一場大雪席卷了美國的伊利諾斯州。一個(gè)美術(shù)老師對學(xué)生說：“今天的功課就是畫一幅雪景。”孩子們紛紜拿起畫筆跑向室外，邊畫畫邊游玩，局面十分熱鬧。只有一個(gè)學(xué)生例外，他靜靜地趴在窗前，好奇的老師走到他的身后，發(fā)現(xiàn)他正在畫那些在雪地里畫雪的同窗。

　　他叫尤伯羅斯，小學(xué)畢業(yè)時(shí),心靈雞湯，老師給他的評估是：一個(gè)不喜歡熱鬧、不愛當(dāng)主角的學(xué)生。尤伯羅斯自己卻說，我喜歡看熱鬧。

　　大學(xué)畢業(yè)后，尤伯羅斯創(chuàng)立了旅游服務(wù)公司。當(dāng)時(shí)，美國的服務(wù)業(yè)競爭異樣劇烈，諸多商家為了博得生存空間，不惜通過價(jià)錢戰(zhàn)相互廝殺。尤伯羅斯冷眼傍觀，即便在公司最不景氣的時(shí)候，仍然巋然不動(dòng)，只是在服務(wù)品質(zhì)上一直下功夫。他保存了愛好看熱烈的習(xí)慣，當(dāng)同行兩敗俱傷之時(shí)，武斷出手，一舉吞并了很多負(fù)債累累的小企業(yè)。40歲以前，尤伯羅斯已領(lǐng)有個(gè)人資產(chǎn)100多萬，躋身百萬富翁的行列，成為北美第二大游覽公司的老板。

　　然而，真正讓尤伯羅斯蜚聲寰球的，并不是他在旅游業(yè)的突起，而是他親身導(dǎo)演的一場奧運(yùn)“好戲”。

　　1978年，美國洛杉磯取得了1984年奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán)，尤伯羅斯入選為奧組委主席。許多人都為他捏了一把汗，由于之前的歷史教訓(xùn)表明，舉行奧運(yùn)會(huì)對一個(gè)國度來說，既是一種光榮，更是一場勞民傷財(cái)?shù)臑?zāi)害。

　　尤伯羅斯卻做出了震驚世界的答復(fù)：我豈但不必政府一分錢，還要為這次奧運(yùn)會(huì)贏利兩億美元。

　　尤伯羅斯首先開展了普遍的考察，發(fā)明全世界約有1.2萬家企業(yè)樂意贊助奧運(yùn)會(huì)，但每家只愿出資幾千美元。（ ）他對工作人員說：“持續(xù)跟他們商談。咱們將供給最好的廣告和宣揚(yáng)平臺(tái)，前提是他們必需進(jìn)步資助費(fèi)。”

　　過了一段時(shí)光，工作人員懊喪地匯報(bào)：“簡直不人樂意提高價(jià)碼。”尤伯羅斯笑了，說：“看來，氛圍太安靜了，我要讓他們‘熱鬧’起來。”于是，尤伯羅斯公然發(fā)布：第一，本次奧運(yùn)會(huì)限定“進(jìn)場價(jià)”400萬美元，低于此價(jià)一律免談；第二，奧運(yùn)會(huì)的贊助商限于30家，每個(gè)行業(yè)最多1家。

　　新聞一經(jīng)傳出，全世界的企業(yè)震撼了，尤其是那些籌備壓抑競爭對手的企業(yè)，更是心急如焚，競相抬出更高的價(jià)碼。而此時(shí)，尤伯羅斯又像多少十年前那個(gè)趴在窗前的少年一樣，聽?wèi){外面再熱鬧，他都躲在辦公室里，誰也不見，誰的電話也不接，悄悄地觀看別人的表演。

　　熱鬧看夠了，尤伯羅斯叫工作職員遞來報(bào)價(jià)單。美國通用汽車以900萬美元壓倒日產(chǎn)汽車廠家，成為汽車業(yè)獨(dú)一援助商；可口可樂以1200萬美元力壓百事可樂，拔得了飲料業(yè)的頭籌；日本富士公司以700萬美元克服美國柯達(dá)，買斷了膠卷專賣權(quán)……30家企業(yè)陸續(xù)湊齊，尤伯羅斯高調(diào)露面，爽直地簽署了合同。

　　尤伯羅斯兌現(xiàn)了許諾，為洛杉磯奧運(yùn)會(huì)賺取了2.25億美金，從此也首創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)贏利的先河，他被眾人稱作“奧運(yùn)貿(mào)易之父”。

　　或者當(dāng)年那個(gè)老師說得對，他是個(gè)不喜歡熱鬧的人，然而他卻早早地學(xué)會(huì)了把別人的熱鬧收于本人的畫框。“畫框”里眾生百相，熱鬧不凡，他躲在一旁悄悄地看，一旦機(jī)會(huì)成熟，就跳入畫中，成為真正的主角、最大的贏家。

　　以靜制動(dòng)，在別人的熱鬧中尋找機(jī)遇，這不能不說是一種超常的智慧。