我常常遇見(jiàn)很多沒(méi)自信的朋友，詢(xún)問(wèn)我如何變得更有自信。我覺(jué)得他們真是眼光毒辣，找到組織了。你去問(wèn)一個(gè)從頭到尾就霸氣沖天自信爆棚的人，他無(wú)法與提問(wèn)者感同身受，只有找到我這種“赤腳醫(yī)生”，才能得到自療的土方。我告訴他們，秘訣就是內(nèi)外雙修。

　　所謂內(nèi)力，是你必須要做成事，無(wú)論大事還是小事；所謂外力，是你要找到別人鼓勵(lì)你，給你信心。這兩者，內(nèi)力最關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)了你想實(shí)現(xiàn)的，事再小，也會(huì)有信心；相反，想做的事從沒(méi)做成，即便你天天被灌蜂蜜，也沒(méi)自信。事情的大小不重要，只要完成一件小事，就會(huì)相信可完成第二件，小事不斷累積，逐漸變成大事，當(dāng)你的很多想法都能實(shí)現(xiàn)時(shí)，你不能，也能了。

　　1995年夏天，我到上海已經(jīng)一年。那時(shí)，我和胖胖經(jīng)常晚上在西藏路肯德基談工作，胖胖是我在上海認(rèn)識(shí)的第一個(gè)朋友，因?yàn)楦F，約人談事找不到地兒，依我們當(dāng)時(shí)的水平，能找到的高端大氣上檔次又花銷(xiāo)不大的好去處就是這兒了。為了省錢(qián)，我們常常是來(lái)了人，給對(duì)方買(mǎi)杯可樂(lè)，別人說(shuō)“你們?cè)趺床缓取保揖痛稹昂鹊锰柫耍挥谩保熘溃鞘菫榱耸∪褰清X(qián)。我時(shí)常和胖胖憧憬未來(lái)，那時(shí)重復(fù)最多的就是：“如果以后有錢(qián)了，咱要每天三頓，頓頓吃肯德基。”每天晚上我們相擁告別時(shí)，互相擊掌，就拿這話(huà)激勵(lì)自己。

　　胖胖頭腦活絡(luò)，這個(gè)夢(mèng)想比我實(shí)現(xiàn)得要早，我在多年里換了無(wú)數(shù)工作，無(wú)數(shù)選擇，始終漂泊動(dòng)蕩，直到2003年培訓(xùn)公司上軌后，才算真正實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)那天，我請(qǐng)胖胖到西藏路吃肯德基，坐在老位置，面對(duì)面，我對(duì)他說(shuō)：“今天我請(qǐng)你，就吃死在這兒。”我很清楚，那時(shí)他和我對(duì)此早已意興闌珊了，但既然夢(mèng)想從這里起來(lái)，就要在這里結(jié)束，有始有終，算是做個(gè)儀式，畫(huà)個(gè)句號(hào)。

　　再之后，為了達(dá)成夢(mèng)想，我將大夢(mèng)想具體量化為有明確時(shí)間限制的可切割的小目標(biāo)。這樣，我每實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想，相對(duì)于后面那個(gè)更大的夢(mèng)想而言，就自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)階段目標(biāo)。例如，迄今為止，我認(rèn)為最重要的實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想是讓性格色彩的培訓(xùn)課程從無(wú)到有，構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)完整的培訓(xùn)體系，讓性格色彩在大眾中有初步的印象。而在當(dāng)年，我認(rèn)為最重要的實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想是我終于改行做了銷(xiāo)售，可以天天吃肯德基，所以，每個(gè)人對(duì)自我力量的認(rèn)知，很大程度上取決于當(dāng)時(shí)他能完成什么。

　　這事讓我明白：當(dāng)你達(dá)成一個(gè)夢(mèng)想，你會(huì)獲取等值的力量，而想得到更大的力量，必須完成更大的一個(gè)夢(mèng)想。一言以蔽之，夢(mèng)想沒(méi)有最大，只有更大；力量沒(méi)有最大，只有更大。當(dāng)你將一個(gè)夢(mèng)想達(dá)至峰頂時(shí)，你會(huì)給自己另一個(gè)全新的夢(mèng)想，這是你讓自己的人生變得有意義的唯一方式。