縣事業(yè)單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市事業(yè)單位登記管理局的具體指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，按照“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，堅持“三個結(jié)合”，發(fā)揚“三種精神”，實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，全縣事業(yè)單位登記管理工作進展順利，成效顯著，為九江成功迎接省事業(yè)單位登記管理工作檢查做出了應(yīng)有的貢獻。

　　----按照“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)。即有利于事業(yè)單位的發(fā)展，有利于事業(yè)單位的管理，有利于開展事業(yè)單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利于”開展工作，以“三個有利于”指導(dǎo)全局工作。

　　----堅持“三個結(jié)合”。一是事業(yè)單位登記管理工作與機構(gòu)編制日常管理相結(jié)合。對編委會批準(zhǔn)成立的事業(yè)單位，要求在批準(zhǔn)成立的15天內(nèi)向縣事業(yè)單位登記管理局申請設(shè)立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、核定編制時編辦不予受理。二是事業(yè)單位登記管理工作與各主管部門年終目標(biāo)考評成績相結(jié)合。各部門所屬事業(yè)單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門參予全縣年終考評的一項內(nèi)容，由縣事業(yè)單位登記管理局進行打分。三是事業(yè)單位登記管理工作與事業(yè)單位登記干部考核相結(jié)合。工作的好壞關(guān)鍵在人，我們把工作與干部的考核結(jié)合起來，工作搞好了，優(yōu)先提拔重用，工作搞不好，年終考核評定不合格。

　　----發(fā)揚“三種精神”。一是發(fā)揚強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，二是發(fā)揚富于創(chuàng)新、敢為人先的精神，三是發(fā)揚淡泊名利、甘于奉獻的精神，這三種精神，是我們做好工作的保障。

　　----做到“三個增強”。一是增強大局意識，改變就事業(yè)登記論事業(yè)登記的傳統(tǒng)做法，擺脫“事業(yè)單位登記工作離經(jīng)濟工作遠”的舊觀念的束縛，使部門職能工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)大局，圍繞改變、發(fā)展、穩(wěn)定的全局性中心工作而運轉(zhuǎn)。二是增強主動意識，徹底擺脫“應(yīng)付式”的工作局面，由“封閉型、被動型”轉(zhuǎn)向“開放型、主動型”，凡是事業(yè)單位登記部門服務(wù)的領(lǐng)域，凡是事業(yè)單位登記工作涉及的內(nèi)容都應(yīng)積極主動，熱情服務(wù)。三是增強超前意識，不滿足于“守攤子”等待問題出現(xiàn)和事后服務(wù)，努力增強服務(wù)經(jīng)濟工作的敏感性和前