市的日期，，而對于未來五年、十年會不會出售禹容，李瑜沒有給出明確的答案。

　　對于二人攜手創辦的禹容網絡，李瑜說他們并不急于盈利，而會等待其按照節奏自然生長，做好三到五年不盈利的打算。同時李瑜說禹容網絡也不急于尋求上市。而對于未來五年、十年會不會出售禹容，李瑜沒有給出明確的答案。