管理故事：一個(gè)人要穿越沙漠，但他只有一頭駱駝和一匹馬，他只好把貨物分成兩份，平均分給駱駝與馬。馬看到自己馱的東西和駱駝一樣多，心里就很不樂意，它對(duì)駱駝?wù)f："主人給你吃的食物比我多一倍，卻讓我和你馱負(fù)一樣重的貨物，真是太不公平了。駱駝沒有說話，只是默默地往前走。到了沙漠的`中心，馬漸漸支持不住了，感到身上的壓力越來越大，汗水不住地往下流，主人就把它身上的貨物移了一部分到駱駝背上。又走了一段路后，馬更沒精神了，主人只好把貨物全部都移到駱駝身上。這時(shí)駱駝望著馬說："現(xiàn)在你對(duì)我比你多吃一倍食物還有什么意見嗎？"

　　管理感悟：在一個(gè)企業(yè)里，不可憑借第一印象判斷一個(gè)人的能力，一定要長(zhǎng)期觀察。同時(shí)，在一個(gè)企業(yè)里往往有不同類型的工作，通常，那些富有解決問題性質(zhì)的工作，工資也會(huì)相對(duì)高，但從事這樣工作的人所承受的壓力也大。往往有一些從事一般性工作的人埋怨自己的待遇不如別人，但他沒有正確理解自己的工作，一旦他有機(jī)會(huì)嘗試那些壓力大的工作時(shí)，就會(huì)懂得自己的能力的確不如人了。

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