坐落在瑞典哥德堡的沃爾沃集團(tuán)總部，占地幾十公頃，里面除了正常的辦公場(chǎng)所外，還設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所，綠化很好，隨處都是樹(shù)木、花草，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，十分人性化。

　　最令人稱奇的是，里面有一個(gè)可供超過(guò)2000人停車(chē)的大型停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)位沿著大門(mén)左右側(cè)一字排開(kāi)。理論上說(shuō)，這么大的停車(chē)場(chǎng)，堵車(chē)的情況應(yīng)該經(jīng)常發(fā)生。但是在這里，這種情況一次也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

　　一位住在附近的汽車(chē)愛(ài)好者為了一探究竟，決定監(jiān)視一下沃爾沃的員工到底是怎么停車(chē)的。他住在10樓，因此特意在書(shū)房的窗口上，放了一臺(tái)攝像機(jī)。

　　經(jīng)過(guò)一周的持續(xù)監(jiān)控，他發(fā)現(xiàn)：雖然是早上8點(diǎn)上班，但是從清晨7點(diǎn)開(kāi)始，就陸續(xù)有員工到公司上班，早到的員工都會(huì)很自覺(jué)地將車(chē)停到遠(yuǎn)離辦公樓的地方。最遠(yuǎn)的泊位離辦公樓的距離超過(guò)1公里，即使小跑過(guò)去，也要10多分鐘。于是上班之前的這段時(shí)間，進(jìn)入總部的小車(chē)都是很有序地由遠(yuǎn)到近停泊。先來(lái)的.員工自覺(jué)將車(chē)停到遠(yuǎn)的泊位，后面進(jìn)來(lái)的員工將車(chē)停到近的泊位，天天如此，周而復(fù)始。而下班的高峰期，員工的車(chē)總是從近的泊位開(kāi)始陸續(xù)駛離總部。

　　難道是公司有明文規(guī)定員工要怎么停車(chē)嗎？

　　為了進(jìn)一步得到證實(shí)，他以一個(gè)記者的身份進(jìn)入了沃爾沃總部對(duì)員工進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。

　　他隨機(jī)采訪了20位不同崗位的員工，問(wèn)：“你們的泊位是固定的嗎？”得到的答案驚人地一致。

　　他們答：“我們到得比較早，有時(shí)間多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會(huì)遲到，需要把車(chē)停在離辦公樓近的地方。”而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，沃爾沃的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有專(zhuān)屬的泊位，泊位也不固定。來(lái)得早的也會(huì)將車(chē)停在較遠(yuǎn)的地方，要是來(lái)得晚的話，遠(yuǎn)的泊位已經(jīng)滿了，只能在離辦公樓近的停車(chē)位停靠。

　　謎底揭開(kāi)，這不是公司的規(guī)定，只是為其他的同事考慮。

　　這么簡(jiǎn)單的想法，其實(shí)蘊(yùn)含著深刻的道理：

　　多為別人著想，你的路才可能走得更遠(yuǎn)。

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