勵志的小故事,大家應該學習了很多,那么與動物有關的,大家知道哪些?下文就是小編整理的幾篇,歡迎大家閱讀!

與動物有關的勵志小故事:鹿和狼
20世紀初,美國亞里桑那州北部的凱巴伯森林還是松杉蔥郁,生機勃勃。有四千只左右的鹿在林間出沒,兇惡殘忍的狼是鹿的大敵。
美國總統(tǒng)西奧多·羅斯福很想讓凱巴伯森林里的鹿得到有效的保護,繁殖得更多一些。他宣布凱巴伯森林為全國狩獵保護區(qū),并決定由政府雇請獵人到那里去消滅狼。
槍聲在森林中回蕩。在獵人冰冷的槍口下,狼接連發(fā)出慘叫,一命嗚呼。經過25年的獵捕,有數千只狼先后斃命。森林中其他以鹿為捕食對象的野獸(如豹子)也被獵殺了很多。
得到特別保護的鹿成了凱巴伯森林中的“寵兒”,在這個“自由王國”里,它們自由自在地生長繁育,自由自在地啃食樹木,過著沒有危險、食物充足的幸福生活。
很快,森林中的鹿增多了,總數超過了十萬只。十萬多只鹿在森林中東啃西啃,灌木叢吃光了就啃食小樹,小樹吃光后又啃食大樹的樹皮……一切能被鹿吃的植物都難逃厄運。森林中的綠色植被在一天天減少,大地露出的枯黃在一天天擴大。
災難終于降臨到鹿群頭上。先是饑餓造成鹿的大量死亡,接著又是疾病流行,無數只鹿消失了蹤影。兩年之后,鹿群的總量由十萬只銳減到四萬只。到1942年,整個凱巴伯森林中只剩下不到八千只病鹿在茍延殘喘。
羅斯福無論如何也想不到,他下令捕殺的惡狼,居然也是森林的保護者!狼吃鹿看起來殘忍,卻維護著鹿群的種群穩(wěn)定。這是因為,狼吃掉一些鹿后,就可以將森林中鹿的總數控制在一個合理的范圍,森林也就不會被鹿群糟蹋得面目全非。同時,狼吃掉的多數是病鹿,又有效地控制了疾病對鹿群的威脅。而羅斯福下定決心要保護的鹿,一旦數量超過森林可以承載的限度,就會破壞森林生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定,給森林帶來巨大的生態(tài)災難。也就是說,過多的鹿會成為毀滅森林的罪魁禍首。
【大道理】
美國這項保護鹿的政策與人們對狼和鹿的認識似乎是相悖的。童話中,狼幾乎永遠擔著欺負弱小的惡名。如,中國“大灰狼”的故事和西方“小紅帽”的故事。而鹿則幾乎總是美麗、善良的化身。狼是兇殘的,所以要消滅;鹿是善良的,所以要保護。羅斯福保護鹿群的政策,就是根據這種習慣看法和童話原則制定的。
在生態(tài)的“舞臺”上,每一種生物都有自己的角色。森林中既需要鹿,也需要狼。僅僅根據人類自身的片面認識,去判定動物的善惡益害,有時會犯嚴重的錯誤。
與動物有關的勵志小故事:駱駝
在動物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?”駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”
小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!”駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?”
駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。”小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這么有用啊!!可是媽媽,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?”
天生我才必有用,可惜現在沒人用。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。
與動物有關的勵志小故事:選擇
有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。
三年過后,第一個沖出來的'是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。
只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞斯萊斯!”
這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。
與動物有關的勵志小故事:蜜蜂的思維方式
幾年前,美國康奈爾大學的臧克教授曾做過一個十分有趣的試驗:他把一只玻璃瓶放在桌子上,瓶子的底部向著有光亮的一方,瓶口敞開,先放進幾只小蜜蜂,只見它們一次又一次向著有光的地方飛去,結果只能撞在瓶壁上。當蜜蜂發(fā)現自己無法從瓶底飛出時,只好認命,奄奄一息地停在那里,不久都死去了。
臧克教授把死去的蜜蜂倒出來,仍把瓶子按原來的方法放置好,再放進幾只捉來的蒼蠅。說來也真奇怪,沒過多久,這些蒼蠅都從瓶口飛了出去。蒼蠅為何能找到逃生出路?原來它們堅持不懈的多方嘗試,發(fā)現此路不通,便立即改變方向,繼續(xù)尋找出口,終于飛了出去。
臧克教授的試驗證明,與其坐而待斃,不如橫沖直撞,闖出一條生路,死里逃生。被人們稱為“沒頭”的蒼蠅,通過多種嘗試,脫離了險境,擺脫了死亡的命運。事實上,世界上的許多成功者遭受的失敗或犯下的錯誤并不見得比一般人少,只不過他們敢于嘗試,不怕挫折,并“吃一塹長一智”,最終打開了通向成功的大門。
【大道理】
實際上,企業(yè)經營者也存在著蜜蜂型和蒼蠅型兩種思維方式。
蜜蜂型思維方式的人,遇到問題和困難時,往往喜歡走自己熟悉的“光亮”的路徑,沒有想到出路可能就在那些看似黑暗或者死路,實是光明的方向。由于思維定勢和惰性習慣的影響,有這種人更習慣于一條路走到底,不撞南墻不回頭,不愿意做新的嘗試,因此他們的工作很難有所創(chuàng)新,有所開拓。
蒼蠅型思維方式的人,頭腦不保守,條條框框少,他們闖字當頭,善于另辟蹊徑,敢于走那些別人不曾走過,也不敢走的路。俗話說,思路對了頭,一步一層樓。市場的真諦在闖而不在于等。
作為現代企業(yè)管理者,要堅持“蒼蠅型”的靈活多變的思維方式,徹底拋棄“蜜蜂型”保守的思維方式,才能成為一個有創(chuàng)新理念和創(chuàng)新精神的聰明人。
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