職工必須定期完成老板交代的“舉報”任務(wù)，完不成的則要受罰。這是重慶渝北區(qū)雙龍柴油機廠的一條廠規(guī)。因為“任務(wù)”沒完成，一位姓于的庫管科長日前被“發(fā)配”到車間當(dāng)工人。廠長錢志國稱，這條廠規(guī)是仿效日本企業(yè)的先進經(jīng)驗，是在塑造一種嚴(yán)格的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化的總稱，是企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中凝結(jié)而成的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，它是一個企業(yè)成長的最持久的決定因素。但是，先進的企業(yè)文化，應(yīng)該體現(xiàn)為企業(yè)全體員工共有的價值觀念、道德規(guī)范和行為方式，而不應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)老板個人行使獨特主張與欲望的霸權(quán)。

　　一個企業(yè)的管理人員不打“小報告”就被降職；職工不打“小報告”就被扣工資，這樣的規(guī)定，讓職工既要出賣勞動力，還要出賣靈魂，日本即使有這樣的廠規(guī)也不能借鑒。這不僅是企業(yè)沒有人情味，也不僅是老板逼著員工當(dāng)“小人”，還是企業(yè)老板不顧職工個人的主張和意志，變相克扣工人工資，肆意削減人員，剝奪和踐踏職工依法享有報酬及當(dāng)家做主的正當(dāng)權(quán)益。它暴露了老板特權(quán)神圣化、私欲化傾向，是企業(yè)老板奴役職工的損人之招。

　　企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用，很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。錢廠長制定的這種無視國家法律和職工權(quán)益的企業(yè)文化，不但不能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來積極意義，反而因為不能凝聚、激勵全體員工的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，最終還將渙散人心，使企業(yè)敗落。