近日，東方風(fēng)行創(chuàng)始人李靜接受《東方企業(yè)家》雜志采訪，回顧了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。李靜表示，從一個專職的媒體人轉(zhuǎn)而去創(chuàng)辦樂蜂網(wǎng)，內(nèi)心有一個很深的體會，就是要敢于跨界。

　　李靜認(rèn)為，自己也曾經(jīng)營公司，不管是口碑還是經(jīng)濟收入都有收獲，而且是“要做節(jié)目就做節(jié)目，要賣廣告就賣廣告”，算是原來行業(yè)內(nèi)的事情，都能駕輕就熟。創(chuàng)辦東方風(fēng)行卻是一次出新的“跨界”，要去接觸完全不熟悉的電子商務(wù)和自由品牌。

　　之所以能夠做下來、做成功，李靜表示，這都是因為自己身上有一種很敢的東西。除了敢掄敢跨界外，李靜還認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者也要對自己不懂的東西去主動學(xué)習(xí)，大膽嘗試，敢于爭第一。

　　以下是李靜文章節(jié)選。

　　李靜：

　　2007年下半年，我想把公司賣掉。做了8年公司，口碑和經(jīng)濟收入都不錯，就是覺得不好玩了。這個東西你已經(jīng)駕馭了，做節(jié)目做節(jié)目，賣廣告賣廣告。反正也就這樣了，駕輕就熟，沒有更有挑戰(zhàn)的事情，重復(fù)干嘛呀。我當(dāng)時想，一旦賣掉，我可能會是中國第一富婆，又有錢，還可以繼續(xù)賺錢。誰買了，我也得當(dāng)制作人，我還可以做我的節(jié)目，太舒服了。

　　我想賣給華誼兄弟。在跟華誼談判的過程中，有一次跟王冉吃飯，剛好遇到沈南鵬。

　　遇到沈南鵬之后，他給了我全新的概念。原來我不光是節(jié)目，還可以衍生出另外的平臺。電子商務(wù)和自有品牌，這些事我沒有玩過。我很好奇，特別喜歡去聽這些好玩的，竟然可以這樣。我沒有被他出多少錢打動，我是完全被這種可能性打動的。我覺得不要這么快賣掉。

　　2008年，紅杉資本投資我們，有了樂蜂網(wǎng)，開始做電子商務(wù)。2009年開始做自有品牌Jplus。我們想做成像歐萊雅和寶潔集團。我們做護膚品剛剛起步，但是我們一定要做第一。