保羅·紐曼特是英國一名90后小伙子。大學(xué)美術(shù)系畢業(yè)后，他便選擇了自主創(chuàng)業(yè)，在倫敦開了一家廣告公司，既當(dāng)老板又當(dāng)業(yè)務(wù)員。

　　但由于資金實(shí)力不夠，廣告公司的生意從一開始就不好——紐曼特雖然能為客戶設(shè)計(jì)出不錯的宣傳片和文案，但是卻找不到一個有影響力的發(fā)布平臺。怎么為客戶提供一個有效且價格相當(dāng)實(shí)惠的商品發(fā)布平臺，成為困擾紐曼特的一個大難題。

　　一天，紐曼特在下班的路上漫無目的地游蕩，心中充滿了迷茫，因?yàn)樵僬也坏竭@樣的平臺，廣告公司就得關(guān)門歇業(yè)了。

　　在一處地下通道里的墻上，上面有許多污垢，還貼滿了亂七八糟的小廣告。每次經(jīng)過此處時，紐曼特都覺得這面墻非常難看和別扭，跟倫敦這座文明都市非常不相符，但是，長時間以來卻一直沒人負(fù)責(zé)清理，而且像這樣需要清理的城市表面的地方有許多。

　　此時，紐曼特的腦子里忽然閃現(xiàn)出一道商業(yè)靈光——這不就是一個很好的商品宣傳發(fā)布平臺嗎？這里的人流量很大，如果自己免費(fèi)幫市政環(huán)衛(wèi)部門將墻上的這些污垢和小廣告清理掉，然后在上面涂鴉上商品宣傳廣告，一定會大受歡迎的。

　　說干就干，紐曼特使用蠟紙模板、刷子、水以及砂紙?zhí)觏毜兜葮O其簡單的工具，先是清理墻體表面上的污垢，然后再創(chuàng)造商品的宣傳圖畫和文字，可以在包括人行道、隧道在內(nèi)的烏黑骯臟的表面上作畫。

　　剛開始，倫敦的環(huán)衛(wèi)部門是不允許他這樣做的，他們認(rèn)為這是在破壞公物。但是后來卻發(fā)現(xiàn)，紐曼特是在免費(fèi)幫助他們完成一項(xiàng)一直讓他們頭疼不已的工作，于是，便默認(rèn)了。

　　由于宣傳效果良好，而且費(fèi)用不貴，很快，微軟、可口可樂等公司都找上門來，他的廣告公司也開始起死回生。

　　更讓紐曼特沒想到的是，隨著2012年奧運(yùn)會的舉行，倫敦市政府需要將大街小巷的每個小角落，每處城市表面的污垢都要清理干凈，并且還要生動起來。于是政府便請紐曼特幫忙，讓他接下這個讓政府感到“力不從心”的麻煩事。

　　而給紐曼特帶來的機(jī)遇則是，廣告費(fèi)的大幅度攀升——所有商家都想趁著奧運(yùn)這個絕好的時機(jī)，讓紐曼特幫助自己好好宣傳一下。為此，紐曼特一下子賺了近400萬美元。

　　現(xiàn)在，紐曼特還為倫敦警察廳、蘇格蘭政府作形象宣傳畫，并且業(yè)務(wù)還擴(kuò)展到美國紐約等城市。

　　有時候，打破常規(guī)，看到事物的另一面，往往能實(shí)現(xiàn)突破，贏得成功。